洗地機與掃地機的后續(xù)較量,會很像是打一局《王者榮耀》
[丁科技網(wǎng)評論]家電大盤少波瀾,清潔電器“有戰(zhàn)事”。較量發(fā)生在兩個具備類似功能的品類之間:洗地機與掃地機。 在《同根生卻相煎急?洗地機百億崛起,掃地機被迫式微》中,結(jié)合清潔電器行業(yè)現(xiàn)狀,丁科技網(wǎng)分析指出,現(xiàn)階段,“隨著洗地機的快速崛起,掃地機在一定程度上被‘替代’,未來此消彼長的趨勢或進一步顯現(xiàn)”。 不過,丁科技網(wǎng)同時認為,如果用更長遠的眼光來看上述兩個品類,洗地機與掃地機的后續(xù)較量,會很
原創(chuàng)
2023-01-31 08:01:25
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:建輝

[丁科技網(wǎng)評論]家電大盤少波瀾,清潔電器“有戰(zhàn)事”。較量發(fā)生在兩個具備類似功能的品類之間:洗地機與掃地機。

在《同根生卻相煎急?洗地機百億崛起,掃地機被迫式微》中,結(jié)合清潔電器行業(yè)現(xiàn)狀,丁科技網(wǎng)分析指出,現(xiàn)階段,“隨著洗地機的快速崛起,掃地機在一定程度上被‘替代’,未來此消彼長的趨勢或進一步顯現(xiàn)”。

不過,丁科技網(wǎng)同時認為,如果用更長遠的眼光來看上述兩個品類,洗地機與掃地機的后續(xù)較量,會很像是打一局《王者榮耀》這樣的MOBA游戲,對線雙方的洗地機與掃地機,分別是“前期英雄”和“后期英雄”。

丁科技網(wǎng)在這里所說的“前期”和“后期”涵蓋兩個維度,既是說品類發(fā)展情況,也是指用戶使用體驗。

丁科技網(wǎng)目前認為,洗地機是“前期英雄”,該品類目前爆炸式發(fā)展的節(jié)奏,正對應(yīng)了MOBA類游戲“前期英雄”常見的高爆發(fā)式輸出;同時,洗地機在現(xiàn)階段的用戶體驗中表現(xiàn)為學(xué)習(xí)難度小、使用效果好,這也傾向新手玩家對“前期英雄”的一種定義,即上手難度低、上分效果好。

具體來看,就品類本身而言,洗地機在短短幾年內(nèi)快速擴容,特別是疫情三年中,品牌數(shù)量已經(jīng)達到160個左右。同時,品牌本身涉及領(lǐng)域多樣,清潔品牌、電器品牌、跨界品牌均有涉及。

這導(dǎo)致了兩個直接結(jié)果,一是品牌間你追我趕,競爭激烈;二是技術(shù)路線多樣,產(chǎn)品百花齊放。比如,必勝等品牌推出“干濕分離”的兩用產(chǎn)品,海爾有雙滾輪洗地機,米博采用無滾布設(shè)計,而戴森,模糊了吸塵器與洗地機的邊界,推出了模塊化的產(chǎn)品……

就使用體驗而言,造型類似拖布和立式吸塵吸的洗地機,易上手、易使用,伴隨產(chǎn)品不斷升級,在輕量化、自清潔等層面也有持續(xù)改善,更重要的是,可由用戶對功能和效果隨時進行干預(yù),替代傳統(tǒng)產(chǎn)品、一機多用。

在這樣的背景下,洗地機的高度發(fā)展,對掃地機造成了迅速的壓制,以至于很快就進入了對線的順風(fēng)局。

“后期英雄”掃地機,目前而言處于逆風(fēng)局。在洗地機的迅速發(fā)展下,掃地機銷量的同比下滑顯而易見,這不能不說是一種替代。

掃地機看起來翻盤不易,但在丁科技網(wǎng)看來,這個“后期英雄”也有它的優(yōu)勢。

之所以判定掃地機是“后期英雄”,是因為丁科技網(wǎng)認為這個品類的出現(xiàn)稍稍超前,它本可以“屬于未來”。

掃地機,更正式的名稱是“掃地機器人”。“機器人”這個名稱中,雖然也有品牌打概念牌的意愿,但從產(chǎn)品的發(fā)展看,品類也對得起這個稱呼:自動運行、識別、清潔、避障、自清潔,甚至是語音交互,都讓該品類確實具備了理想中“機器人”的雛形。

超前,在于“機器人”本身是一項龐大的系統(tǒng)工程,單純從家電角度去做還不夠,周邊的軟件、算法以及大量的相關(guān)前沿技術(shù),本身也都有待突破。也就是說,現(xiàn)階段“掃地機器人”能滿足的用戶預(yù)期還很有限。日常用戶詬病的清潔效果差、識別能力差等,都很直接地說明了這些問題。

但長遠看,丁科技網(wǎng)認為,掃地機卻具備MOBA類游戲“后期英雄”的輸出持續(xù)性和更充足的技能加成空間。

畢竟,在丁科技網(wǎng)看來,家電的數(shù)字化、智能化、自動化的未來趨向是既定的,用戶對便捷、高效的追求是不變的,需求是增長的,“機器人”的形態(tài)、運行機制與傳統(tǒng)家電功能的融合是可預(yù)期的,一旦突破關(guān)鍵技術(shù)的制約,掃地機也能夠飛速發(fā)展。即便當(dāng)前的掃地機形態(tài)消失,未來也會有類似的品類出現(xiàn)。

當(dāng)然,目前掃地機品牌還需要穩(wěn)健發(fā)育。雖然不能立馬實現(xiàn)突破,但至少可以優(yōu)化用戶體驗的細節(jié),這需要包括科沃斯、石頭、海爾、美的、追覓、云鯨、米家等在內(nèi)的頭部品牌的共同努力。目前,產(chǎn)品定價在品質(zhì)、效益與親民性間的平衡,可能是掃地機下階段發(fā)展的關(guān)鍵。

后續(xù),洗地機與掃地機間的力量對比未必不會發(fā)生變化。當(dāng)然,丁科技網(wǎng)認為,二者并非勢如水火,就像MOBA類游戲中“前期英雄”與“后期英雄”從來都各有作為。在丁科技網(wǎng)看來,如同玩家對所選英雄的口味各有不同,即便在家電高度自動化的未來,也依然會有用戶青睞可親身操作的產(chǎn)品,因為“DIY”與游戲一樣,是人類的天性。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:丁科技網(wǎng)”)

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