他，曾就職8848、新浪、中國互動媒體集團、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等公司，并曾于2006年至2012年作為去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始團隊成員擔(dān)任去哪兒網(wǎng)副總裁。他，具有冒險精神，曾無裝備徒步珠峰1號營地，24次進藏登山體驗。

他就是決勝網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官——戴政。

在戴政看來，決勝網(wǎng)要做的就是將互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢引入傳統(tǒng)教育行業(yè)，成為基于O2O的移動互聯(lián)網(wǎng)教育點評導(dǎo)購平臺，讓天下沒有難找的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。

選擇教育 絕對不是拍腦袋

為什么選擇在互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)呢？ 

戴政向記者講述了自己不為人知的一段經(jīng)歷。

幾年前，他帶著孩子去鋼琴班報名學(xué)習(xí)，班里老師一見到家長，先問的問題是孩子的鋼琴是幾級了，有多少年的基礎(chǔ)，這對戴政產(chǎn)生了很大的心理沖擊。

“我們的老師不管孩子愿不愿意，先問鋼琴水平，帶著極強的功利色彩，功利教育已經(jīng)成為現(xiàn)在的一個普遍現(xiàn)象，需要下大力度改變?！贝髡f。 

他說，在國際上，以美國為例，他們的教育環(huán)境比較輕松活潑，孩子們都可以一展所長，也可以盡情培養(yǎng)自己的興趣愛好，我們的未來教育也應(yīng)該走這樣的路。

      教育的本質(zhì)是什么？

     在戴政看來，教育的本質(zhì)不是為了成為社會這個超級機器上的一顆螺絲釘，而為將我們心里那個最好的自己引導(dǎo)出來，幫助我們成為我們自己。

這就是創(chuàng)業(yè)的初衷，也是戴政基于教育理想的一種深深情懷，絕對不是一拍腦袋就來的。

用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)教育  打造O2O教育平臺

教育行業(yè)近兩年如火如荼的發(fā)展已是有目共睹，如今，互聯(lián)網(wǎng)教育存在的商業(yè)價值已是業(yè)內(nèi)共識。

作為決勝網(wǎng)CEO戴政在創(chuàng)業(yè)初期已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，教育行業(yè)嚴(yán)重兩極分化，一類是以新東方為代表的傳統(tǒng)教育公司，另一類是做教育的純互聯(lián)網(wǎng)公司，然而他們之間缺乏一個平臺，連接用戶和機構(gòu)。憑著多年的經(jīng)驗，在創(chuàng)業(yè)初期，決勝網(wǎng)就被明確定位為互聯(lián)網(wǎng)教育平臺公司，而非一家教育公司。

戴政表示，決勝網(wǎng)是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，但是有教育的基因?！皫椭逃龣C構(gòu)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，解決他們基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷、管理。對消費者而言，決勝就是讓消費者更精準(zhǔn)地找到合適的商家，從中長期來看，更多要精準(zhǔn)到教育點評和體驗分享?！?nbsp;

“互聯(lián)網(wǎng)教育的內(nèi)涵和外延與傳統(tǒng)教育完全不同，互聯(lián)網(wǎng)教育的核心不再是簡單的內(nèi)容供給。通過互聯(lián)網(wǎng)的方式實現(xiàn)商家和用戶的溝通和互動，這也是互聯(lián)網(wǎng)教育的組成部分?！贝髡a充說。

決勝網(wǎng)主要有兩塊業(yè)務(wù)，一是TOB業(yè)務(wù)，幫助商家利用互聯(lián)網(wǎng)做好全程電子商務(wù)解決方案；二是TOC業(yè)務(wù)，通過透明的信息，較低的價格，讓用戶找到最好的高性價比產(chǎn)品。

戴政介紹，截至今年2月，決勝網(wǎng)已經(jīng)與全球范圍內(nèi)的14000余家機構(gòu)和10000余所院校達成合作，共有20000余名業(yè)內(nèi)頂級專家進駐決勝網(wǎng)，為超過500萬名消費者提供了總數(shù)超過40000種的教育產(chǎn)品。

