［釘科技訊］“中國(guó)電競(jìng)用戶高達(dá)1.24億人，超過(guò)99%都是普通大眾玩家，但整個(gè)行業(yè)并未給予他們足夠的關(guān)注，大眾電競(jìng)蘊(yùn)藏的億萬(wàn)量級(jí)市場(chǎng)并沒(méi)有得到充分挖掘和釋放，”盛天網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO賴春臨如是說(shuō)。

國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的場(chǎng)景化互聯(lián)網(wǎng)用戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái)盛天網(wǎng)絡(luò)選擇在今年的ChinaJoy前搶先發(fā)聲，率先喊出了“億萬(wàn)夢(mèng)想，快樂(lè)電競(jìng)”的口號(hào)，并聯(lián)合眾多產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴共同進(jìn)軍大眾電競(jìng)市場(chǎng)。而對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)的潛力，賴春臨給出了上述預(yù)期。

數(shù)據(jù)顯示，截至2015年，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)市值達(dá)到1400億元，其中電子競(jìng)技規(guī)模超過(guò)270億元，但其中有超過(guò)90%的收入來(lái)自于游戲本身。也就是說(shuō)1.2億的龐大用戶群體并沒(méi)有得到很好地開(kāi)發(fā)。

另一組來(lái)自荷蘭知名調(diào)查公司Newzoo的數(shù)據(jù)更能說(shuō)明問(wèn)題，作為體育項(xiàng)目，2015年全球電競(jìng)愛(ài)好者平均貢獻(xiàn)的收入僅2.83美元，而傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的數(shù)據(jù)為54美元，將近前者的20倍。而該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)今年這項(xiàng)收入也只有3.53美元，折合人民幣不足24元。

在盛天網(wǎng)絡(luò)看來(lái)，這一方面是國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)仍不成熟的結(jié)果，另一方面也和此前市場(chǎng)和資金過(guò)于向占比不足1%的職業(yè)玩家集中有很大關(guān)系。

賴春臨將目前中國(guó)電競(jìng)用戶市場(chǎng)結(jié)構(gòu)比喻成一座金字塔：“在電競(jìng)這個(gè)舞臺(tái)上能夠很清楚的看到金字塔頂端的用戶不足1%，但這批人卻有贊助商贊助、固定的訓(xùn)練場(chǎng)所，會(huì)出席各類活動(dòng)，做代言人，退役以后可以依靠行業(yè)良好的職業(yè)氛圍享受萬(wàn)人矚目的待遇。但是如果我們把目光投向這塔基的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)，99%以上的非職業(yè)用戶才是電競(jìng)的基石，他們非常熱衷于電競(jìng)游戲，喜歡這個(gè)行業(yè)，也希望找到合適的伙伴，得到朋友和家人的贊許，他們更需要的是一場(chǎng)公平、公正、旗鼓相當(dāng)甚至是酣暢淋漓的賽事。但他們的需求一直沒(méi)有得到整個(gè)行業(yè)的關(guān)注和重視，這也限制了大眾用戶價(jià)值的充分釋放?！?/span>

如何釋放這個(gè)億萬(wàn)量級(jí)市場(chǎng)，激活99%的大眾玩家價(jià)值，盛天網(wǎng)絡(luò)也給出了自己的解決方案。而這一方案也如同它要面對(duì)的市場(chǎng)一般，足夠宏大。基于“快樂(lè)電競(jìng)”的戰(zhàn)略，盛天網(wǎng)絡(luò)搭建了一套涵蓋場(chǎng)景、賽事、內(nèi)容、產(chǎn)品四大板塊，聯(lián)合電商、設(shè)備、cp、媒體等合作伙伴的開(kāi)放共贏的盛天電競(jìng)生態(tài)矩陣。

整體看來(lái)，盛天電競(jìng)生態(tài)矩陣中，用戶被放置在核心的位置，成為連接盛天電競(jìng)生態(tài)內(nèi)外部的樞紐，而以用戶為核心也確實(shí)是盛天電競(jìng)戰(zhàn)略的核心理念。從外部上講，這個(gè)生態(tài)矩陣可以說(shuō)整合了電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游幾乎全部環(huán)節(jié)和參與方。而從盛天網(wǎng)絡(luò)發(fā)布獨(dú)立的戰(zhàn)吧電競(jìng)品牌時(shí)站臺(tái)的嘉賓看，其合作伙伴生態(tài)可謂極盡豪華，完美世界、騰訊游戲、網(wǎng)之易、巨人網(wǎng)絡(luò)、華碩、雷神等國(guó)內(nèi)頂級(jí)電競(jìng)領(lǐng)域廠商悉數(shù)到場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈配套上玩兒的確實(shí)足夠強(qiáng)大。

而回歸到內(nèi)部生態(tài)上，盛天網(wǎng)絡(luò)則祭出了場(chǎng)景、賽事、內(nèi)容和產(chǎn)品四大戰(zhàn)略級(jí)版塊。其中以高端網(wǎng)咖聯(lián)盟“戰(zhàn)吧”為主的電競(jìng)場(chǎng)景作為基礎(chǔ)，建立起每個(gè)戰(zhàn)吧點(diǎn)帶動(dòng)輻射周邊5公里玩家，全國(guó)一二線城市目標(biāo)布局500家戰(zhàn)吧電競(jìng)館的點(diǎn)面結(jié)合場(chǎng)景覆蓋網(wǎng)絡(luò)，最大限度容納大眾玩家。

