國(guó)際品牌的奧運(yùn)廝殺 誰(shuí)笑到了最后
巴西里約奧運(yùn)會(huì)已然落下帷幕,但熱度仍在發(fā)酵,“洪荒少女”傅園慧、林李大戰(zhàn)、女排奪冠等奧運(yùn)熱門(mén)事件依然在各大社會(huì)化媒體上“霸屏”。 伴隨話題度、收視率的一路高漲,借勢(shì)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)們也嘗到了甜頭,不過(guò)借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的品牌這么多,誰(shuí)能拔得頭籌,成為焦點(diǎn)。今天,我們就來(lái)看一看,那些讓人眼前一亮的奧運(yùn)借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)。
2016-08-26 17:09:06
來(lái)源:釘科技??
作者:右軍

【釘科技訊】巴西里約奧運(yùn)會(huì)已然落下帷幕,但熱度仍在發(fā)酵,“洪荒少女”傅園慧、林李大戰(zhàn)、女排奪冠等奧運(yùn)熱門(mén)事件依然在各大社會(huì)化媒體上“霸屏”。

伴隨話題度、收視率的一路高漲,借勢(shì)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)們也嘗到了甜頭,不過(guò)借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的品牌這么多,誰(shuí)能拔得頭籌,成為焦點(diǎn)。今天,我們就來(lái)看一看,那些讓人眼前一亮的奧運(yùn)借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)。

可口可樂(lè):最接地氣的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)

早在1928年阿姆斯特丹奧運(yùn)會(huì)上,可口可樂(lè)就向美國(guó)代表團(tuán)捐助了上千箱可樂(lè),成功首次贊助奧運(yùn)會(huì),并由此開(kāi)始了與奧運(yùn)會(huì)長(zhǎng)期、持久的合作。是世界上連續(xù)贊助奧運(yùn)會(huì)時(shí)間最長(zhǎng)的公司。

今年可口可樂(lè)將里約奧運(yùn)會(huì)宣傳主題定為 “That’s Gold”,而落地于中國(guó)市場(chǎng),這一主題被本土化為“此刻是金”四個(gè)字,意在強(qiáng)調(diào)“金”牌之金,不僅僅是在于一塊獎(jiǎng)牌,更是為了回報(bào)無(wú)條件支持你的人。

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秉持可口可樂(lè)一貫好玩、有趣、分享的品牌調(diào)性,今年推出了#金牌瓶和#點(diǎn)贊瓶這對(duì)cp瓶身設(shè)計(jì),自由組合出“接地氣”的一句話,讓可口可樂(lè)在繼歌詞瓶之后又燃起一波小高潮。

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士力架:最叛逆的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo) 

一向不按套路出牌的士力架還是延續(xù)了以往的惡搞路線,奧運(yùn)期間,大多品牌的營(yíng)銷(xiāo)都是正面的鼓勵(lì)和肯定,但此次士力架卻用了逆向的思維,更加接地氣地在眾多品牌中開(kāi)辟了不同的畫(huà)風(fēng)。 

另外,新推出的七種包裝不僅僅不同的吐槽語(yǔ),為了蹭上奧運(yùn)的熱點(diǎn),每個(gè)吐槽語(yǔ)還對(duì)應(yīng)上了不同的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。很好,這很士力架!

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海信:最逆勢(shì)的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)

今年海信的品牌曝光度直線提升,在剛剛落幕不久的歐洲杯上,作為官方贊助商,海信在賺球迷眼球的時(shí)候,收獲了巨大的市場(chǎng)回報(bào)。上半年海信國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額占有率達(dá)到17.85%,持續(xù)保持第一并迅速拉開(kāi)了與后續(xù)品牌的距離,比第二位高出2.75個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí),實(shí)現(xiàn)了高端產(chǎn)品的突破,已呈現(xiàn)全面超過(guò)三星的態(tài)勢(shì)。借著歐洲杯的勢(shì)能,海信已經(jīng)開(kāi)始展露其在高端產(chǎn)品上的統(tǒng)治能力。

歐洲杯剛落幕,海信又搖身成為本屆里約奧運(yùn)會(huì)中國(guó)國(guó)家體操隊(duì)官方合作伙伴。當(dāng)眾人都以為海信會(huì)再次憑借屢創(chuàng)佳績(jī)的體操隊(duì)贏得一片喝彩聲時(shí),體操隊(duì)卻出其不意地遭遇了滑鐵盧,創(chuàng)下32年最差成績(jī),除了兩枚銅牌,一無(wú)所獲。

如此不利于營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)局下,海信卻憑著洪荒之力,殺出了一條逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的道路。

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奧運(yùn)期間,海信砸重金在CCTV1\5\5+三個(gè)頻道的中國(guó)隊(duì)沖金的賽事中插播海信電視、激光電視的產(chǎn)品廣告。更土豪地包下了一輛北京地鐵10號(hào)線車(chē)廂,將其量身打造成海信行走的廣告牌。

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奧運(yùn)剛開(kāi)幕,海信就借助“首金”、“孫楊 霍頓 ”“林李大戰(zhàn)”等熱點(diǎn)話題,將奧運(yùn)精神與其ULED電視的產(chǎn)品特性融合,進(jìn)行話題炒作,詮釋大眾心目中的奧運(yùn)精神。

