深度控制的全屋智能時代,誰主沉???
上世紀90年代,微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨耗資數(shù)億美元建造了富有科幻色彩的“未來之屋”,智能家居概念自此開始在全球流行。30多年過后,以深度智控為核心趨勢的全屋智能,在AI科技家電全球高端品牌COLMO的推動下,真實進入到全球菁英用戶的家庭中。從單品智能到成套智能再到全屋智能,智能家居在先鋒者的引領(lǐng)下不斷演進,全球家電乃至科技產(chǎn)業(yè)有望在產(chǎn)業(yè)變革浪潮中實現(xiàn)高端迭代,新一輪的品牌格局再造也將由此展開。高端化+
原創(chuàng)
2022-01-25 10:09:31
來源:釘科技??
作者:丁少將

上世紀90年代,微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨耗資數(shù)億美元建造了富有科幻色彩的“未來之屋”,智能家居概念自此開始在全球流行。30多年過后,以深度智控為核心趨勢的全屋智能,在AI科技家電全球高端品牌COLMO的推動下,真實進入到全球菁英用戶的家庭中。從單品智能到成套智能再到全屋智能,智能家居在先鋒者的引領(lǐng)下不斷演進,全球家電乃至科技產(chǎn)業(yè)有望在產(chǎn)業(yè)變革浪潮中實現(xiàn)高端迭代,新一輪的品牌格局再造也將由此展開。

高端化+體系化,家電業(yè)啟動新一輪格局再造

在結(jié)束普及型紅利之后,家電業(yè)承壓前行。而在近兩年疫情爆發(fā)疊加房地產(chǎn)低迷、原材料漲價的沖擊下,家電業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大:存量市場下,行業(yè)規(guī)模徘徊在8000億元左右,很多品類銷量下滑嚴重;品牌同質(zhì)化競爭和產(chǎn)品顛覆性體驗缺失,導(dǎo)致用戶換新動力不足。

當(dāng)然,挑戰(zhàn)和機遇從來都是一體兩面,以產(chǎn)業(yè)升級帶動消費升級,以消費升級倒逼產(chǎn)業(yè)升級,家電業(yè)破局發(fā)展的機會依然握在自己的手中。在行業(yè)破局發(fā)展的進程中,品牌格局的再造,也已經(jīng)上演。

對于當(dāng)下的家電企業(yè)來說,進化的方向主要有兩個:一是品牌高端化,體現(xiàn)在更強的技術(shù)壁壘和更高的品牌溢價上。二是服務(wù)體系化,未來一定不是比拼單品能力,而是比拼體系化能力,后者又以智能家居為特征。

從品牌高端化來看,AI科技是強有力的支點。畢竟,就像“世界物聯(lián)網(wǎng)之父”凱文阿什頓所言,AI科技會像水、電一樣成為人類社會的基礎(chǔ)設(shè)施。家電企業(yè)的迭代進化若能以AI科技為支點,便更能順勢而為,進而建立起高端品牌勢能。

從服務(wù)體系化來看,智能家居其實是一把雙刃劍,體驗打磨得好可以實現(xiàn)品牌價值躍升,體驗粗糙不落地則會極大透支品牌和市場。

在這樣的背景下,以提供全圖景高端智慧生活解決方案為目標的COLMO品牌,2018年應(yīng)時而生。成立三年多的COLMO,不僅持續(xù)深化AI科技家電這樣的品牌技術(shù)標簽,還不斷夯實全宅智控這樣的智能家居高階服務(wù)能力,在家電業(yè)新一輪格局再造的過程中,COLMO無疑會扮演重要角色。

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理性美學(xué)+科技服務(wù),COLMO鎖定全球菁英階層

歷史經(jīng)驗表明,品牌的高端化既需要時間的沉淀,還需要差異化的運營。三年來,憑借精準的品牌定位和差異化的品牌營銷,COLMO占據(jù)了越來越多菁英人士的心智。

這里提到的菁英人士,并不單指有財富成就的人,COLMO將其定義為“全球超級個體”——他們是新中產(chǎn)階層中比較特別的一類消費者,具備全球視野,生活工作節(jié)奏變化快速而頻繁,追求前沿科技,富有理性思考。

從消費需求來看,“超級個體”的兩大特點:一是青睞的產(chǎn)品要有鮮明的美學(xué)特征,二是功能上要深度滿足甚至超預(yù)期滿足高品質(zhì)生活需求。

