資深投資人米奇·拉斯基（Mitch Lasky）近日給勢頭正盛的VR澆了一盆冷水，稱這項技術(shù)的早期市場“資金極度過?！币灾劣凇白鳛橐晃煌顿Y人，我被嚇到了”。

在美國近日舉辦的Casual Connect大會上，拉斯基承認，使用現(xiàn)有高端頭戴式顯示器讓他經(jīng)歷了一次“非常刺激的情感體驗”，但這并不能說服他相信VR在未來幾年內(nèi)是一項明智的投資選擇。

“從結(jié)構(gòu)上看，我不得不說，有些地方有點奇怪，或許Facebook收購Oculus并不是虛擬現(xiàn)實長遠發(fā)展的最佳選擇?！崩够f道，“它把基準定得太高了，并且大張旗鼓地告訴全世界，這多少有點束縛了手腳?！?/p>

拉斯基認為，雖然這項投資明智與否多少有些讓人懷疑，“但是Facebook自己是心知肚明的，并且在這個領(lǐng)域中展開了一場軍備競賽，從而讓所有大公司覺得，自己都必須參與其中?！?/p>

“許多游戲開發(fā)商跳下了水，許多風(fēng)險資本家也跳下了水。實際上，從風(fēng)險投資的角度來看，這個領(lǐng)域的資金已經(jīng)極度過剩?！?/p>

“Facebook收購Oculus所帶來的連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致輿論一致覺得‘VR將會成功，它將會聲勢浩大，它將是下一個熱門事件，是下一個大型平臺’。我曾經(jīng)與Facebook的高管人員進行過交談，他們覺得下一代的智能手機就是VR，我個人不太認同這種觀點?！?/p>

不過，有關(guān)Gear VR的廣告現(xiàn)在每天在體育轉(zhuǎn)播的黃金時段播出，對此，拉斯基的看法是：“這個市場還太過稚嫩，我們自己都還不知道究竟要怎么使用這種技術(shù)。作為一名投資人，這多少有點嚇到了我?！?/p>

“我曾經(jīng)看過25到30個非常杰出的DEMO。但是，可以稱得上完整的產(chǎn)品卻沒有看到多少，即便是半成品都沒有幾個?；蛟S它會成為下一個移動游戲，但是，我在2000年開始涉足移動游戲業(yè)務(wù)，而直到2008年至2009年，移動游戲才真正成為一項切實可行的大業(yè)務(wù)?！?/p>

“移動游戲的興起并不是因為iPhone的出現(xiàn)，而是因為應(yīng)用商店的出現(xiàn)，以及應(yīng)用內(nèi)消費的應(yīng)運而生，這是移動游戲業(yè)務(wù)興起的催化劑，讓它成為一項真正有價值的業(yè)務(wù)。而VR還需要等上一段時間?！?/p>