[釘科技述評] 在二線手機(jī)品牌中,最有機(jī)會沖進(jìn)一線陣營的品牌,當(dāng)屬魅族。然而,這家企業(yè)因為內(nèi)斗嚴(yán)重、產(chǎn)品線混亂、戰(zhàn)略搖擺等原因,最終遺憾錯失崛起的契機(jī),淪為市場的Others。

在釘科技看來,魅藍(lán)品牌的失敗,是魅族發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點。要知道,魅藍(lán)是一個有機(jī)會成長為原華為榮耀、小米紅米Redmi的獨立品牌。因為魅藍(lán)的階段性成功,也讓魅族有機(jī)會成長為比肩Ov級的重量級選手,可以完全覆蓋中高端和中低端兩大市場。

但事與愿違。2017年之后,隨著白永祥、楊柘、李楠相繼離開魅族,這家公司也逐漸黯淡下來。黃章靠一己之力,已無法扭轉(zhuǎn)頹勢。

從銷量來看,魅族最好的時光是2016年,彼時手機(jī)年銷量超過2000萬臺,如今的銷量只能用慘淡來形容。釘科技注意到,市場研究機(jī)構(gòu)CINNO Research公布的2020年Q3季度國內(nèi)手機(jī)銷量報告顯示,魅族市場份額萎縮到0.3%,銷量僅為24萬臺,同比大幅下滑。若由此估算,魅族全年國內(nèi)手機(jī)銷量很可能低于200萬臺。

從超過2000萬銷量,到不到200萬銷量,魅族僅僅用了4年時間。進(jìn)入5G時代后,二三線手機(jī)品牌集體沉淪,華米Ov的基本競爭格局難以動搖,魅族在手機(jī)市場翻身的機(jī)會十分渺茫。

但魅族不會坐以待斃,于是尋找新的增長點成為一種戰(zhàn)略必然。釘科技注意到,魅族計劃在1月5日發(fā)布其智能家居產(chǎn)品,并且啟用新品牌Lipro,號稱“青出于藍(lán)”。

很顯然,魅族希望Lipro能復(fù)制甚至超越當(dāng)年魅藍(lán)的成功。但問題是,如今行業(yè)和市場還會給魅族這個機(jī)會嗎?釘科技長期觀察智能家居市場,對于魅族的這一動作,并不看好。

智能家居看起來門檻比較低,比如推出音箱、路由、門鎖等智能硬件也算是進(jìn)入了這一市場。但問題是,真正建立起競爭壁壘,非常難。

目前來看,智能家居賽道有三大類企業(yè)把持:

其一,是華為、小米這種手機(jī)業(yè)務(wù)超級強勢的公司,他們可以依托手機(jī)業(yè)務(wù)帶動智能家居的發(fā)展,布局電視、音箱、PC等品類。例如,華為就發(fā)布了1+8+N的發(fā)展戰(zhàn)略,用手機(jī)這個核心品類帶動整體智能家居生態(tài)的布局和發(fā)展。

其二,是阿里、百度、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。他們擁有互聯(lián)網(wǎng)流量入口,還擁有圖文、音頻、影視等內(nèi)容資源以及系統(tǒng)優(yōu)勢,因此往往可以通過智能音箱這樣的硬件入口,快速切入智能家居市場。釘科技注意到,百度的小度音箱就發(fā)展迅猛,2020年上半年銷量達(dá)到863萬臺,位居中國第一。 此外,阿里天貓精靈、小米小愛音箱也有不錯的發(fā)展勢頭。另外,百度還利用DuerOS這樣的智能助手,快速賦能其他行業(yè),也包括智能家居領(lǐng)域,如今激活的設(shè)備總數(shù)超過5億臺。

其三,是海爾、海信、創(chuàng)維、長虹這樣家電巨頭。家電是智能家居的核心品類,因因此家電巨頭在智能家居賽道必然會成為核心主角之一。海爾最先扛起智慧家庭的大旗,如今還打造了場景品牌三翼鳥,在全國范圍內(nèi)布局體驗中心,加速智能家居的普及。此外,擁有白電、黑電、廚電等全品類家電局部的海信、創(chuàng)維、長虹,也在積極布局智慧家庭這一新市場。

綜合來看,智能家居雖然看起來是藍(lán)海市場,但卻并不成為所有企業(yè)的機(jī)會。如今的趨勢是,上述三大類企業(yè)正在分食智能家居的市場蛋糕,而像魅族這樣既無核心產(chǎn)品優(yōu)勢,又沒有跨界競爭資源,更無任何巨頭實質(zhì)性支持的企業(yè),很難真正有所作為。無論是從智能單品的角度、還是從場景生態(tài)的角度來觀察,魅族都無法與上述三類企業(yè)競爭,Lipro復(fù)制甚至超越魅藍(lán)的輝煌,幾無可能。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載注明來源:釘科技網(wǎng))