別被洗衣機行業(yè)的“飽和論”阻擋你前行
穿衣、洗衣,看似只是生活的日常,卻能折射出科技的躍升、時代的變遷。洗衣機的發(fā)展進化,則是觀察這種躍升和變遷的最佳錨點。不過,隨著保有量的提高、市場增長的放緩,近年來洗衣機行業(yè)被“飽和論”所籠罩,“市場飽和”也被不少企業(yè)定義為前進的最大羈絆。有人自我設限,也有人創(chuàng)新破局。筆者觀察發(fā)現(xiàn),以卡薩帝洗衣機為代表的高端品牌,就通過技術創(chuàng)新和場景創(chuàng)新,證明了在“飽和論”的表象下,行業(yè)依然蘊藏著巨大發(fā)展空間——
原創(chuàng)
2022-02-09 09:33:53
來源:釘科技??
作者:丁少將

穿衣、洗衣,看似只是生活的日常,卻能折射出科技的躍升、時代的變遷。洗衣機的發(fā)展進化,則是觀察這種躍升和變遷的最佳錨點。不過,隨著保有量的提高、市場增長的放緩,近年來洗衣機行業(yè)被“飽和論”所籠罩,“市場飽和”也被不少企業(yè)定義為前進的最大羈絆。

有人自我設限,也有人創(chuàng)新破局。筆者觀察發(fā)現(xiàn),以卡薩帝洗衣機為代表的高端品牌,就通過技術創(chuàng)新和場景創(chuàng)新,證明了在“飽和論”的表象下,行業(yè)依然蘊藏著巨大發(fā)展空間——高端洗護場景將接力傳統(tǒng)洗衣機產品,成為推動行業(yè)前行的新增長動能。

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“飽和論”下的增長難題

洗衣機行業(yè)出現(xiàn)“飽和論”,主要基于兩點:

一是洗衣機家庭保有量已處于高位。根據國家統(tǒng)計局數據,截至2020年末,我國城鎮(zhèn)家庭每百戶洗衣機擁有量達到了99.7臺。

二是洗衣機市場幾乎停止了增長。根據奧維云網數據,2020年、2021年洗衣機零售量為3690萬臺、3718萬臺,同比分別下降3.6%、增長0.8%。

“飽和論”的出現(xiàn),無非是想得出一個結論——洗衣機已難有增長空間,與其“折騰”不如“躺平”。但事實真的如此嗎?筆者認為,未必。

橫向對比其他大家電來看,洗衣機的保有量還有上升空間。2020 年空調、冰箱、彩電的城鎮(zhèn)百戶保有量分別為149.6臺、103.1臺、136.1臺,都比洗衣機的99.7臺要高。隨著人們對健康、品質、個性化有著更高的追求,家庭保有多臺洗衣機已成為可能。這說明,無論從普及性需求還是升級性需求來看,洗衣機市場都沒有見頂。

另外,在結構調整、高端升級成為行業(yè)主旋律的背景下,洗衣機的高端擴容仍有大空間。一個表現(xiàn)是,2021年在整體銷量幾乎沒有增長的情況下,洗衣機全渠道零售額同比增長了7.3%。另外,線下8000元以上產品占比從2019年的12.4%提升到18.5%。這些都說明,洗衣機的高端市場,大有可為。

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實際上,一些高端品牌并沒有因“飽和論”的出現(xiàn)而停止前進的腳步,比如卡薩帝洗衣機,2021年在萬元以上市場中份額達到了74%,位居高端第一;滾筒洗衣機市場份額沖高到17.3%,位列行業(yè)第二。

所以,市場“飽和論”,不該成為停止前進的“躺平”理由。

高端洗護場景打開新增長空間

在知乎、小紅書上,筆者看到不少人訴說自己的苦惱:由于家里沒有生活陽臺,只能把洗好的衣物晾曬在客廳陽臺,不僅看上去不美觀,而且擠占了原本可以喝咖啡、健身的地方。

另外,很多人還有各種各樣擔憂:比如家里的貓貓狗狗多,洗衣機能不能深度除味除菌?羊絨絲綢這樣的高檔面料,用洗衣機水洗會不會縮水、洗壞?家里有寶寶了,寶寶衣服能不能和大人衣服一起洗?……

所以,傳統(tǒng)洗衣機市場看起來“飽和”了,但用戶的需求卻永遠不會“飽和”。能不能超預期滿足這些需求,甚至在產品服務方面探索用戶深層次的需求,考驗著洗衣機企業(yè)的智慧和能力。

那么,市場的機會到底在哪呢? 筆者觀察來看,有兩個方向值得關注:

