一向以“穩(wěn)健”著稱的海信擂響“奔跑”的戰(zhàn)鼓。

作為海信集團擁有絕對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)——海信電視,不僅在國內(nèi)連續(xù)17年奪得冠軍,而且在全球市場已位居第四,包括松下、夏普、等一批當(dāng)年不可一世的日系品牌均被甩在身后。

因此,以電視起家并以此為主業(yè)的海信視像科技公司必然要在海信“加速奔跑”中責(zé)無旁貸地發(fā)揮頭雁作用。

海信視像的增長空間在于大顯示

在海外市場快速發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)改善的“雙引擎”下,疫情重壓下的海信視像在2020年依然保持逆勢增長。

從青島海信電器股份有限公司正式變更為海信視像科技股份有限公司16個月后,海信視像科技早已不局限于電視品類,而是開啟了“大顯示”產(chǎn)業(yè)布局。

“電視行業(yè)正在加速進入洗牌階段。海信大顯示產(chǎn)業(yè)2025年收入將提升至千億,成為世界一流的多場景系統(tǒng)顯示解決方案提供商?！焙Ｐ偶瘓F副總裁、視像科技總裁于芝濤在3月24日面對全場客戶和上百家媒體,鄭重立下了這個flag。

海信視像清醒地看到,國內(nèi)家電行業(yè)在強者愈強的馬太效應(yīng)之下,市場份額進一步向頭部品牌集中。目前,海信電視雖然已經(jīng)連續(xù)17年第一,市場份額占有率突破了20%,但距離30%以上的奮斗目標,還有一段艱難的路程,而這也是頗具想象力的空間。

因此,持續(xù)增長的清晰路徑不僅僅是電視,而是“大顯示”,以“顯示無處不在”的戰(zhàn)略定位布局用戶的全生活場景。在產(chǎn)品線上不僅有液晶,還有激光,以及有眾多新興顯示產(chǎn)品;品牌線不僅有海信,還有東芝、還有VIDAA。

從海信視像在AWE上的展品,包括旗艦新品Mini-LED、ULED 8K電視、全色激光電視等眾多新興顯示產(chǎn)品可以看出,“多品牌、多品類、全場景”的顯示產(chǎn)品和生態(tài)已經(jīng)形成,而能做到這一點的國內(nèi)電視品牌鳳毛麟角,唯有海信視像。

海信視像追求創(chuàng)造用戶價值

美國經(jīng)濟學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者薩繆爾森有句經(jīng)典名言:“市場經(jīng)濟的最終兩個主宰是消費者和技術(shù)”,而海信視像在這條賽道上,已將“用戶至上”寫入核心價值觀。在追求研發(fā)極致顯示技術(shù)的同時,也更加重視多元化和個性化,堅信“創(chuàng)新不是追求技術(shù)本身,產(chǎn)品和用戶價值才是追求的根本?！?/span>

這也是為什么海信視像在近幾年“下一代主流顯示技術(shù)”的喧囂中能夠順勢而為的原因。為用戶打造高端、高品質(zhì)產(chǎn)品、為用戶創(chuàng)造價值,是海信視像追求的根本。

比如在AWE期間,海信ULED 8K電視、主力旗艦U7冠軍系列、全球首臺卷曲屏幕激光電視等高端新品備受關(guān)注。尤其是主力旗艦歐洲杯定制款電視U7G-PRO聚焦畫質(zhì),除應(yīng)用海信核心的ULED超畫質(zhì)技術(shù)之外,還應(yīng)用XDR超精細呈現(xiàn)、144HZ高刷新率、信芯U+超畫質(zhì)芯片等眾多黑科技。

特別是,在以科技創(chuàng)新實力的超級比拼中,海信激光電視100L9-PRO摘得2021艾普蘭獎金獎,這一全球首款卷曲屏且屏幕發(fā)聲的激光電視,被評為新興顯示技術(shù)領(lǐng)域最高水平的科技創(chuàng)新成果。

尤其是近幾年隨著“大尺寸”電視成消費主流,以及激光顯示從單色、雙色到全色走向成熟,激光電視已從小眾走向大眾,成為海信乃至行業(yè)的一個重要增長點。

據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計,2015年-2020年,激光電視的復(fù)合增長率高達213.8%。尤其是2020年海信激光電視銷售量同比增長98.6%,是行業(yè)唯一正增長的電視品類, 牢牢占據(jù)高端大屏第一。

從ULED電視到激光電視,再到疊屏電視等等,海信視像科技不僅定義顯示技術(shù)和產(chǎn)品,更是主導(dǎo)定義顯示行業(yè)標準,成為行業(yè)領(lǐng)域的“弄潮兒”。

海信能始終堅持大顯示戰(zhàn)略,不斷拓寬新賽道, 滿足日益多元化的場景消費需求,重新發(fā)現(xiàn)屏幕和連接的價值,找到新增長空間。幕后的關(guān)鍵在于自身對顯示領(lǐng)域50多年深耕打下的技術(shù)實力和強勢的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。能從底層構(gòu)筑核心競爭力和護城河,在全球顯示領(lǐng)域代表中國企業(yè)實現(xiàn)從跟隨到引領(lǐng)、從參與競爭到引領(lǐng)競爭。

海信作為國內(nèi)第一電視品牌,擁有技術(shù)優(yōu)勢、制造成本和規(guī)模效應(yīng)。收購東芝電視后,通過共享技術(shù)、品牌、渠道以及供應(yīng)鏈資源,迅速提升了東芝電視的盈利能力。

在日本市場,海信系電視持續(xù)上升,2020年銷售量占有率達到26.6%,同比增長4.3個百分點,高居日本市場第一位。這是繼2019年海信+東芝首次登陸日本彩電市場后,第二次蟬聯(lián)行業(yè)冠軍。

從電視到大顯示,從“技術(shù)創(chuàng)新”到“用戶至上”,從中國家電企業(yè)到全球跨國公司,海信視像正在加速蛻變。在獲得行業(yè)廣泛關(guān)注的同時,也俘獲越來越多全球用戶和客戶的選擇。通過掌握更強的競爭話語權(quán)和發(fā)展主動權(quán),在顯示領(lǐng)域積蓄“中國冠軍”的爆發(fā)力,向“世界冠軍”發(fā)起挑戰(zhàn)。

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