決勝網(wǎng)為何發(fā)展這么快？

除了教育情懷，戴政透露自己當(dāng)初選擇教育領(lǐng)域的另一個初衷，那就是他對百度廣告收入和市場的深度研究。

  2012年百度的前四大收入分別是醫(yī)療、教育、招商和旅游，第五是招聘，我們可以看到招聘、旅游，都有這種平臺性的公司，而且都已上市。唯獨教育、醫(yī)療沒有，對于醫(yī)療不會做，也不懂，而且醫(yī)療面臨的國家政策風(fēng)險使得醫(yī)療難以介入，所以就選擇教育。

     在他看來，伴隨互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，教育必將成為下一個臺風(fēng)口。

發(fā)力移動端，占領(lǐng)教育流量制高點

如果說移動教育是傳統(tǒng)教育機構(gòu)從0到1的蛻變，那么戴政和他的合伙人闕登峰想要做的就是決勝在推動傳統(tǒng)教育改革創(chuàng)新的同時，占領(lǐng)教育流量制高點，不斷給它們加“零”。

今年初來，決勝網(wǎng)除了發(fā)力PC端決勝網(wǎng)平臺服務(wù)和決勝通全程電商、全網(wǎng)營銷之外，加緊布局移動教育領(lǐng)域。

其中，不得不提的是目前火熱舉辦的“15季決勝東方大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”。由決勝網(wǎng)、新東方聯(lián)合主辦，光合孵化器全程協(xié)辦支持。并開設(shè)常州、泉州、大連、溫州四場創(chuàng)業(yè)論壇，邀請創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及成功創(chuàng)業(yè)者為大學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。

培訓(xùn)內(nèi)容將主要圍繞2015產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新趨勢及創(chuàng)新商業(yè)模式分析、行業(yè)創(chuàng)業(yè)機會識別與分析培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)公司成長路徑、創(chuàng)業(yè)公司核心競爭力打造等展開，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們將有機會聆聽來自俞敏洪、汪潮涌、王功權(quán)、戴政、雷軍等知名企業(yè)家的頂級免費創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程。

此外，大賽評審機構(gòu)還為所有參賽者準(zhǔn)備了約10億人民幣的項目資金池，單項目最多可獲得數(shù)千萬資金支持。

據(jù)了解，14季決勝東方教育創(chuàng)業(yè)大賽歷時100天，收錄橫跨大江南北14個城市的356個項目，完成了太原、廣州、上海、天津、杭州、重慶、北京7個城市路演，近30%是來自大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目。

經(jīng)過跟蹤統(tǒng)計，14年參賽的創(chuàng)業(yè)項目中有10%最終成功拿到了決勝東方大賽相關(guān)投資機構(gòu)近5億人民幣的投資。

據(jù)透露，目前決勝網(wǎng)還推出熊孩子、言傳等一系列移動端產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)+時代，讓教育更公平

戴政告訴記者，自己主要做過兩個行業(yè)，一個是旅游，一個是教育。

“從信息化的程度，前瞻性來看，相比于旅游，教育還處于比較薄弱的環(huán)節(jié)，目前大家還處于功利教育的階段。希望監(jiān)管部門更多關(guān)注一些非K12教育。對孩子未來講，必須是‘兩條腿’走路。”

“現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，過去傳統(tǒng)教育可能因為資源有限，很難實現(xiàn)平等教育?，F(xiàn)在不同了，互聯(lián)網(wǎng)讓每個人都擁有了接受興趣教育和平等教育的機會。其實決勝網(wǎng)做的就是讓大家都能擁有接受平等教育的機會。”戴政最后表示。

今年3月，決勝網(wǎng)悄然換了新LOGO，圖標(biāo)下原來的“國際教育決勝未來”換成“找教育上決勝”?！罢医逃蠜Q勝”，更加凸顯平臺性質(zhì)與導(dǎo)購匹配功能，無疑對入駐商家的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化能力與速度要求將進一步提升。

目前，決勝網(wǎng)通過平臺大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和整合市場上現(xiàn)有教育機構(gòu)資源以及消費者需求，進行供需雙方的精準(zhǔn)匹配和對接。

但是，教育公平從來不是簡單的教育問題，關(guān)系到社會的方方面面。在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的今天，記者相信，戴政等互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)者們的不斷努力，或?qū)⑼苿咏逃皆诓贿h的未來變成現(xiàn)實。

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