近年來,在消費升級的推動下,清潔電器步入增長快車道。數(shù)據(jù)顯示,從2015年到2020年,國內(nèi)清潔電器市場規(guī)模從76億元快速增長至240億,年復合增速達到26%,2021年1-11月份,278億元,同比增長30.7%。

在清潔電器這一輪新的增長中,搶跑者有之,暫時領(lǐng)先者有之,但同時,這一輪市場競爭的復雜性也同時在悄悄地,卻堅實有力地展現(xiàn)。產(chǎn)品升級改善的復合型需求特征、復雜多變的產(chǎn)業(yè)鏈、全球化競爭舞臺所需的國際化視野,決定了這一輪市場競爭不再是選手比拼反應(yīng)和速度的短跑,而是一項考量選手綜合能力的長跑賽事。

需求升級為主基調(diào)

場景化消費拓展行業(yè)新外延

奧維云網(wǎng)關(guān)于2021年前三季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示出行業(yè)正在發(fā)生深刻的變化。1-9月份,清潔電器線上零售額為152.6億元,同比增長34%,零售量1461.9萬臺,同比增長6.4%。這其中, 1-6月份的分類數(shù)據(jù)則顯示,掃地機器人銷售額增幅達38.7%、無線吸塵器銷售額增幅6.3%、除螨儀銷售額增長0.8%、電動拖把銷售下滑25.5%。最值得一提的就是“黑馬”產(chǎn)品洗地機,銷額同比暴增887.9%。

很顯然,這組數(shù)據(jù)背后有著豐富的信息量。

首先,2021年前三季的零售額增速5倍于零售量增速,在線上銷售占據(jù)市場86%份額的語境下,線上均價的大幅提升幾乎可以理解為整個行業(yè)的結(jié)構(gòu)性升級正在加速進行。特別值得一提的是,帶自清潔等智能功能的產(chǎn)品占比達46%,行業(yè)的智能化趨勢更加突出。

其次,從分類數(shù)據(jù)可以很明顯地看見,清潔電器這一輪的增長,其主體不再單單是吸塵器,而是包含了更多不同場景類的清潔電器品類,包括電動拖把、除螨儀、洗地機等等。

由此可見,在消費升級和場景化需求更加深入的情況下,清潔電器不再單指哪一個品類,或者哪一個場景,而是圍繞著居家生活的全場景的、系統(tǒng)的解決方案。從這個意義上來說,靠一兩個單一品類,已無法滿足消費者對于“清潔電器”這一品類的預期。

就整個清潔電器行業(yè)而言,美的是當前唯一一家?guī)缀鹾w所有清潔電器品類的企業(yè),涉及吸塵器、洗地機、蒸汽產(chǎn)品、除螨儀及新型家用清潔產(chǎn)品等。拉通整個清潔電器品類的美的,在全案解決消費者清潔新需求的同時,還擁有其齊全的產(chǎn)品線的形成品類勢能,將對同行產(chǎn)生沖擊效應(yīng)并對市場產(chǎn)生吸附效應(yīng),努力為消費者提供全屋清潔方案。

產(chǎn)業(yè)環(huán)境更加復雜

多方壓力考驗企業(yè)綜合能力

過去的幾年時間,家電行業(yè)不斷受到來自各方壓力的考驗。就洗地機行業(yè)來說,雖然品牌數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,扎堆進入洗地機新賽道,但從目前的發(fā)展來看,新品牌的出圈可謂是難上加難。奧維云網(wǎng)(AVC)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2021年洗地機行業(yè)新進入 56 個品牌,占到行業(yè)品牌數(shù)量的 79%,但市場占有率僅有 11.6%。真正能夠殺出重圍,成功出圈的品牌屈指可數(shù)。

壓力最大的還是來自原材料價格的高位震蕩。來自中信建投的一份研究報告顯示,2020 年下半年以來,作為家電產(chǎn)品主要原材料的塑料粒子、銅、鋁、鋼材乃至包裝箱等原材料價格陸續(xù)上漲,其中,銅、鋁、鋼材最高漲幅分別達到55.78%、68.80%、70.23%。原材料價格的不斷走高,在推高成本、侵蝕利潤的同時,也給企業(yè),尤其是中小品牌的排產(chǎn)帶來了巨大的困擾。