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隨著體操隊(duì)開(kāi)賽日程臨近,觀眾期待度上升,迅速打出“齊力憾金”、“小將,別小看”等宣傳海報(bào),借由奧運(yùn)熱點(diǎn)炒熱關(guān)注度,品牌信息由此爆發(fā)傳遞出去。


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然而,未料到體操隊(duì)接連失利。形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,海信卻敏感地抓住今年奧運(yùn)會(huì)大眾心理的變化——唯金牌論的消亡,將奧運(yùn)的話題從競(jìng)技層面轉(zhuǎn)向娛樂(lè)層面。緊貼奧運(yùn),但是又不著眼于輸贏,正是海信與其目標(biāo)消費(fèi)人群共同認(rèn)可的觀點(diǎn)。因而,海信推出“銅樣精彩”“東京再戰(zhàn)”的形象海報(bào),引起了失意大眾們的共鳴,并將大眾期待轉(zhuǎn)向東京奧運(yùn),起到了“借力打力”的效果。


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值得一提的是,這期間,一段名為“北京地鐵驚現(xiàn)體操神童”的視頻在網(wǎng)絡(luò)熱傳,讓海信又猛不丁地火了一把。視頻中一位小學(xué)生利用吊環(huán)淡定地做了一個(gè)支撐并完美呈現(xiàn)了“后翻筋斗”,在眾人的掌聲中淡定地背上書(shū)包轉(zhuǎn)身離開(kāi)….有意思的是,小學(xué)生所在的車(chē)廂,正是海信包下的地鐵10號(hào)線,身后的海信ULED電視海報(bào)十分搶眼。一時(shí)間,各大社交媒體瘋狂轉(zhuǎn)載,引發(fā)網(wǎng)友們熱烈互動(dòng)討論。不管該事件是否為專(zhuān)業(yè)策劃,但搭上熱播視頻的這趟列車(chē),海信收獲了近千萬(wàn)人次的曝光率,無(wú)疑成為最大贏家。


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奧運(yùn)最后一天,中國(guó)女排強(qiáng)勢(shì)逆勢(shì),時(shí)隔12年重新登頂,一時(shí)間女排奪冠的新聞刷爆每個(gè)人的朋友圈,海信第一時(shí)間搶占先機(jī),發(fā)出祝賀,再度引發(fā)關(guān)注。

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值得一提的是,在海報(bào)、地鐵、視頻上做足文章之后,海信又轉(zhuǎn)戰(zhàn)美食行業(yè),冠名餓了么餓運(yùn)會(huì)抽獎(jiǎng)活動(dòng),餓了么用戶可以在奧運(yùn)期間前往海信全國(guó)30個(gè)城市的專(zhuān)柜瓜分百萬(wàn)外賣(mài)紅包。將線上用戶成功引流到線下,達(dá)成銷(xiāo)售閉環(huán)。不僅好看好玩,將營(yíng)銷(xiāo)融入到娛樂(lè)之中,更為海信吸納了無(wú)數(shù)品牌擁躉者。


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更接地氣的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),引爆足夠多的話題,找準(zhǔn)布局、定位和目標(biāo)受眾,使得海信的逆勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)取得了顯著的效果,品牌曝光率直線提升,8月13日-19日,更躋身里約奧運(yùn)贊助商輿情T(mén)OP10,排名已超越可口可樂(lè)和Adidas,成為本屆奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)中一股強(qiáng)大的泥石流。


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三星:最直白的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)

三星應(yīng)該是在奧運(yùn)期間將產(chǎn)品與奧運(yùn)元素結(jié)合的最緊密的品牌了,每一條借勢(shì)刷熱點(diǎn)的廣告中必定有三星GalaxyS7edge的展示。

 

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Google:最萌的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)

 

每逢重要的日子,Google都會(huì)推出應(yīng)景的首頁(yè)紀(jì)念Logo,這樣的傳統(tǒng)儼然已成為其文化的一部分。悉尼奧運(yùn)會(huì)谷歌君頭上多了一只舉著火炬的袋鼠,象征澳大利亞。雅典奧運(yùn)會(huì)則是融合了希臘神話,推出了眾神的奧運(yùn)會(huì)。今年Google推出“水果奧運(yùn)會(huì)”特輯,每日一更,整個(gè)系列與巴西熱情的水果相結(jié)合,畫(huà)風(fēng)萌萌的。


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縱觀本屆里約奧運(yùn)會(huì),覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、日均影響觀眾十億以上,可以說(shuō)是匯聚全球目光的最具影響力的盛事,一場(chǎng)成功的營(yíng)銷(xiāo)注定能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大價(jià)值。相比4年前的奧運(yùn)會(huì),觀眾的生活方式、購(gòu)買(mǎi)行為早就脫離了“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”,從一味注重價(jià)格和質(zhì)量,轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹?lái)越重視商品賦予的個(gè)性表達(dá)、群體歸屬和情感認(rèn)同等。未來(lái)會(huì)有更多品牌不再單一關(guān)注奧運(yùn)本身,而是從奧運(yùn)精神入手,與大眾嘗試產(chǎn)生更深度的共鳴,可能這將是下一個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)課題。未來(lái)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役廝殺之中,到底誰(shuí)家會(huì)別出心裁、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,讓我們拭目以待。

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