【百姓家電網(wǎng)原創(chuàng)】雖然說(shuō)足球充滿了意外，不過(guò)當(dāng)這屆歐洲杯進(jìn)入到八強(qiáng)階段的時(shí)候，還是令人大跌眼鏡。為什么這么說(shuō)呢？原來(lái)，在賽前就被看好的一些傳統(tǒng)豪強(qiáng)和衛(wèi)冕冠軍等強(qiáng)隊(duì)，此時(shí)都已經(jīng)紛紛落馬出局。

僅在八強(qiáng)階段，就有“無(wú)冕之王”荷蘭隊(duì)、上屆世界杯冠軍法國(guó)隊(duì)，歐洲杯衛(wèi)冕冠軍葡萄牙隊(duì)，前世界杯得主德國(guó)隊(duì)，紛紛落馬出局。讓人不禁感嘆，強(qiáng)者無(wú)恒強(qiáng)。

其實(shí)這也是很正常的現(xiàn)象，足球是一項(xiàng)一直在發(fā)展的運(yùn)動(dòng)，隊(duì)伍的實(shí)力強(qiáng)大與否，不但要看運(yùn)動(dòng)員當(dāng)前的身體狀態(tài)和臨場(chǎng)發(fā)揮，也要看當(dāng)前事情足球戰(zhàn)術(shù)的發(fā)展和執(zhí)行情況。整體來(lái)看，運(yùn)動(dòng)員的實(shí)力與配合，以及足球運(yùn)動(dòng)的大環(huán)境，都起到了非常重要的作用，能夠準(zhǔn)抓住大環(huán)境的風(fēng)向，準(zhǔn)確執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)的球隊(duì)，才是真的強(qiáng)隊(duì)。

其實(shí)在家電行業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此。在國(guó)產(chǎn)家電幾十年的發(fā)展歷程中，頂部品牌的位置也是幾經(jīng)沉浮，經(jīng)歷過(guò)時(shí)間的洗刷，才形成了今天的品牌格局。然而，現(xiàn)在這個(gè)格局，或?qū)⒈恍碌牧α克蚱?，而如今的頭部品牌，或許也將如歐洲杯眾多豪強(qiáng)一般，面臨“掉隊(duì)”困局。

這個(gè)新的力量，其實(shí)就來(lái)自于市場(chǎng)環(huán)境的變化，是一種變革的力量。其實(shí)最近幾年來(lái)，家電行業(yè)都在感動(dòng)有些“力不從心”，特別是在疫情出現(xiàn)的2020年，家電消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)的變化更為劇烈。奧維云網(wǎng)（AVC）推總數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)家電零售市場(chǎng)規(guī)模為7056億元，同比下降11.3%。分品類來(lái)看，傳統(tǒng)大家電下滑幅度最為嚴(yán)峻。

到了2021年，家電市場(chǎng)雖見(jiàn)起色，但仍然疲軟。奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示，2021年Q1家電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模1539億元，同比2020年增長(zhǎng)45.6%，但比2019年未受疫情影響時(shí)的市場(chǎng)規(guī)模下降了9.1%，行業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入存量市場(chǎng)。

市場(chǎng)變化之下，部分家電品牌業(yè)績(jī)也受到影響。據(jù)Mysteel整理的2020年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，13家上市家電企業(yè)中，共有7家企業(yè)（海爾智家、TCL科技、創(chuàng)維集團(tuán)、海信家電、九陽(yáng)股份、浙江美大、長(zhǎng)虹華意）同比實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，6家（格力電器、蘇泊爾、飛科電器、深康佳A、華帝股份、創(chuàng)維數(shù)字）為負(fù)增長(zhǎng)。其中，TCL科技增幅最大，為33.89%；華帝股份降幅最大，營(yíng)收同比下降19.56%。