而重磅打造的全民電競(jìng)賽事品牌SNL將為大眾玩家建立起一個(gè)低門檻、多賽事、有規(guī)范、有通道的次級(jí)聯(lián)賽體系。在這個(gè)賽事計(jì)劃中，盛天網(wǎng)絡(luò)將設(shè)立千萬(wàn)級(jí)別快樂(lè)電競(jìng)基金并聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名電競(jìng)俱樂(lè)部打造“夢(mèng)想青訓(xùn)營(yíng)”，充分提升賽事的吸引力和夢(mèng)想承載力。同時(shí)，也有專門團(tuán)隊(duì)，在32座城市100家戰(zhàn)吧進(jìn)行1000場(chǎng)+賽事直轉(zhuǎn)播，將快樂(lè)輻射至每一位大眾電競(jìng)玩家身邊。

內(nèi)容上，除了常規(guī)的電競(jìng)媒體和電競(jìng)欄目的24小時(shí)大規(guī)模內(nèi)容輸出，盛天網(wǎng)絡(luò)還在國(guó)內(nèi)首次啟動(dòng)了精品電競(jìng)泛娛樂(lè)節(jié)目IP“電競(jìng)Next計(jì)劃”，投入千萬(wàn)資金打造一檔以“快樂(lè)、夢(mèng)想”為主題的電競(jìng)真人秀欄目，其中電競(jìng)?cè)Φ拿餍菍?dǎo)師將為SNL優(yōu)秀學(xué)員量身打造專業(yè)成長(zhǎng)通道和個(gè)人品牌風(fēng)格。如此大規(guī)模、大手筆的兼具紀(jì)實(shí)性和娛樂(lè)性的欄目在國(guó)內(nèi)電競(jìng)領(lǐng)域也尚屬首次。

此外，立足于PC和移動(dòng)端的雙重需求，盛天網(wǎng)絡(luò)也給出了PC端戰(zhàn)吧電競(jìng)平臺(tái)和移動(dòng)端求帶APP的多場(chǎng)景、跨平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、強(qiáng)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品矩陣，通過(guò)打造專業(yè)賽事和社交平臺(tái)，來(lái)運(yùn)營(yíng)和沉淀更大范圍的用戶。

不難看出，盛天網(wǎng)絡(luò)這家宣稱在電競(jìng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)浸淫十年，并見(jiàn)證中國(guó)電競(jìng)成長(zhǎng)的公司，對(duì)大眾電競(jìng)市場(chǎng)確實(shí)有著自己的獨(dú)到理解。大眾玩家需求是多元化的，他們需要一個(gè)氛圍良好的競(jìng)技場(chǎng)所互動(dòng)，需要一場(chǎng)酣暢淋漓的競(jìng)技比賽，需要一系列規(guī)?；膬?nèi)容共享，需要一個(gè)方便游戲和社交的平臺(tái)聚合…..但盛天在眾多需求中敏銳的察覺(jué)到其本質(zhì)需求：注重其滿足感和愉悅感，歸結(jié)成兩個(gè)字就是盛天此次提出的“快樂(lè)”，并將其轉(zhuǎn)化為體系化的完整解決方案——快樂(lè)電競(jìng)。

從快樂(lè)出發(fā)，盛天針對(duì)更加復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的大眾電競(jìng)用戶需求，通過(guò)“戰(zhàn)吧”打造典型的專業(yè)電子競(jìng)技場(chǎng)景、通過(guò)“SNL”打造全民電競(jìng)賽事品牌、通過(guò)“電競(jìng)-Next計(jì)劃”和電競(jìng)媒體打造優(yōu)質(zhì)電競(jìng)內(nèi)容IP、通過(guò)“戰(zhàn)吧電競(jìng)平臺(tái)”和“求帶”打造跨屏多終端的電競(jìng)賽事與社交平臺(tái)，最終通過(guò)快樂(lè)俘獲更多大眾用戶，挖掘億萬(wàn)玩家價(jià)值。

更重要的是，盛天網(wǎng)絡(luò)清醒的意識(shí)到大眾電競(jìng)市場(chǎng)潛力巨大的同時(shí)，龐大的體量也并非一己之力可以撬動(dòng)的，因此在生態(tài)系統(tǒng)上選擇了更加開(kāi)放的模式，容納更多產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴共同開(kāi)發(fā)，在共贏的同時(shí)顯然可以更機(jī)動(dòng)有效的應(yīng)對(duì)用戶不斷變化的各種需求。

按照盛天網(wǎng)絡(luò)提出的大眾電競(jìng)藍(lán)圖，希望未來(lái)將普通電競(jìng)用戶聚集到戰(zhàn)吧電競(jìng)場(chǎng)景中來(lái)，利用賽事和內(nèi)容的吸引力，進(jìn)一步提高他們的商業(yè)價(jià)值。數(shù)據(jù)顯示，2015年絕大部分網(wǎng)吧用戶月均消費(fèi)仍在百元以下。而盛天電競(jìng)生態(tài)矩陣將可能進(jìn)一步刺激這些用戶的消費(fèi)欲望，保守估計(jì)使之實(shí)現(xiàn)2-3倍的增長(zhǎng)。如果按此粗略計(jì)算，99%電競(jìng)用戶將創(chuàng)造出接近4000億元的重量級(jí)市場(chǎng)，并且隨著電競(jìng)用戶的增長(zhǎng)和消費(fèi)體系的成熟，這個(gè)市場(chǎng)還將繼續(xù)迅速擴(kuò)張。