COLMO的獨到之處就在于,其深刻洞悉到了超級個體的消費需求。自誕生起,COLMO就以“科技服務(wù)生活本源,設(shè)計釋放理性空間”為品牌理念,為菁英用戶構(gòu)建“理享生活空間”,用“理性美學(xué)+科技服務(wù)”吸引了越來越多的超級個體與之實現(xiàn)價值共振。

理性美學(xué),是COLMO品牌自創(chuàng)立以來的核心價值之一。從科技觀來說,就是要讓科技服務(wù)生活的本源;從美學(xué)觀來說,則要讓設(shè)計釋放理性空間。洞悉本質(zhì)的科技美學(xué)和以繁馭簡的設(shè)計美學(xué),共同組成了理性美學(xué)的內(nèi)涵。

科技服務(wù),不是為了標新立異而存在,COLMO著力解決的是便利性和個性化兩大需求痛點。所以,與其他主打高端的品牌不同,COLMO從來不炫技,而是著重用科技、設(shè)計帶來生活的便利和品質(zhì)的提升。比如,在深度學(xué)習(xí)能力的加持下,冰箱對食材的識別率會越來越高,從而更精準地匹配保鮮程序、推送保質(zhì)期提醒等;AI攝像頭的運用,讓洗衣機可自動判定衣物體積、型態(tài)、顏色,自動匹配水量、洗滌劑和洗滌程序,提供最優(yōu)的洗衣護理方案。

高知識、高收入的菁英階層,是理性美學(xué)和科技服務(wù)的擁躉,他們拒絕繁雜的設(shè)計、浮夸的營銷、粗陋和被動的功能,向往和追求COLMO主導(dǎo)打造的“理享智慧生活”。

這在市場數(shù)據(jù)中得到了印證。COLMO發(fā)布的《2021理想生活年度報告》顯示,2021年有接近3萬個超級個體開啟了COLMO理享智慧生活,超過1.8萬個超級個體開啟全圖景理享生活(激活并連接5個以上COLMO產(chǎn)品),家庭場景數(shù)達到7.5萬個……

另外,2021年,COLMO全年銷售額超過42.6億元,5個產(chǎn)品進入行業(yè)Top10,斬獲國際設(shè)計大獎14項。無論是在家電整體市場還是高端垂直市場,這樣的表現(xiàn)和增速都是罕見的。

當(dāng)然,如此驚艷的表現(xiàn)與一系列高級感十足的品牌營銷活動密不可分。筆者觀察發(fā)現(xiàn),COLMO的品牌營銷從來不在于展示某個產(chǎn)品或者技術(shù),而是注重高端生活方式的輸出和科技使命感、社會責(zé)任感的倡導(dǎo)。

比如2021年,COLMO攜手馬清運、馬伯騫父子打造微紀錄片《留白》,推出《生活進化論》第二季,聯(lián)合賈樟柯導(dǎo)演打造電影式時代觀察人物紀實節(jié)目——《背后是中國·遇見1%》……這些與藝術(shù)跨界的品牌活動都在釋放“以簡馭繁簡”、“理性美學(xué)引領(lǐng)生活進化”等理念,演繹了高端生活方式的美好。

再比如,以“戈十六公益伙伴”的身份捐助草方格助力三危山防風(fēng)固沙工程,在《生活進化論》第二季中對人與自然、科技的關(guān)系予以重新解讀,在亞洲年度設(shè)計盛事“設(shè)計上?!?021上對于“仰視自然”的闡釋,持續(xù)探索著與科技共生共進的進階使命。

精準且具有差異化的品牌價值定位,再加上高級感十足的品牌營銷活動,使COLMO在鎖定全球菁英階層的同時,也成功讓高端品牌勢能轉(zhuǎn)化為高端市場勢能。

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 AI全場景套系+深度智控,打造全屋智能時代“墅智專家”

打造全圖景高端智慧生活方式,品牌和服務(wù)需要完美協(xié)同,COLMO在以智能家居為特征的體系化服務(wù)方面,實現(xiàn)了行業(yè)占位。

智能家居不是新詞,但絕對是熱詞。從谷歌到蘋果,從BAT到華為、小米,智能家居已經(jīng)成為科技巨頭必爭的產(chǎn)業(yè)高地。

觀察來看,不同企業(yè)由于能力和認知不同,打造的智能家居體驗也是參差不齊。就發(fā)展階段來看,筆者認為行業(yè)企業(yè)的發(fā)展階段基本可以劃分為三個層次:一是單品智能階段,二是成套智能階段,三是全屋智能階段。

