“套娃式”收費被批,彩電廠商替視頻平臺“背鍋”?
[丁科技觀察] 因為“套娃式”收費,智能電視遭遇了中消協(xié)的點名批評。一時間,各大媒體紛紛跟進(jìn),對智能電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)行“口誅筆伐”,遭遇過不良體驗的用戶也在社交媒體上表達(dá)著對彩電廠商的各種不滿。 用戶體驗不好、收費不合理,智能電視產(chǎn)業(yè)和相關(guān)企業(yè)被批評,并不意外。畢竟,電視是內(nèi)容和服務(wù)的入口,用戶的抱怨只能指向電視。不過,丁科技網(wǎng)認(rèn)為,外界也不該把怒火都放在智能電視身上,實際上“套娃式”收費的根源,
原創(chuàng)
2023-02-21 08:48:13
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:頌雨

[丁科技觀察] 因為“套娃式”收費,智能電視遭遇了中消協(xié)的點名批評。一時間,各大媒體紛紛跟進(jìn),對智能電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)行“口誅筆伐”,遭遇過不良體驗的用戶也在社交媒體上表達(dá)著對彩電廠商的各種不滿。

用戶體驗不好、收費不合理,智能電視產(chǎn)業(yè)和相關(guān)企業(yè)被批評,并不意外。畢竟,電視是內(nèi)容和服務(wù)的入口,用戶的抱怨只能指向電視。不過,丁科技網(wǎng)認(rèn)為,外界也不該把怒火都放在智能電視身上,實際上“套娃式”收費的根源,并不在彩電廠商身上,而在于視頻平臺。

基于軟硬一體的模式,以及滿足內(nèi)容監(jiān)管方面需求,主力彩電企業(yè)都會組建自己的OTT運營公司,比如海信旗下有聚好看,創(chuàng)維旗下有酷開,TCL旗下有雷鳥,長虹旗下有虹魔方,康佳旗下有易平方等。然而,這些OTT運營公司自己并不生產(chǎn)內(nèi)容,大都采取的是聚合的模式。也就是說,用戶通過電視看到的互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容,其實都來自愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果TV等視頻平臺。

問題在于,上述視頻平臺本來就是獨立的私營企業(yè),各自都有自己的賬號體系和會員系統(tǒng),用戶在不同平臺觀看一些熱門視頻內(nèi)容,需要在不同平臺充值成為會員VIP。割裂的狀況,讓用戶要想無障礙的觀看絕大多數(shù)視頻內(nèi)容,就需要付出大量的會員費用。在這樣的情況下,大屏OTT運營公司并沒有特別好的辦法。

實際上,在智能手機(jī)上,在不同的視頻平臺觀看視頻,用戶也是需要在相應(yīng)的平臺進(jìn)行充值的,并沒有一次交付可以全平臺觀看的超級“會員”。

彩電廠商或者OTT運營公司,最大的可能是將聚合的視頻平臺內(nèi)容進(jìn)行會員體系的打通,這在技術(shù)上能實現(xiàn),但收費標(biāo)準(zhǔn)會非常高,現(xiàn)階段相信多數(shù)智能電視用戶也未必可以接受。畢竟,很多人是習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)免費的紅利,付費以及為熱門影視劇單獨付費的消費習(xí)慣并沒有建立起來。

丁科技網(wǎng)認(rèn)為,要想從根本上解決智能電視套娃收費的問題,一方面需要推動彩電的高端化進(jìn)程,讓彩電硬件有利可圖,這樣彩電企業(yè)就可以有“空間”去解決或者規(guī)避內(nèi)容和服務(wù)體驗不好的問題;另一方面則需要視頻平臺加強(qiáng)自律和他律,或者通過并購競爭推動視頻行業(yè)的進(jìn)一步整合,從而解決視頻平臺割裂存在影響內(nèi)容消費的問題。

彩電廠商替視頻平臺“背鍋”,這其實是產(chǎn)業(yè)生態(tài)出了問題,而不能怪罪于某一個點。重構(gòu)良好的大屏軟硬件生態(tài)體系,看起來已愈發(fā)緊迫了。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來源:丁科技網(wǎng))

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