樂視合體酷派，耗時(shí)近一年，涉及金額約30億，終于在一個(gè)周五的晚上，隨著樂視舵手賈躍亭入主酷派而告一段落。接下來，8月16日，雙方共同締造的新品牌“Cool”發(fā)布新機(jī)之后，老牌手機(jī)勁旅酷派，將迎來一段新的旅程，而目前看來將整個(gè)“生態(tài)”系于電視、手機(jī)和汽車三大終端的樂視，它的手機(jī)業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)方又在何處？

拿下專利與產(chǎn)業(yè)鏈，求突破

首先讓自己的手機(jī)業(yè)務(wù)活得更好，是樂視最務(wù)實(shí)的考慮。

在去年相關(guān)消息傳出時(shí)，釘科技評(píng)論員郭建輝就表示，作為手機(jī)行業(yè)的后起之秀，樂視在依托自身生態(tài)系統(tǒng)、自研發(fā)硬件的前提下，如果同時(shí)借力酷派的生產(chǎn)、研發(fā)、供應(yīng)鏈和國內(nèi)外銷售運(yùn)營商渠道以及數(shù)千項(xiàng)專利，將如虎添翼，迅速彌補(bǔ)初入行業(yè)存在的自身短板。

到今年7月份，樂視方面已經(jīng)表示，期超級(jí)手機(jī)的出貨量超過了千萬。憑借全新的將終端硬件與內(nèi)容服務(wù)相結(jié)合的打法以及多渠道的布局，樂視手機(jī)可以說是迅速打開了局面。

成績之后，不可忽視的是樂視在技術(shù)、制造方面仍然存在的短板，盡管EUI、CDLA音頻標(biāo)準(zhǔn)都是很有想法的產(chǎn)品創(chuàng)新，但技術(shù)的穩(wěn)定性和技術(shù)積淀帶來的創(chuàng)新持續(xù)性依舊是了是需要的。特別是在千萬銷量之后，高品質(zhì)的產(chǎn)能爬坡對(duì)樂視造成的瓶頸效應(yīng)將有可能加劇。

對(duì)于樂視而言，“硬件零利潤”和“硬件負(fù)利潤”，如果要持續(xù)下去，單純依靠服務(wù)收益的反補(bǔ)是不充分的，從硬件本身來看，在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，才更有利于“硬件負(fù)利”模式的可持續(xù)。

另外，在不考慮其他因素的同等條件下，上游器件供應(yīng)商在產(chǎn)量較為固定的某一時(shí)期，有可能優(yōu)先供應(yīng)“大客戶”，即便發(fā)展迅速，但樂視手機(jī)業(yè)務(wù)的整體體量還不足夠，目前的手機(jī)市場本身也存在很多未知，樂視有可能面臨生產(chǎn)困境。

完成對(duì)酷派的合體，樂視能夠更好的應(yīng)對(duì)這些增長期的困境，這時(shí)的樂視不僅能夠穩(wěn)局面，同時(shí)能夠在手機(jī)業(yè)務(wù)上求突破。

據(jù)了解，樂視+酷派的專利儲(chǔ)備達(dá)到21000余件，在行業(yè)內(nèi)與中興華為不相上下，處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

舉一個(gè)簡單的例子，樂視與酷派合力打造的新品牌“Cool”的首款產(chǎn)品將采用雙攝像頭的主攝像頭設(shè)計(jì)。相關(guān)信息顯示，酷派關(guān)于拍照的專利有五百余件,而針對(duì)雙攝像頭的相關(guān)專利則超過兩百件。在這里，正是酷派的技術(shù)積淀，使得樂視能夠緊跟潮流，同時(shí)從這項(xiàng)功能上實(shí)現(xiàn)對(duì)華為等的追趕和可能的超越。

產(chǎn)品之外，合并酷派的樂視在渠道上也可能實(shí)現(xiàn)更大的拓展，尤其是海外市場，而這，是樂視手機(jī)業(yè)務(wù)的另一個(gè)遠(yuǎn)方。

借助渠道與影響力，國際化

2015年，樂視手機(jī)業(yè)務(wù)正式開啟之初，樂視移動(dòng)總裁馮幸就曾表示，超級(jí)手機(jī)的海外銷售也在籌備中，在當(dāng)前國內(nèi)市場量產(chǎn)爬坡、質(zhì)控的關(guān)鍵時(shí)期過后，會(huì)選擇一個(gè)時(shí)間公布這方面的進(jìn)展。

之后，樂視展開了實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作，首先是向中國周邊地區(qū)的市場進(jìn)軍，比如泰國、印度等。

在今年8月6日出任酷派董事長后，賈躍亭表示：“酷派在產(chǎn)研、技術(shù)、供應(yīng)鏈尤其是全球獨(dú)創(chuàng)的近10000件專利積累，奠定了LeEco全球化落地的關(guān)鍵一環(huán)。用未來定義未來，樂視+酷派，希望一兩年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)年銷量破1億臺(tái)生態(tài)手機(jī)……開放式閉環(huán)的樂視生態(tài)，將帶給全球樂迷獨(dú)一無二的LeEco lifestyle，共享生態(tài)世界?！?/span>

樂視在全球化方面，已經(jīng)表現(xiàn)出了更大的野心，這個(gè)野心，樂視在現(xiàn)階段主要將借助酷派的現(xiàn)有資源。

在去年上半年，酷派已經(jīng)在亞洲、北美、歐洲等國際市場進(jìn)行了布局，其產(chǎn)品已進(jìn)駐了美國、英國、法國、德國、希臘、印度、臺(tái)灣等10多個(gè)國家和地區(qū)，海外銷售在該公司整體銷售的占比已提升到10%。

2016年新年，酷派鋒尚MAX登陸紐約時(shí)代廣場則表明酷派的國家化戰(zhàn)略基本趨向成熟。2015年酷派年會(huì)上，酷派集團(tuán)董事長郭德英指出“海外大跨步，全球發(fā)展”，正是酷派在2016年的工作核心之一。而樂視，在電視業(yè)務(wù)已經(jīng)開始廣泛鋪開之后，手機(jī)業(yè)務(wù)的全球化則剛好借上酷派的“東風(fēng)”。

在國內(nèi)手機(jī)市場混戰(zhàn)不斷的階段，依靠酷派多年來在海外市場的運(yùn)營商渠道快速站穩(wěn)腳跟，樂視的手機(jī)業(yè)務(wù)才能走得更遠(yuǎn)。

此外，釘科技認(rèn)為，借助酷派，樂視在進(jìn)入海外市場時(shí)能得到更多的專利保護(hù)，這是很多國內(nèi)企業(yè)在初入海外市場所必須面對(duì)的問題，而酷派多年打拼積累的經(jīng)驗(yàn)，無疑會(huì)幫助樂視規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn)。