意大利“藍(lán)衣軍團(tuán)”,主場(chǎng)遭遇土耳其“突厥鐵騎”,這是被期待已久、延期至2021夏季的歐洲杯的揭幕之戰(zhàn)。傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)與潛在黑馬的碰撞,自然是不可錯(cuò)過的看點(diǎn),除此之外,釘科技還注意到,作為歐洲杯贊助商的海信,也以品牌露出的形式,同時(shí)出現(xiàn)在了全球球迷的視野中。海信U7電視,更作為歐洲杯60周年定制產(chǎn)品,在包括電視、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等在內(nèi)的全平臺(tái)高調(diào)亮相。這樣的一場(chǎng)品牌行動(dòng)背后,一個(gè)既有中國(guó)視角,又有全球視野的世界級(jí)品牌形象,愈發(fā)深入人心。一個(gè)世界級(jí)的海信,一方面以更好的狀態(tài)回饋國(guó)內(nèi)市場(chǎng),另一方面也更好地將中國(guó)制造與中國(guó)品牌推向海外。

中國(guó)視角與全球視野共同造就“世界級(jí)品牌”

將視線回溯至2016年,這一年,海信第一次成為歐洲杯贊助商,也是歐洲杯56年歷史上第一個(gè)來自中國(guó)的全球頂級(jí)贊助商,高覆蓋率的海信綠和文字“海信電視,中國(guó)第一”,當(dāng)時(shí)被稱為是“一次教科書式的策劃”。

結(jié)果來看,海信品牌在中國(guó)知名度由80%提高到81%,在中國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)先地位的認(rèn)知度提高了14個(gè)百分點(diǎn),在11個(gè)被調(diào)查國(guó)家的知名度由31%提高到37%,在英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙五個(gè)歐洲國(guó)家的品牌認(rèn)知度翻番。更深遠(yuǎn)的意義在于,通過歐洲杯體育營(yíng)銷,強(qiáng)化在歐美市場(chǎng)的品牌認(rèn)知,隨后幾年,海信在整個(gè)海外市場(chǎng),展現(xiàn)了驚人的爆發(fā)力,與國(guó)內(nèi)同行拉開了明顯差距。

此次的2020歐洲杯揭幕戰(zhàn),海信高調(diào)亮相,U7電視全平臺(tái)刷屏,目標(biāo)不言而喻,正是要在打造世界級(jí)品牌的航道上,鞏固優(yōu)勢(shì),再下一城。

與5年前不同的是,海信不再是歐洲杯“新兵”,更充分的全局策劃時(shí)間,專職的體育營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),用愈發(fā)出眾的技術(shù)打造的專屬定制“看球神器”,加上全球球迷被壓抑已久的熱情,將讓贊助收益進(jìn)一步擴(kuò)大。

可以說U7電視刷屏歐洲杯背后,海信的全球視野一覽無遺。如海信集團(tuán)總裁賈少謙所說:“從2016歐洲杯到2018世界杯再到2020歐洲杯,連續(xù)贊助全球頂級(jí)體育賽事,這在中國(guó)企業(yè)中前所未有。這種將贊助世界頂級(jí)賽事進(jìn)行到底的堅(jiān)持,表達(dá)了海信堅(jiān)持做自主品牌并成為世界級(jí)品牌的堅(jiān)定決心?！?/p>

同樣可以看到的是,海信的全球視野,充分建立在保持中國(guó)視角的基礎(chǔ)上。

一方面,海信建設(shè)世界級(jí)品牌,不僅是提升自身實(shí)力,打開更廣闊的市場(chǎng),也是在用自身努力,更好地傳播中國(guó)品牌甚至是國(guó)家形象。

在前不久KANTAR與Google聯(lián)合發(fā)布的《BrandZ?中國(guó)全球化品牌50強(qiáng)》中,海信排名榜單家電行業(yè)第一名,連續(xù)第五年上榜并穩(wěn)居榜單十強(qiáng);在中國(guó)外文局對(duì)外發(fā)布的《中國(guó)國(guó)家形象全球調(diào)查報(bào)告》中,海信連續(xù)6年成為海外民眾最熟悉的排名前十位的中國(guó)品牌,推動(dòng)中國(guó)制造走向世界。

另一方面,海信也在通過品牌的全球化,推進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的全面國(guó)際化,用全球資源,升級(jí)國(guó)內(nèi)用戶體驗(yàn)。

以此次刷屏的海信U7電視為例,其為全球球迷推出,同時(shí)也更懂中國(guó)球迷與中國(guó)用戶,所以能迅速成為市場(chǎng)上有口皆碑的看球神器,據(jù)奧維云網(wǎng)線下零售市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,海信 U7 系列已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月有三款產(chǎn)品進(jìn)入新品暢銷榜前 10。

