一年沖進行業(yè)前四,彩電業(yè)為何跑出Vidda速度?
家電消費電子流行“子品牌”,期待“子品牌”對“母品牌”實現(xiàn)反哺,但這個過程通常較長。海信旗下年輕科技潮牌Vidda則在打破這種慣性:CES 2023期間,海信面向海外市場推出4K三色激光投影C1,收獲關(guān)注,而這臺產(chǎn)品就出自Vidda。迅速實現(xiàn)對“母品牌”反哺,Vidda速度,不同凡響。 稍早些時候,世界杯期間,Vidda在線上電視市場挺進前四,2022全年穩(wěn)居行業(yè)前五,用短短一年時間完成了從前十
原創(chuàng)
2023-01-11 08:28:29
來源:丁科技??
作者:丁少將

家電消費電子流行“子品牌”,期待“子品牌”對“母品牌”實現(xiàn)反哺,但這個過程通常較長。海信旗下年輕科技潮牌Vidda則在打破這種慣性:CES 2023期間,海信面向海外市場推出4K三色激光投影C1,收獲關(guān)注,而這臺產(chǎn)品就出自Vidda。迅速實現(xiàn)對“母品牌”反哺,Vidda速度,不同凡響。

稍早些時候,世界杯期間,Vidda在線上電視市場挺進前四,2022全年穩(wěn)居行業(yè)前五,用短短一年時間完成了從前十到前五的順位躍遷。這是Vidda速度的又一次展現(xiàn)。

Vidda速度,究竟從何而來?

Vidda爆發(fā)式挺進前四,突破“彩電市場無新事”

從市場角度看,多年來,在基本定型的格局、整體低迷的表現(xiàn),以及無休止的價格戰(zhàn)中,彩電市場無新事。

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),今年1-11月,線下市場銷量同比大幅下降33.33%。線上市場在如此襯托下略顯優(yōu)秀,銷量同比上升1.5%,但銷額明顯下降10.17%。結(jié)合線上產(chǎn)品均價變化情況,不難看出,多數(shù)品牌在數(shù)輪價格戰(zhàn)中“刺刀”血紅。

綜觀2022全年,不少品牌就是在這樣的日常中,一邊等待“太陽照常升起”,不斷重演失意戲碼,一邊可能還在期待“意外先行來臨”,希望有突發(fā)的紅利讓自己“躺贏”一次。“意外”確實存在,卡塔爾世界杯就是其中最大的一個,但只想著“躺贏”的品牌看起來沒能抓住機會。

在彩電市場整體的低迷日常中,更值得關(guān)注的,是有品牌在“意外”中創(chuàng)造了“意外”。

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),整個世界杯期間,Vidda電視銷量同比提升77%,市場占有率達11.42%,相比2021年同期提升5.02個百分點,在國內(nèi)線上市場挺進前四。明星產(chǎn)品方面,Vidda Z100在100英寸電視中的銷量占比達到58.4%。

“意外”,更多是對行業(yè)品牌而言,對Vidda自身,上述“意外”還在預(yù)料之中:根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),今年上半年,Vidda就在國內(nèi)線上市場進入前五,就今年1-11月的整體數(shù)據(jù)看,Vidda已經(jīng)在市場前五的位置上扎下根來。2021年,這個排名是前十。

在Vidda總經(jīng)理劉為杰看來,上述成績的取得是實現(xiàn)既定目標(biāo)必然經(jīng)歷的過程:“2021年8月,Vidda實現(xiàn)品牌升級,我們提出了‘三年內(nèi)成為互聯(lián)網(wǎng)品牌行業(yè)前二’的目標(biāo)。2022年的成績,證明Vidda不僅是立下了目標(biāo),更是在朝著目標(biāo)一步一腳印的努力。”

彩電市場無新事,而Vidda,憑借爆發(fā)式增長改變了這種局面。

用質(zhì)價比與年輕人同頻共振,創(chuàng)造彩電業(yè)Vidda速度

在家電板塊,逆勢增長的原因是公開的秘密,核心要素有兩個:一個是通過技術(shù)、服務(wù)等的持續(xù)升級,不遺余力地創(chuàng)新體驗;另一個就是找到或者開辟增量市場。“秘籍”公平地被掌握在每一個品牌手中,“修煉”成果卻大相徑庭,根本上說,這是一個系統(tǒng)性、長期性的細節(jié)優(yōu)化工程。

