穿越行業(yè)寒冬,華帝上半年?duì)I收逆勢(shì)增長5.41%
前不久,華帝股份發(fā)布2022年半年報(bào)。2022年上半年華帝實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28.03億元,同比增長5.41%,歸屬上市公司股東凈利潤2.41億元,同比增長0.89%,營收規(guī)模及經(jīng)營業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,國內(nèi)廚熱市場(chǎng)整體規(guī)模 676 億元,同比下降 6.7%;傳統(tǒng)廚電包括油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜的零售額 242 億元,同比下滑8.4%。在2022年廚電行業(yè)整體下行的大環(huán)境下,華帝能夠
2022-09-02 10:03:10
來源:釘科技??

前不久,華帝股份發(fā)布2022年半年報(bào)。2022年上半年華帝實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28.03億元,同比增長5.41%,歸屬上市公司股東凈利潤2.41億元,同比增長0.89%,營收規(guī)模及經(jīng)營業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長。

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奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,國內(nèi)廚熱市場(chǎng)整體規(guī)模 676 億元,同比下降 6.7%;傳統(tǒng)廚電包括油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜的零售額 242 億元,同比下滑8.4%。在2022年廚電行業(yè)整體下行的大環(huán)境下,華帝能夠穿越行業(yè)周期,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長,彰顯出強(qiáng)勁的品牌實(shí)力。而這背后,要?dú)w功于華帝不斷深化的創(chuàng)新戰(zhàn)略。

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響應(yīng)用戶需求,持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新

Z世代已經(jīng)成為當(dāng)下廚電用戶主流群體。新一代消費(fèi)群體對(duì)廚電產(chǎn)品的顏值外觀、便捷性、節(jié)能環(huán)保的要求越來越高,也推動(dòng)著廚電產(chǎn)品朝著高端化、智能化的方向發(fā)展。華帝很早就洞察到這一趨勢(shì),并提前進(jìn)行布局,向高端品牌進(jìn)軍。

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2015年,華帝正式開啟向高端化、智能化轉(zhuǎn)型,提出“成為全球品質(zhì)廚房空間的引領(lǐng)者”的企業(yè)愿景。自此開始,華帝加大對(duì)技術(shù)迭代和技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)投入,以2021年為例,華帝在產(chǎn)品研發(fā)方面投入各類費(fèi)用2.44億元,較上年同期增加10.66%,研發(fā)費(fèi)用率為4.36%,新增專利1436項(xiàng),是廚電行業(yè)研發(fā)投入較多的企業(yè)之一。

2022年,華帝再次進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),啟用更年輕時(shí)尚、更國際化的全新視覺設(shè)計(jì),提出廚電產(chǎn)品“好用、好看、好清潔”的“三好”標(biāo)準(zhǔn),聚焦用戶,以專業(yè)、務(wù)實(shí)引導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新,做好產(chǎn)品,更好地滿足消費(fèi)者對(duì)廚電產(chǎn)品的價(jià)值需求。

這些研發(fā)投入,也結(jié)出了豐碩的成果。僅在2022年上半年,華帝就陸續(xù)推出了開創(chuàng)性設(shè)計(jì)的華帝三腔系列煙機(jī)、洗碗機(jī)線強(qiáng)勢(shì)新品華帝洗碗機(jī)A2、全新形態(tài)近攏吸櫥柜煙機(jī)、新一代鴛鴦灶等多款全新單品,以及“套系廚電解決方案”和“集成廚電解決方案”,得到了用戶的廣泛認(rèn)可。

多元化布局,深化營銷創(chuàng)新

好產(chǎn)品,更需要好營銷。如何占領(lǐng)Z世代用戶心智,是華帝營銷的關(guān)注焦點(diǎn),華帝也為此進(jìn)行了多年的持續(xù)探索與實(shí)踐。

為強(qiáng)化用戶認(rèn)知,華帝通過多個(gè)重點(diǎn)城市的核心交通樞紐機(jī)場(chǎng)、高鐵站及核心城市地標(biāo)、商圈、樓宇等多渠道戶外媒體形式進(jìn)行廣告投放,精準(zhǔn)觸達(dá)中高端消費(fèi)者群體,進(jìn)一步提高品牌內(nèi)涵的推廣范圍和深度。

與此同時(shí),針對(duì)線上渠道,華帝同樣多渠道發(fā)力。除專業(yè)電商平臺(tái)外,華帝持續(xù)與抖音、小紅書、知乎等新興互聯(lián)網(wǎng)頭部?jī)?nèi)容短視頻平臺(tái)展開深度戰(zhàn)略合作,從“粉絲經(jīng)營”、“產(chǎn)品種草”、“商業(yè)轉(zhuǎn)化”三個(gè)方面著手,進(jìn)行用戶轉(zhuǎn)化。

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此外,華帝還在今年推出新 LOGO,官宣新品牌代言人,用全新的姿態(tài)和形象,去面對(duì)新生代消費(fèi)者、新的市場(chǎng)。同時(shí)將渠道重心由地標(biāo)店、KA 等傳統(tǒng)渠道向泛家居行業(yè)發(fā)展,工程渠道同比實(shí)現(xiàn) 27% 的增長,并且積極拓展海外渠道,同比實(shí)現(xiàn)12.6%的增長。在這一系列多元化布局的創(chuàng)新舉措下,華帝的營銷成效已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

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無論是產(chǎn)品升級(jí),還是營銷創(chuàng)新,華帝一直在不斷自我提升,不斷夯實(shí)其高端品牌之路。而這一系列舉措,也成為其能夠破局行業(yè)寒冬的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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