整體來看,中國(guó)視角與全球視野共同造就了作為“世界級(jí)品牌”的海信。

“自主造船”與“巡航艦隊(duì)”支撐“環(huán)球航行”

就像海信集團(tuán)總裁賈少謙所說的:走在國(guó)際化的征途上,面對(duì)全球消費(fèi)者的審視與挑剔,海信充滿信心,中國(guó)企業(yè)和中國(guó)品牌充滿信心。不難看到,打造世界級(jí)品牌是表現(xiàn),更深層次,通過歐洲杯與其它全球品牌行動(dòng),海信最終是要實(shí)現(xiàn)這份信心之后的成果轉(zhuǎn)化,占領(lǐng)行業(yè)的全球價(jià)值高點(diǎn),獲得尊重、競(jìng)爭(zhēng)力與話語權(quán)。

這就要看,是什么支撐了海信的品牌“大航海”。在釘科技看來,在打造“世界級(jí)品牌”的航線上,海信已經(jīng)有了兩大關(guān)鍵支撐:

一是,“自主造船”的能力,是出眾的產(chǎn)品和堅(jiān)實(shí)的技術(shù)。

作為有著濃厚工程師文化的品牌,海信已經(jīng)習(xí)慣于技術(shù)原創(chuàng)與產(chǎn)品創(chuàng)新,以電視為例,無論是對(duì)激光電視的品類探索,還是用獨(dú)創(chuàng)的ULED升級(jí)液晶體驗(yàn),都是如此。這樣的習(xí)慣,也延伸到了海信的全產(chǎn)品線,新風(fēng)能力領(lǐng)跑空調(diào)行業(yè),食材管理引領(lǐng)冰箱創(chuàng)新等等,都是鮮活案例。用技術(shù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng),海信跳出了行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的路徑?！白灾髟齑?這是出海的關(guān)鍵。

以此次刷屏的海信U7電視為例,作為一款專屬定制的“看球神器”,其在兩方面表現(xiàn)出眾。先看硬件配置,U7系列搭載海信自主研發(fā)的全新信芯U+超畫質(zhì)芯片,以及增強(qiáng)版百級(jí)全陣列動(dòng)態(tài)背光,使得畫面的色彩還原度、亮度、通透度都達(dá)到全新境界。U7G-Pro的色域能達(dá)到電影級(jí)色域DCI-P3的97%,遠(yuǎn)超普通液晶電視的80%,這就能更好地展現(xiàn)綠茵場(chǎng)上的細(xì)節(jié),也更具臨場(chǎng)觀賽的感覺;144Hz高刷新率疾速屏,是當(dāng)前高端電視市場(chǎng)的頂級(jí)水平,意在解決畫面抖動(dòng)拖尾的問題,達(dá)成“看清每一粒進(jìn)球”的震撼效果。

再看軟件配合,海信電視U7系列的AI 綠茵場(chǎng)、AI看球、多視角看球、畫中畫看球、無擾看球等功能,在歐洲杯開戰(zhàn)前集中上線,多角度切換、多細(xì)節(jié)信息,將讓畫質(zhì)表現(xiàn)和沉浸觀感再度提升。

二是,“巡航艦隊(duì)”的組合,是廣泛覆蓋市場(chǎng)的品牌矩陣。

在發(fā)展過程中,海信已經(jīng)不是單艦出海,而是以艦隊(duì)的形式進(jìn)行環(huán)球航行。以海信為旗艦,這支品牌艦隊(duì)中已經(jīng)涵蓋容聲、科龍、日立、東芝電視、gorenje、ASKO等在內(nèi)的多個(gè)品牌,更全面覆蓋不同產(chǎn)品類型、不同消費(fèi)需求、不同消費(fèi)場(chǎng)景、不同消費(fèi)人群,以及不同區(qū)域重點(diǎn)。以此為基礎(chǔ),海信也能夠更好地聚集全球人才與資源。

以此歐洲杯為例,海信、容聲、科龍、gorenje、TOSHIBA均得到授權(quán),海信首次將歐洲杯IP與海信全球市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)深度綁定,海信國(guó)內(nèi)國(guó)外營(yíng)銷系統(tǒng)能夠強(qiáng)化渠道合作,品牌與產(chǎn)品之間形成互動(dòng)、協(xié)同,就能更好地獲得聲量與銷量,品銷合一。

可以說,有世界級(jí)的產(chǎn)品和技術(shù),也有世界級(jí)的品牌組合與推進(jìn)策略,打造世界級(jí)品牌,對(duì)于海信而言,是必然結(jié)果,只在于時(shí)間的或早或晚。

歐洲杯首戰(zhàn),“中國(guó)隊(duì)”海信驚艷亮相,一個(gè)世界級(jí)品牌正在加速前行,“自主造船”與“品牌艦隊(duì)”全面支撐下,海信的品牌“大航海”,值得期待。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明出處“釘科技網(wǎng)”）