VR產(chǎn)業(yè)正飛速發(fā)展：新型頭戴式可視設(shè)備（HMD）即將進(jìn)入市場，各種軟件不斷涌現(xiàn)，多方應(yīng)用層出不窮……新公司呈爆發(fā)性增長，傳統(tǒng)制作室、軟/硬件廠商也在陸續(xù)加入。于是問題來了：如何盈利？

大部分VR公司異口同聲地表示：公司目前沒有盈利，只希望能撐到用戶廣泛接受那一天。2015年的情況的確如此，但多種新的盈利方式正在涌現(xiàn)，例如：在傳統(tǒng)的媒體發(fā)布之外，同時發(fā)行品牌營銷視頻，制作體驗(yàn)版VR內(nèi)容等。

這些策略看起來中規(guī)中矩，但只是借鑒其他產(chǎn)業(yè)的做法而已。接下來小編將盤點(diǎn)VR產(chǎn)業(yè)已知和未來的盈利策略：

已知盈利策略

購買與出租（硬件）

三星、Oculus、HTC、MergeVR、OSVR和DodoCase等硬件產(chǎn)商都在官網(wǎng)上或者實(shí)體加盟店內(nèi)銷售普通VR設(shè)備，需要高端攝影器材的用戶可以購買諾基亞的Ozo或者谷歌的Odyssey。而Radiant Images等公司則提供這些器材的租賃服務(wù)。

軟件即服務(wù)/授權(quán)（軟件）

Adobe、The Foundry和Dolby等老牌軟件商，以及Retinad和2BigEars（已被臉書收購）等軟件即服務(wù)（SaaS）都是提供商，而Otoy等公司則按座位收取授權(quán)費(fèi)，旨在建立能夠提供穩(wěn)定現(xiàn)金流的龐大用戶基礎(chǔ)。這一領(lǐng)域的盈利關(guān)鍵沒什么特別，也是顧客購置成本（CAC）、顧客終身價值（CLTV）和攪動率（Churn Rate）等。

制作費(fèi)（媒體制作）

360度視頻的后期制作將按圖像拼接縫合、剪輯、音響合成等各個單項(xiàng)，分別按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。一分鐘的圖像拼接縫合的制作費(fèi)在4000-10000美元之間，具體價格視拼接質(zhì)量而定。目前VR產(chǎn)業(yè)的視頻標(biāo)準(zhǔn)和制作方法并未成型，也沒有相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。希望這些服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)能在12-24個月內(nèi)確定

另一方面，Oculus Rift或者HTC Vive上更復(fù)雜的沉浸體驗(yàn)需要交給GrooveJones（曾制作過VR版麥當(dāng)勞開心樂園餐宣傳片）等專業(yè)視頻工作室或者Sidekick VR（為GearVR制作VR版《驚天魔盜團(tuán)2》游戲）等游戲制作室。

免費(fèi)/游戲內(nèi)購（移動平臺）

《削減預(yù)算》（Budget Cuts）和《布魯克海文實(shí)驗(yàn)》（The Brookhaven Experiment）等VR游戲都提供免費(fèi)試玩，用戶需要付費(fèi)才能獲得完整版。而《體育畫報(bào)》等應(yīng)用則按章節(jié)銷售360度視頻內(nèi)容。

未來盈利策略

電子商務(wù)（網(wǎng)絡(luò)）

未來的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺將為服飾、數(shù)碼等商品提供VR試用服務(wù)。而Sixense等公司正致力于為諾德斯特龍（Nordstrom）、梅西（Macy’s）等高檔連鎖百貨制作VR零售引擎，開辟新銷路。搭建VR版的天貓、京東，建立新的網(wǎng)店平臺也是不錯的主意。

付費(fèi)點(diǎn)播/包月服務(wù)（電視）

NextVR和Vantage.TV等公司專門提供VR直播服務(wù)。在不久的將來，用戶可以在GearVR上付費(fèi)點(diǎn)播或者包月收看體育（NBA、拳擊）、演唱會現(xiàn)場等內(nèi)容。而亞馬遜、Hulu和Netflix等公司正在搭建360度視頻直播平臺。完工之后，用戶基數(shù)將呈爆炸性增長。

發(fā)行權(quán)（電影）

擁有電影版權(quán)的制作室或個人將通過銷售發(fā)行權(quán)盈利。而買方將包括Netflix、Hulu等直播平臺，以及街機(jī)店一般玲瑯滿目的VR體驗(yàn)中心。

廣告（互聯(lián)網(wǎng)）

用戶基數(shù)突破一定閾值之后，植入式網(wǎng)絡(luò)廣告將有利可圖。隨著消費(fèi)者數(shù)據(jù)的累積，VR將是日進(jìn)斗金的廣告投放渠道。

總結(jié)

VR的盈利策略按其內(nèi)容分類，令人憧憬無比。還有哪些獨(dú)特的VR盈利策略？敬請拭目以待。