就在2022年開頭,Vidda 通過官微向全網(wǎng)用戶發(fā)出十條承諾,它們也就此成為Vidda的品牌信條。兩個關(guān)鍵詞貫穿其中,“質(zhì)價比”以及“年輕人”。

圍繞這兩個關(guān)鍵詞拉滿細節(jié),就有了彩電市場的Vidda速度。

Vidda從前十升上前四,劉為杰說:“能取得快速發(fā)展,首先是產(chǎn)品品質(zhì)本身,Vidda堅持“質(zhì)價比”路線,建立了品質(zhì)過硬的口碑,當(dāng)然這與背靠海信的硬核研發(fā)生產(chǎn)能力是分不開的;另一方面,Vidda堅持研究年輕人高頻生活場景,為年輕人群打造最適合他們的產(chǎn)品,推出音樂K歌電視、游戲電視、激光投影等新品類,也拓展出了全新的市場。”

“質(zhì)價比”是Vidda不遺余力創(chuàng)新體驗的集中表現(xiàn),它看上去同互聯(lián)網(wǎng)品牌早期野蠻成長時的“性價比”概念極其相似,但內(nèi)涵的廣度,和其中蘊含的品牌對行業(yè)理解的深度,不可同日而語。

越來越理性的網(wǎng)友,對于性價比和質(zhì)價比也有自己的判斷,有網(wǎng)友就指出:“性價比,只能帶來購買那一刻的興奮;質(zhì)價比,則是長久陪伴的愉悅。手機和電視都是陪伴型的耐用品,自然首先考慮質(zhì)價比?!笨梢?,質(zhì)價比,要提供給用戶更豐富、更長久的體驗價值。

更需要注意的是,在互聯(lián)網(wǎng)品牌野蠻成長期,即便是內(nèi)涵更簡單的“性價比”概念,也被某些品牌做了不恰當(dāng)?shù)氖痉?,單純比較價格誰更低、“性能”停留在紙面參數(shù),是常見問題,這樣的性價比,是“偽性價比”,這恰恰是Vidda要用真正的質(zhì)價比去消滅的。

與“偽性價比”拼價格下限不同,Vidda“質(zhì)價比”電視,品質(zhì)始終放在首位。比如,Vidda游戲電視X系列,通過芯片性能、高刷屏到專門針對游戲顯示的優(yōu)化等一系列大尺度煥新,讓用戶不僅能“看電視”,更能很好地“玩電視”,真實突破電視場景束縛。

這正是Vidda通過“質(zhì)價比”,開啟的電視從有到優(yōu)的新一輪進化。

“與年輕人同頻共振”,則讓Vidda開辟了彩電市場的增量空間。“年輕人不看電視”的觀念,近年來在彩電行業(yè)頗為流行,也成為了不少品牌“躺平”的借口?!安豢措娨暋保且驗楹芏嗥放撇焕斫饽贻p人的高頻生活場景,不能推出適合他們的產(chǎn)品。

Vidda則深入了解年輕人需求,將電視做成科技潮玩,推出音樂K歌電視、游戲電視、激光投影等新品類,在新場景、新體驗上,讓年輕人愿意與大屏親密接觸。

值得注意的是,Vidda所說的年輕人,不止是生理年齡上的“年輕群體”,而是一切對生活有熱情、有期待、有追求的人,這就讓Vidda溫度凸顯。

家電行業(yè)資深觀察家馬聰認(rèn)為,三點原因融合成了Vidda的市場爆發(fā)力:“海信在顯示方面的技術(shù)底蘊和卓越制造能力,讓Vidda產(chǎn)品的性能、品質(zhì)有保證;Vidda精準(zhǔn)的找到了紅海中的細分市場,包括音樂電視等在內(nèi)的產(chǎn)品,都在老路上走出了新路;Vidda品牌定位精準(zhǔn),更嚴(yán)格執(zhí)行了定位并且找到了目標(biāo)群體‘懂產(chǎn)品的年輕人’。”