同時,在整個行業(yè)向智能化發(fā)展的大趨勢下,作為智能家電的核心零部件之一,受全球復雜政治經(jīng)濟形勢的影響,智能芯片的供應(yīng)短缺也給家電行業(yè)帶來了困擾。中國科學院微電子研究所數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)家電行業(yè)芯片本土化配套率僅5%,面對全球范圍內(nèi)的芯片供應(yīng)緊張形勢,除了少數(shù)幾家企業(yè)之外,整個國內(nèi)企業(yè)幾乎沒有防御能力,生產(chǎn)排期和利潤狀況大受影響。

復雜的產(chǎn)業(yè)環(huán)境還不僅僅是原材料及芯片等核心部件。2021年以來,人力資源成本和物流成本雙雙上漲,“雙控”給企業(yè)帶來的運營難題,無疑更是雪上加霜。

“對今年(2021年)的家電行業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂是一次大寒潮。每家企業(yè)都無法幸免”,一位業(yè)內(nèi)觀察人士認為,“但寒潮之下,企業(yè)的抗壓表現(xiàn)并不一樣。身強力壯的人畢竟抵抗能力要更強”,該人士形象地說道。

美的清潔電器有著營收超過2800億元、市值超過5280億元(000333,2022/1/11 15:00:00)的集團背景,顯然是最為可靠的“防寒服”。更為重要的是,多年以來,美的在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力、企業(yè)內(nèi)部信息化數(shù)字化管理水平以及產(chǎn)品質(zhì)量管理能力成就了對抗寒潮的“自發(fā)熱體” 。例如前文述及的芯片短缺,美的早在兩年前就已經(jīng)開始戰(zhàn)略布局并實現(xiàn)量產(chǎn)。

實際上,在研發(fā)方面,美的堅持產(chǎn)品研發(fā)“三個一代”的原則,即開發(fā)一代、儲備一代、研究一代,不斷促進產(chǎn)品迭代升級,長遠的布局規(guī)劃,使美的即使在“寒潮”中也能不斷向前,滿足用戶需求。在2021年年末,更是推出具備IOT功能的美的智能除菌洗地機X9 Pro,搭載美的美居APP,進一步實現(xiàn)人機交互,滿足用戶個性化需求。

國際化競爭逐步深入

全球視野將決定企業(yè)未來

時至今日,占據(jù)全球70%以上市場份額的中國家電制造業(yè)正在向“中國智造”、“中國創(chuàng)造”的重大轉(zhuǎn)折。在這一重大的歷史進程中,對中國家電企業(yè)而言,短期的、局部的優(yōu)勢已無法擔負起未來的競爭。全球視野下的人才聚集、科研實力打造、品牌建設(shè)乃至制造基地的布局能力才是建立企業(yè)在國際化競爭深入過程中的長遠優(yōu)勢所在。

自2017年美的成立清潔電器事業(yè)部以來,“一個團隊,兩個工廠,三地研發(fā)”的國際化競爭格局就已經(jīng)形成。對美的清潔電器而言,中國和越南兩大數(shù)字化、智能化工廠;中國、日本、美國三大全球頂級研發(fā)基地;美的、東芝、Eureka三大品牌形成的品牌矩陣,在研發(fā)后勁、制造實力和品牌布局上已經(jīng)走在行業(yè)前列。

綜合而言,清潔電器市場的連年增長,其背后是新時代底色之下消費需求的升級及其所引發(fā)的競爭邏輯的重大轉(zhuǎn)變。同時,近年來家電行業(yè)所面臨的復雜環(huán)境,注定了這一場進階并不輕松。領(lǐng)軍者也必將在能夠適應(yīng)這一重大轉(zhuǎn)變的品牌中產(chǎn)生。