可見(jiàn)，市場(chǎng)的變化給家電企業(yè)帶來(lái)的影響是實(shí)實(shí)在在的，而這個(gè)影響的程度并不小。在市場(chǎng)的影響下，有些家電廠商甚至要接過(guò)將近兩成左右的營(yíng)收降幅，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)較為明顯的收窄。那么市場(chǎng)究竟出現(xiàn)了怎樣的變化，讓一眾家電廠商如此不堪？

首先最大的變化來(lái)自于消費(fèi)觀念的變化。最近幾年中，整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境承受著比較大的壓力，消費(fèi)者也面臨一定的生活壓力，，在消費(fèi)力方面顯得力不從心，體現(xiàn)在具體消費(fèi)行為上，就是盡量減少或壓制消費(fèi)需求，更多地成為一個(gè)“旁觀者”，去觀察，去等待，不再像從前一樣隨心所欲地購(gòu)買家電產(chǎn)品，而是等到真正符合自己剛需的產(chǎn)品，才會(huì)出手購(gòu)買。特別是在疫情出現(xiàn)以后，消費(fèi)者對(duì)于家電消費(fèi)更加謹(jǐn)慎而保守，客觀來(lái)說(shuō)，就是變得更加理性了。

另一方面，生產(chǎn)端也在承受壓力。由于產(chǎn)業(yè)鏈上游的原材料價(jià)格水漲船高，給家電生產(chǎn)商帶來(lái)較大壓力，盡管通過(guò)價(jià)格上調(diào)，在一定程度上緩解了成本壓力，但本質(zhì)上還是將這個(gè)壓力轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者來(lái)買單，而當(dāng)消費(fèi)者看到漲價(jià)后的產(chǎn)品之后，消費(fèi)意愿也會(huì)被進(jìn)一步打擊，繼續(xù)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行觀望，環(huán)環(huán)相扣之下，竟成為一種惡性循序，廠商越是提價(jià)緩解壓力，消費(fèi)者越是不想買，不敢買。

在生產(chǎn)和消費(fèi)之外，營(yíng)銷方面出現(xiàn)的變化也是最值得一提的。在過(guò)去，“低價(jià)”往往是消費(fèi)者追捧的第一要素，但隨著人們生活水平的提高，越來(lái)越多的人看重的是產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)，以及產(chǎn)品能夠?yàn)樯铙w驗(yàn)帶來(lái)怎樣的提升，而不是單純看重便宜的價(jià)格，這實(shí)際上是在對(duì)家電產(chǎn)品提出更多的要求，也可以看做是核心需求的改變。

種種因素之下，家電市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，但很多家電廠商卻沒(méi)有去適應(yīng)這種變化。比如說(shuō)，有的家電品牌，仍滿足于過(guò)去的“低價(jià)策略”，熱衷于打價(jià)格戰(zhàn)，但當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)失靈之后，又不知所措；有的家電廠商，缺乏科學(xué)的市場(chǎng)分析，乏于與消費(fèi)者之間的溝通和探討，打著“獨(dú)特品類”的旗號(hào)，希望教育市場(chǎng)和用戶，結(jié)果卻遭到反噬；還有的家電巨頭，喜歡沉醉于自己的市場(chǎng)地位，卻不思進(jìn)取，沒(méi)有進(jìn)一步學(xué)習(xí)市場(chǎng)變化，繼續(xù)努力推動(dòng)品質(zhì)和技術(shù)的提升，其產(chǎn)品在市場(chǎng)上也自然難以得到用戶的認(rèn)可……其實(shí)市場(chǎng)就如球場(chǎng)一樣，強(qiáng)者無(wú)恒強(qiáng)，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)環(huán)境變化者，時(shí)時(shí)發(fā)憤圖強(qiáng)者，時(shí)時(shí)追求進(jìn)步者，仍將大步向前，而唯我獨(dú)尊者、故步自封者、投機(jī)取巧者，恐將痛失頭部品牌的地位，甚至從此淘汰出局。