劉為杰從內(nèi)部看到的Vidda,與馬聰從外部看到的Vidda幾乎一致,更表明Vidda所做的努力真實可感。

從互聯(lián)網(wǎng)前二到挑戰(zhàn)更高目標(biāo),探索科技潮玩的星辰大海

《愛麗絲夢游仙境》里紅桃皇后曾說,在我們這個地方,你只有不停奔跑,才能停在原地。當(dāng)下的彩電業(yè),有躺平后持續(xù)下滑的品牌,有奔跑卻原地不動的品牌,有換新思維持續(xù)走高的品牌,品牌格局正在發(fā)生新一輪動態(tài)重塑。

就未來格局來說,馬聰有一個基本判斷,那就是電視行業(yè)品牌集中度還會進一步提升,類似海信+Vidda這樣的品牌集群,既有品質(zhì)和產(chǎn)品背書,又在SKU上做了較好的區(qū)隔和分類,會形成強大的集團優(yōu)勢,而那些技術(shù)與品牌都嚴(yán)重老化的企業(yè),將難以生存。

如今的Vidda,站在了一個更高的起點上:一方面,消費升級和生活方式變革的浪潮滾滾向前,“做年輕人第一臺好電視”大有可為,這讓Vidda有著繼續(xù)成長的巨大空間;另一方面,電視并不是Vidda的最終邊界,畢竟Vidda承諾要持續(xù)研究年輕人生活場景,所以激光投影、元宇宙設(shè)備等科技潮玩都將是Vidda的星辰大海。

馬聰也認(rèn)為,Vidda不僅會扮演彩電業(yè)新銳破局者的角色,肯定還會擴展更多的品類,成為泛科技的潮玩品牌。

就電視市場來說,在品牌升級之后,僅用一年多時間,Vidda就沖進了線上市場前四,順利完成了“三年內(nèi)成為互聯(lián)網(wǎng)品牌行業(yè)前二”的目標(biāo)?;谶@樣的沖擊力,Vidda此前的目標(biāo)看起來都有些“偏保守”,而“行業(yè)前三”將是Vidda接下來可以去挑戰(zhàn)的目標(biāo)。如果能完成從“互聯(lián)網(wǎng)品牌前二”到“行業(yè)前三”的躍升,Vidda將會成為未來三年彩電業(yè)格局重塑的最大變量。

從過去30多年的歷史來看,新舊勢力的更迭交替,幾乎是彩電業(yè)的宿命。Vidda掀起的青春風(fēng)暴,給彩電乃至整個科技行業(yè)帶來了哪些啟迪呢?

互聯(lián)網(wǎng)是提升效率的工具,產(chǎn)品品質(zhì)才是品牌的核心競爭力。如果說互聯(lián)網(wǎng)是“毛”,那么產(chǎn)品品質(zhì)就是“皮”,“皮之不存毛將焉附”的道理值得整個行業(yè)進一步深思。Vidda用“質(zhì)價比”革新傳統(tǒng)的“性價比”,帶來的是貼近用戶本質(zhì)需求的持久競爭力。

煥新功能只是表象,創(chuàng)造新生活方式才是根本。居家時用大屏電視和朋友隔屏陶醉K歌,帶上激光投影在露營時品紅酒看電影,世界杯比賽期間用100英寸巨幕電視沉浸式觀賽……像Vidda一樣瞄準(zhǔn)用戶的生活,創(chuàng)造和引領(lǐng)新的時尚潮流的生活方式,這才是年輕品牌的成功之鑰。

在CES 2023國際消費電子展期間,海信正式宣布面向包括美國在內(nèi)的海外市場推出4K三色激光投影C1,并且在CES主展館的海信展臺實物展出。就此,海信的激光顯示,正在形成更立體的產(chǎn)品體系,這與Vidda密不可分。2022年,Vidda推出全球首款4K三色激光投影Vidda C1,并迅速成為投影品類的新銳明星。這一次,在接受海信支持并發(fā)展壯大后,Vidda也在反哺海信,讓海信能夠以更豐富的產(chǎn)品形式,將激光顯示的影響力繼續(xù)推向海外。

用質(zhì)價比與年輕人同頻共振,Vidda速度為彩電業(yè)帶來了新意與活力。在科技潮玩的浩瀚星海中,電視成為正成為中轉(zhuǎn)站,為Vidda價值探索的無盡征途充能續(xù)航。

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