作為大家電中智能化最高的品類,彩電的市場表現(xiàn)卻最糟糕。4月19日,奧維云網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示,一季度國內(nèi)彩電銷量比去年同期下滑0.6%,表現(xiàn)甚至不如疫情時期。從當(dāng)下的環(huán)境來看,疫情對產(chǎn)業(yè)環(huán)境的后坐力還在繼續(xù),包括面板漲價、芯片短缺等,都在一定程度上抑制了整體市場的發(fā)展,從歷史的角度來看,彩電市場早已不是增量市場,用戶換新需求持續(xù)疲軟。廠商要想自救,一方面只能結(jié)合用戶體驗,拓寬應(yīng)用場景;另一方面,完善上下游的布局,才能減少特定環(huán)境對其產(chǎn)生的負(fù)面影響。

表現(xiàn)不如去年同期

數(shù)據(jù)顯示,一季度國內(nèi)彩電銷量為990萬臺,對比去年一季度下滑0.6%,對比2019年一季度下滑20.5%;銷售額為311億元,對比去年一季度增長30.9%,對比2019年一季度下滑13.4%。

與冰箱、洗衣機、空調(diào)等大家電相比,彩電成為大家電中唯一對比同期銷量還在下滑的品類。要知道,去年一季度是疫情最嚴(yán)重的時期,國內(nèi)家電市場受沖擊較大,整體表現(xiàn)低迷,因此當(dāng)時的銷量數(shù)據(jù)幾乎創(chuàng)下近幾年來的新低,然而在這種情況下,今年一季度彩電的銷量甚至不如去年一季度,并未因疫情陰霾消散實現(xiàn)大幅度增長。

而其他幾個大家電品類,市場表現(xiàn)都比較積極。同樣來自奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度冰箱市場零售量為674萬臺,同比增長43.9%,零售額為209億元,同比增長60.8%,相較于2019年,零售量和零售額漲幅分別為11.4%和15.8%;而中國家用空調(diào)一季度零售量為789萬臺,同比上漲65.2%,零售額258億元,同比上漲87.8%;中國洗衣機市場一季度零售額為167億元,同比上漲55.7%,零售量為849萬臺,同比上漲40.7%。

北京商報記者也采訪了TCL和海信方面有關(guān)各自彩電銷量的數(shù)據(jù),TCL方面稱,一季度的數(shù)據(jù)還沒有出來,截至發(fā)稿,海信方面還未回復(fù)。

奧維云網(wǎng)報告顯示,導(dǎo)致彩電市場下滑的主要原因在于疫情對產(chǎn)業(yè)環(huán)境的后坐力還在繼續(xù)。面板進(jìn)入史上最長漲價周期,銅箔、玻璃纖維布、環(huán)氧樹脂等原材料上漲,帶動PCBA模組成本上漲,聯(lián)電新竹廠停電、日本福島地震、美國得克薩斯州暴風(fēng)雪停電停工等意外事件頻發(fā)加劇芯片供應(yīng)短缺,內(nèi)存、閃存供應(yīng)也告急。

供給需求雙重疲軟

面板和原材料價格上漲以及包括芯片、內(nèi)存部分關(guān)鍵器件的緊缺,一方面給生產(chǎn)供應(yīng)帶來阻礙,特別是影響推新迭代,一方面也給零售端帶來成本壓力。產(chǎn)經(jīng)觀察家丁少將分析道,“這些都會導(dǎo)致消費者的購買熱情降低,持幣待購” 。

去年開始,TCL、創(chuàng)維、小米等廠商就紛紛宣布漲價。4月19日,有消息稱,三星電視的價格也將上漲10%-15%。

根據(jù)GfK中怡康彩電雙線零售量監(jiān)測數(shù)據(jù),雖然3月彩電零售量未達(dá)預(yù)期,其均價仍保持高比例增長,線上均價2627元,同比增長47.4%,增速再創(chuàng)新高;線下均價4614元,同比增長30.7%。

據(jù)了解,從去年6月以來,面板價格已連續(xù)上漲達(dá)近10個月,2020年面板價格漲幅高達(dá)50%-70%。2021年,受到環(huán)境因素的影響,面板價格同樣持續(xù)上漲。

不過,面板漲價雖然加劇了彩電市場行情的下跌,卻不是最根本的因素。在丁少將看來,彩電市場多年前就進(jìn)入了存量市場,一季度通常也是彩電消費的淡季,在全球疫情尚未休止的情況下,消費者持幣觀望的情緒依然存在。

家電行業(yè)觀察人士許意強則認(rèn)為,彩電銷量下滑在預(yù)料之中。“一方面,電視機在家庭保有量高,但更新?lián)Q代速度慢;另一方面,電視作為家庭娛樂中心的地位被動搖,增長放慢,而且替代品發(fā)展快。這反映出消費電子硬件產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀,在沒有消費需求下,靠存量市場支撐力有限?！?/span>

加速應(yīng)用場景突破

5G時代來臨,想要刺激彩電消費,彩電廠商就不能忽視電視場景的開拓。

丁少將表示,激活場景,或者說探索“屏聯(lián)萬物”,包括兩個方面內(nèi)容,一個是將屏幕的能力向各類智能終端滲透,成為解決方案供應(yīng)商;一個是將屏幕的應(yīng)用做持續(xù)拓展,不限于常見的內(nèi)容和服務(wù),也涉及到鏈接、社交等。無論哪一個,都是在做應(yīng)用場景的延伸。

“今年以來,大量彩電企業(yè)都在‘去電視機’化,轉(zhuǎn)向智慧屏、生態(tài)屏,努力加速電視應(yīng)用場景與功能的突破,從而在細(xì)分市場、商業(yè)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)新的機會。當(dāng)然,這只是開始,未來還需要時間的檢驗?！?許意強說。

在AWE2021上,以TCL、海信、索尼、創(chuàng)維等為首的彩電品牌,推出多款游戲電視、社交電視、旋轉(zhuǎn)智屏等,布局彩電細(xì)分市場,并積極拓展其他細(xì)分場景,比如在網(wǎng)課非常流行的當(dāng)下,推出網(wǎng)課電視、學(xué)習(xí)電視、教育電視等,提供滿足學(xué)習(xí)使用的智能電視,還有健身電視等,通過更加細(xì)分的場景應(yīng)用來滿足更多特殊需求群體。

 然而,從目前彩電市場的發(fā)展趨勢來看,現(xiàn)在的細(xì)分場景還沒有真正擊中消費者痛點,消費者的購買熱情也不高漲,這就需要廠商做出進(jìn)一步的努力。

“彩電廠商提振消費,還有另外兩條路徑。其一,強化運營。轉(zhuǎn)變單純的終端思維,通過運營能力的提升,借由內(nèi)容和服務(wù),可以持續(xù)獲得收益,平衡終端業(yè)務(wù)的短期頹勢。能夠看到的是,頭部品牌無一不是在持續(xù)推進(jìn)‘軟硬結(jié)合’的升級。” 丁少將說。

丁少將同時指出,另外一條路就是做強產(chǎn)業(yè),深入產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)的上游,一方面能夠提升供應(yīng)環(huán)節(jié)以及技術(shù)面抗風(fēng)險的能力,另一方面也可能找到更好的探索技術(shù)應(yīng)用路徑的思路,比如TCL有華星廣電兜底,即便彩電行業(yè)不景氣,面板和半導(dǎo)體也不愁銷路。