隨著零點鐘聲的敲響,一場牽動著全國消費者的盛大活動就此展開,那就是雙十一購物節(jié)。似乎一夜之間,大量的折扣和消費券突然出現(xiàn)在互聯(lián)網上的每個角落,讓人感覺不買點什么東西就無法融入這個世界一樣。

其實從2009年首次雙十一出現(xiàn)之后,每年雙十一的營業(yè)額相較上一年都會產生增長,但是今年的增長比例比以往要高出不少。根據數(shù)據顯示,天貓雙11半小時成交額3723億元,遠超去年全天的2684億元,京東也官方宣布雙十一開始后的九分鐘,京東11.11全球熱愛季累計下單金額已經突破2000億元。

于此同時,京東為所有消費者提供了一個全品類的實時排行榜,以電視排行榜為例,雖然排名不能代表著一個品牌的全部,但是仔細分析卻可以得出一個簡單結論,那就是說的好聽不如做的踏實。

跨界成第一,流言蜚語耳邊過

關注小米的朋友都知道,每一次雙十一結束小米都會進行一次大規(guī)模的戰(zhàn)績宣傳,而其中必有一張關于電視銷量第一的海報,而今年雙十一,小米果然不出所料再次斬獲了榜單中的銷量榜第一名。

對于小米電視,網絡上的輿論一直處于嚴重的兩極分化狀態(tài)。一種是欣賞小米的態(tài)度,直接用降價的方式向消費者詮釋真正的性價比,比如其中讓筆者記憶最深的就是小米電視大師65”O(jiān)LED直降三千元,用一萬元的價格買到一臺具有HDMI2.1和120Hz刷新率的OLED電視,這在以前完全是無法想象的。還有一種人認為小米在入門級產品定價過低,而且是從手機跨界而來,沒有屬于自己的核心畫質調校技術,提供給消費者的是低價但是體驗差的產品,對消費者和市場都不利于良性循環(huán)。更有甚者表示小米不過是披著互聯(lián)網外衣的組裝廠罷了。

這些言論看似針鋒相對,但是這恰好就是小米最厲害的地方,畢竟一個企業(yè)最終的目的是要將自己的產品銷售出去,再多的流言蜚語在數(shù)年的電視榜單第一面前也就煙消云散。我們知道這個世界上沒有兩片相同的樹葉,人也一樣,所以很多時候你重視的環(huán)節(jié)在別人的心里不值一提。而且就算退一萬步講,小米產品在同價位中又能有幾個對手呢?

類似于這種為消費者著想,踏踏實實做產品的,排名位列二三的TCL與海信兩家傳統(tǒng)電視廠商自然也在其中。實際上在2020年的各品牌發(fā)布會中,能夠打破束縛給人眼前一亮的廠商并不多。比如TCL與今年八月發(fā)布的全球首款5G電視,從另外一個角度向消費者展示了一臺電視能做的遠比我們想象的要多,而且成功的在一條新賽道上占據了有利位置。

心高氣傲,唇槍舌劍顯威風

當然在傳統(tǒng)電視廠商中,創(chuàng)維是非常有實力的。其實從今年發(fā)布的產品來看,每一次創(chuàng)維的發(fā)布會都給筆者帶來了很多期待,比如號稱可以在某些情況下達到240Hz刷新率的S81 Pro,還有身材小巧的移動智慧屏Swaiot PANEL,但是其之所以僅排名第三,背后多多少少有些宣傳上的影響。

在宣傳方面,創(chuàng)維作為最早一批國產OLED電視的制造廠商,不見其積極與友商分享技術上的研究,反而一直以居高臨下的姿態(tài)面對著入局的新人。比如在今年7月份,創(chuàng)維某高層就公開發(fā)微博暗示小米入局OLED電視是追隨創(chuàng)維的腳步。實際上OLED電視基本上已經成為了所有廠商在高端領域不可避免的選擇,追隨腳步一詞從何而來?況且經過了十余年的運營,在高端OLED市場創(chuàng)維依然不愿承認索尼的優(yōu)勢,比如在今年的線下活動中,索尼公開向媒體表示在1~8月份以超過50%的份額高居OLED市場第一,而創(chuàng)維為了拿到第一這個名號,只好在定語稍加改動,改為1~7月OLED線下市場這兩個條件。

客觀來講,創(chuàng)維的宣傳手段也許比較偏激,但是消費者感知是不深的,因為他們沒有必要去了解各種品牌背后的故事,所以與其在這上多下功夫,不如做好產品,尤其是入門級電視,畢竟一個品牌不能一味地去突破高端產品而忽略了在市場占比極高的普通消費者。

在最后,還是要回到我們的主題。其實作為一個普通的消費者,面對自己不懂的專業(yè)知識和產品,是非常容易被各種宣傳手段所左右的,所以只要廠商“說的好聽”似乎就可以輕松贏得市場。但是電視作為使用壽命較長的家電產品,當用戶長時間的使用下來,花里胡哨的宣傳反而成為了消費者埋怨自己一時沖動的借口,只有真正“做的踏實”的產品才會形成好的口碑,如同水中的漣漪一般一層層在市場中擴散開來。所以通過本次榜單的分析,希望在所有電視廠商可以腳踏實地做出更好的產品,給消費者一個完美的使用體驗!