目前,絕大多數(shù)品牌在做單品智能,推動傳統(tǒng)功能硬件的智能化,如智能手表、智能家電、智能手機等;少部分品牌嘗試布局成套智能,圍繞家居場景提供一體化設(shè)計的成套智能設(shè)備;只有極少數(shù)品牌能做全屋智能,在套系智能基礎(chǔ)上實現(xiàn)深度智能化控制的品牌更是稀缺。

很明顯,以深度智控為核心特征的全屋智能,是智能家居的高階形態(tài),而COLMO則是全屋智能領(lǐng)域的強者。那么,它是如何做到的呢?

從行業(yè)現(xiàn)狀來看,目前企業(yè)的智控能力大都比較“淺層”,他們做的比較多的功能就是語音開關(guān)機。例如,說出喚醒詞之后,可以不用遙控器對電視、空調(diào)等設(shè)備進行開關(guān)機操作。這當(dāng)然給用戶帶來了一些便利性,但還遠遠不夠,就服務(wù)的深度來說,與菁英用戶對智能家居的期待仍有很大的距離。

在行業(yè)抬不起頭時方顯英雄本色,COLMO成為關(guān)鍵的“破局者”。首先,它研發(fā)了一系列高端智慧家電,形成AI全場景智慧套系。COLMO高端智慧套系以理性美學(xué)為統(tǒng)一的設(shè)計語言,能夠與現(xiàn)代家居環(huán)境自然融合,打造出高端、一體化的極簡視覺格調(diào),并且還有人性化交互、深度學(xué)習(xí)和專家系統(tǒng)等AI科技的加持。

其次,基于AI全場景智慧套系打造深度服務(wù)能力。應(yīng)用圖像識別、語音交互、深度學(xué)習(xí)等技術(shù),COLMO將AI核心科技融于高端家電,實現(xiàn)產(chǎn)品與產(chǎn)品、產(chǎn)品與人之間的“無形”互聯(lián),搭建起全宅智控系統(tǒng)。

在這樣的系統(tǒng)中,高端家電可以自動感知用戶的狀態(tài)。比如,當(dāng)用戶回到家,無需手動設(shè)置,熱水器便能預(yù)熱調(diào)溫,空調(diào)自動啟動并調(diào)節(jié)到合適的溫度、輸出健康空氣,音箱則自動播放用戶喜愛的音樂等等。

淺層控制下,智能家電對用戶的服務(wù)是簡單的、割裂的。智能設(shè)備往往需要一個一個開啟,且不能按照用戶個性化場景需求,自動運行合適的程序。例如只能開啟空調(diào)卻不能自動調(diào)節(jié)溫度,更無法聯(lián)動加濕器、燈帶等其它智能設(shè)備工作。

在深層控制下,高端家電可以實現(xiàn)與人、機的互聯(lián)互通,提供復(fù)雜的、整體的服務(wù)。這種服務(wù),是全宅智控系統(tǒng)主動提供的,并且服務(wù)的入口統(tǒng)一,具備統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌服務(wù)的特點。比如,用戶只需發(fā)出一個指令,即可掌控全屋空氣與水質(zhì)管理、啟動零冷水、絲綢洗護等深度服務(wù)能力,從而體驗到全屋深度智控帶來的便捷與舒適。

正是因為擁有以高端智慧家電為基礎(chǔ)的全宅智控服務(wù),COLMO作為全屋智能時代的“墅智專家”,正逐步實現(xiàn)智能與自在舒適、專屬定制、理性美學(xué)、專業(yè)服務(wù)的兼得。

以自在舒適來說,COLMO的產(chǎn)品深度接入了IoT能力,由于是同源協(xié)議,無需借助外力,就能實現(xiàn)全屋深度智能;以專屬定制來說,無論是智慧家電的軟件還是硬件,都可以滿足用戶個性需求。如根據(jù)用戶生活習(xí)慣、時間周期定制回家音樂、氛圍燈,根據(jù)家裝風(fēng)格定制高端家電的顏色等。

從智能單品到智能套系,再到以深度智控為核心特征的全屋智能,這是智能家居發(fā)展的必然趨勢。無論是在AI科技家電方面還是深度智控的全屋智能服務(wù)領(lǐng)域,COLMO都在以行業(yè)標桿的姿態(tài),推動著家電行業(yè)的高端化進程和智能家居產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。

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