［釘科技訊］IDC輕易不對外宣布戰(zhàn)略合作，而在2016年8月10日這一天， IDC與村村樂在IDC中國區(qū)總裁霍錦潔女士與村村樂董事長劉軍的見證下簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。一方面顯出IDC的轉(zhuǎn)變，另一方面也暗示了農(nóng)村市場的重要性。

農(nóng)村市場的戰(zhàn)略要地

從數(shù)據(jù)來看，中國有9.8億在籍的農(nóng)村人口，7.8億的長住農(nóng)村人口，廣大的農(nóng)村市場蘊藏著巨大的機會，也是中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，消費結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵所在。

另外，移動互聯(lián)網(wǎng)正在農(nóng)村廣泛的普及，甚至有數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村每周平均上網(wǎng)的時長達到了23小時，緊比城鎮(zhèn)上網(wǎng)時長短1個小時。而且，81.9％的上網(wǎng)途徑是手機。由此可見，中國城鄉(xiāng)間的信息壁壘將被逐步打破，城鄉(xiāng)差距將明顯縮小，再加上農(nóng)民生活水平提高，將加速中國農(nóng)村市場的發(fā)展。

為此，京東、蘇寧、阿里早早就開始了農(nóng)村的戰(zhàn)略布局，無論是刷墻廣告先行，還是物流體系的下沉，農(nóng)村市場競爭已經(jīng)日趨白熱化。

實際上，市場很大，但是真正讀懂、研究明白農(nóng)村市場的并不多。包括IDC這樣的專業(yè)研究機構(gòu)，也包括村村樂這樣扎根農(nóng)村市場的平臺，甚至是京東、蘇寧、阿里這樣的巨頭，都需要一個逐步深入的過程。粗放的跑馬圈地是第一步，精細化的農(nóng)村市場挖掘和運營才是關(guān)鍵。

精細化深耕農(nóng)村市場

從雙方的合作來看，未來將在中國農(nóng)村市場、電商平臺和零售終端市場等多方位進行深度合作。IDC與村村樂可謂是互相補充。過去20多年 IDC一直致力于中國省級、城市級、縣級領(lǐng)域的研究，農(nóng)村還沒有覆蓋，與村村樂合作是一個自身的補強。

為此，IDC中國區(qū)總裁霍錦潔女士表示：依托于IDC全球成熟的研究體系和中國本土強大的研究團隊，借助村村樂在中國縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)根深蒂固的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、到達優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢。

從具體的操作來看，雙方將發(fā)揮各自在研究、地理位置、客戶資源和網(wǎng)絡(luò)平臺等方面的能力，在農(nóng)村市場的研究方面進行深入合作。

從結(jié)果來看，未來一年聯(lián)合推出一系列中國農(nóng)村市場ICT市場分析報告，更好地詮釋中國農(nóng)村市場的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢。

對于雙方的合作，村村樂董事長劉軍同樣看好。他表示："IDC的優(yōu)勢在于專業(yè)的研究能力，而村村樂自成立以來，一直致力打造熟人社會的新型農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)?，F(xiàn)階段，村村樂充分發(fā)揮"村里有人"的優(yōu)勢，通過"網(wǎng)絡(luò)眾包"模式引領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)富。這些優(yōu)勢能夠?qū)DC的研究更好地在縣級、鎮(zhèn)級、村級落地?！?/span>

村村樂的模式有何獨特之處？村村樂CEO胡偉表示：首先，村村樂為全國60多萬個村莊，每村建立了一個網(wǎng)上門戶。目前，村村樂已擁有1000萬會員，近一半的村莊擁有門戶站長，共計32萬人。

其次，這些會員作為村鎮(zhèn)的意見領(lǐng)袖，擁有深厚的村民友好度，具有良好的執(zhí)行力、強大的影響力、開放的創(chuàng)新思維，不僅在線上運營層面發(fā)揮著極大的管理價值，在線下活動中也擁有巨大的商業(yè)潛力。

再次，廣泛的數(shù)據(jù)覆蓋和信息收集，讓農(nóng)村的數(shù)據(jù)更精細化，可以幫助廠商更精準的找到目標受眾群體，進行精準營銷。

不難看出，農(nóng)村市場已經(jīng)成為兵家必爭之地，IDC的介入可以在數(shù)據(jù)研究方面給出更重要的參考，也有利于更全面 、深入的透視農(nóng)村市場的客觀現(xiàn)狀，讓粗放式發(fā)展的農(nóng)村市場更理性。