一是“高端產品”有潛力可挖。

GFK數據顯示,2021年1-9月,1萬元以上的洗衣機同比增長了156.8%,可見高端市場增長極快,市場潛力仍待進一步挖掘。

當然,高端產品要有高端能力來支撐。比如,卡薩帝洗衣機之所以能稱雄高端市場,一個很重要原因在于其在產品技術上有獨到之處。比如,大部分洗衣機產品都搞不定嬌貴衣物的洗護,卡薩帝的霧化空氣洗技術,不僅可以除皺、祛味、除菌,而且在清洗過程中不會傷害衣料。除了空氣洗,卡薩帝的分區(qū)洗、智能投放、Ai、NFC等黑科技也相繼進入了高端市場。

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產品上,其打造的和美系列產品,通過一體成型與空間全嵌式設計,不僅可以融入不同家居場景,更能貼近用戶生活,滿足高精知人群對家裝審美一體化的全新需求,開啟了家庭洗護的“純平嵌入”時代;開發(fā)出的中子和美洗干護理機等全新產品品類,一臺產品就可同時解決高端洗滌、烘干、護理三大痛點。

二是 “智慧場景”有潛力可挖。

2021年洗烘一體日益成為消費主流,線上份額達到了35.0%,線下份額約為49.8%。從單純的洗滌到洗烘乃至洗烘護一體,這樣的演進方向,實際上是場景化消費趨勢主導的結果。

洗烘護一體的消費場景也不是終點。圍繞高端洗護的場景需求還有很多,卡薩帝在這方面就做了很多有益的探索。比如其打造智慧陽臺場景,通過洗干組合的搭配,以及雙子云裳洗衣機,實現(xiàn)整體式陽臺柜的定制,讓用戶告別傳統(tǒng)晾曬方式,重新?lián)碛幸粋€可以休閑、健身的陽臺空間。

再有,卡薩帝整合家電、科技、服裝定制、洗染、服務等8大領域的數千家資源方,將洗、護、存、搭、購等各個獨立環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,為用戶提供服裝量身定制、成衣購買、穿搭推薦、專業(yè)洗衣護衣等一站式服務,形成了圍繞衣物的全場景服務平臺。

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以“高端產品”為基礎,以“智慧場景”為抓手,提供高端洗護、私家護理、智能穿衣等全流程衣物護理場景方案,同時融入家居生活,為用戶創(chuàng)造新的更高端美好的生活方式,這是卡薩帝正在引領的趨勢,也是傳統(tǒng)洗衣機市場式微后,行業(yè)必然的前進方向。

所以,在“飽和論”表象下,企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的空間依然很大。

一場沒有終局的創(chuàng)新“無限游戲”

從增量市場到存量市場,這是多數產品都會經歷的過程。但企業(yè)不能因為這樣的市場變遷,就喪失了發(fā)展的信心、創(chuàng)新的熱情,市場“飽和”不是停止前進的理由。

功能手機市場趨于飽和時,蘋果用創(chuàng)新開啟了智能手機時代,讓手機行業(yè)迎來了新的十年黃金增長期;燃油車市場趨于飽和時,特斯拉用創(chuàng)新開啟了電動智能汽車時代,讓汽車行業(yè)找到了新的增長跑道;傳統(tǒng)洗衣機趨于飽和時,卡薩帝用技術和模式創(chuàng)新開啟了高端洗護場景時代,大大拓展了行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的邊界。

可以肯定,任何市場都會出現(xiàn)階段性的“飽和”,企業(yè)要做的是堅持對創(chuàng)新技術的追求、對用戶需求的洞察,并以此為基礎持續(xù)滿足用戶不斷迭代的需求,創(chuàng)造和引領新的增長時代。

從家電業(yè)來看,彩電經過CRT、液晶時代,如今又迎來了新的激光、OLED時代;冰箱從簡單的食材冷藏冷凍儲存,進入到個性化智慧保鮮時代;洗衣機則從單純的衣物洗滌,進入到高端洗護場景時代……這樣的升級,突破了傳統(tǒng)市場的“飽和限制”,也沖擊了制約企業(yè)發(fā)展的“飽和思維”。

筆者認為,企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是一場沒有終局的“無限游戲”。蘋果、特斯拉、卡薩帝等企業(yè)成為高端市場的贏家,產品和場景的創(chuàng)新固然值得稱道,但他們“無限游戲”的創(chuàng)新發(fā)展觀,其實更值得研究和學習。(釘科技原創(chuàng),轉載請務必注明出處“釘科技網”)

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