[釘科技述評]數(shù)字化生存浪潮席卷,跨界競爭者快速入局,時代給被日益打上“傳統(tǒng)”標簽的家電企業(yè)留下的選項只有兩個:要么在自我變革中走向“重生”,要么在沉湎過去中突遭顛覆。市場,從來不具備“無限”這個理想屬性,未來,也不會屬于所有人。

最近的《人民日報》評論版刊發(fā)了格蘭仕董事長兼總裁梁昭賢的署名文章《在風浪里學習游泳》,核心觀點是:弘揚企業(yè)家精神,帶領(lǐng)員工以新的戰(zhàn)略定位、新的追求信念、新的歷史擔當,與國家繁榮、民族復興同頻共振,把握全球市場競爭的主動權(quán)。這并不是一句口號,而是格蘭仕在自我變革的實踐中總結(jié)出的方法論,去年以來,格蘭仕著力以芯片為核心的科技轉(zhuǎn)型,正是在踐行這樣的理念,“在風浪中熟悉風浪,在游泳中學會游泳”,在挑戰(zhàn)中不斷成長。

(人民網(wǎng)截圖)

家電業(yè)的風浪已至

“傳統(tǒng)”,很多時候代表了歷史悠久、底蘊深厚,經(jīng)歷過漫長歲月沉淀出智慧,打磨出品格。但在家電產(chǎn)業(yè),“傳統(tǒng)”,常常被用來描述另一種狀態(tài):“守舊”“遲暮”“刻板”,不思進取,繼而走向黃昏。

“夕陽產(chǎn)業(yè)”,這是不少外界評價對家電產(chǎn)業(yè)的一致口徑,潛臺詞是“家電產(chǎn)業(yè)已死”,或者“家電產(chǎn)業(yè)將死”。即便僅從家電產(chǎn)品已經(jīng)深入日常生活的方方面面來考量,也足以證明這種論調(diào)的錯誤,但錯誤僅在于極端化了家電產(chǎn)業(yè)的問題的嚴重程度。問題,已然暴露,全行業(yè)都無可避:

一是,跟不上。如尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》一書中所描述過的那樣,生活的數(shù)字化加速在全球展開,我們已身處其間,互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的形成,重塑商業(yè)格局,也重塑商業(yè)思維。但在相當長的一段時間,不少家電品牌都并沒有跟上節(jié)奏,將體驗升級等同于功能的常規(guī)改善,將產(chǎn)品迭代等同于改變型號、堆砌物料,當新的跨界品牌以“互聯(lián)網(wǎng)”“IoT”為標簽快速進入市場展開用戶的爭奪,一些品牌有覺醒的勢頭,但依然沒有跟得上變化。

二是,玩不轉(zhuǎn)。跟不上跨界品牌的新思維,表現(xiàn)為了一種“玩不轉(zhuǎn)”。玩不轉(zhuǎn)產(chǎn)品,無論是產(chǎn)品的能力創(chuàng)新、體驗升維,還是更直觀上的設(shè)計變化;玩不轉(zhuǎn)品牌,想要塑造技術(shù)形象卻缺乏鮮明標簽,想要收獲年輕用戶卻木器沉沉;最終,當產(chǎn)品和品牌都逐漸缺少了與用戶的貼近,也就逐漸玩不轉(zhuǎn)市場。

三是,不主動。無論是跟不上,還是玩不轉(zhuǎn),歸根結(jié)底來源于不少品牌的不作為。生產(chǎn)銷售的簡單重復,家電業(yè)已經(jīng)習慣,這是一個“舒適區(qū)”,已經(jīng)解決了不少生活剛需問題,很多家電企業(yè)的創(chuàng)新動力早已并不充足,試圖安享后續(xù)紅利的自然形成,但這種不主動、少作為的躺贏心態(tài),也類似于煮青蛙的溫水,將這些家電企業(yè)推向危險邊緣。

綜上來看,家電行業(yè)的“被夕陽化”,源自不少企業(yè)的“自我夕陽化”,而危機早已顯露:一方面,市場在承壓背景下平緩運行多年;另一方面,跨界玩家逐步吞食原有的市場份額。今年以來,疊加疫情影響,產(chǎn)業(yè)更一度遭遇了此前未有的震蕩。可以說,家電產(chǎn)業(yè)處在不期而至的大風浪中。

格蘭仕“在風浪里學習游泳”

有企業(yè)后知后覺,在風浪來臨時只有承受,卻也有企業(yè)先知先覺,將自己投入到激烈競爭的大江大河中,在風浪里學習游泳。作為“國民家電”品牌的格蘭仕,就是后者。

當較多品牌存在“戰(zhàn)術(shù)積極,戰(zhàn)略懶惰”的問題,新的產(chǎn)品、功能的推出不考慮消費者的實際需要的時候,家電業(yè)天花板的出現(xiàn),成為了必然。但在IDC預測中,2030年中國每個家庭將擁有40-50個設(shè)備傳感器。

看到智能家居的潛力,看到消費者的核心訴求,格蘭仕深入布局IoT領(lǐng)域,已經(jīng)以效率驅(qū)動和品質(zhì)提升為基礎(chǔ),自動化和信息化為抓手,在生活電器、廚房電器等響應品質(zhì)消費需求的產(chǎn)業(yè)上增資擴產(chǎn),在智能制造、智慧家居方面大舉投入。

在轉(zhuǎn)型科技企業(yè)的風浪里“學游泳”的格蘭仕,更置身于更加洶涌的風浪中,向作為智能家居核心的芯片發(fā)起了直接挑戰(zhàn)。面對智慧生活的浪潮,在2019年,格蘭仕提出用科技超越制造,推出兩款AIoT家電物聯(lián)網(wǎng)智能芯片。

(《朝聞天下》中出現(xiàn)的采用40納米制程的格蘭仕芯片)

深入芯片領(lǐng)域,既考驗眼光、考驗膽識,更考驗能力。

考驗眼光,在于必須理解芯片的戰(zhàn)略地位,以消費電子領(lǐng)域的三大品類為例:PC芯片被掌握在英特爾、AMD等的手中,帶來了影響整個行業(yè)的話語權(quán);在智能手機領(lǐng)域,華為此前不斷實現(xiàn)超越,達成與三星、蘋果分庭抗禮的轉(zhuǎn)折點和關(guān)鍵,就在于麒麟芯片的推出;而在彩電市場,海信、創(chuàng)維等正是因為有了自主研制的畫質(zhì)芯片,領(lǐng)跑行業(yè)的姿態(tài)才得以穩(wěn)固。

如果說對于大企業(yè)而言,戰(zhàn)略眼光不是問題,膽識就要受到考驗。多年來,我國進口芯片的年成本均在千億美元以上,一度是進口原油金額的數(shù)倍。芯片受制于人,這是客觀事實,要改變狀況,先要有擺脫固有局面的膽量,要有依靠自己從無到有的信念,就如推出麒麟芯片的華為。

帶來膽量的,很多時候是能力,將理念落地。深入芯片領(lǐng)域的格蘭仕,經(jīng)歷的就是最為艱難的能力塑造的過程。無論是與華為,還是與同處家電板塊的海信、創(chuàng)維等相比,從廚房電器起家的,格蘭仕此前在芯片相關(guān)能力上的積累并不會更充分,可以說真正是以不會游泳的狀態(tài),在風浪里學游泳。

但也就是在這樣的背景下,格蘭仕集團于2019年6月開始籌建廣東躍昉科技有限公司,在全球各地尋找芯片領(lǐng)域科學家,著手組建芯片專家人才隊伍。到2020年1月,由格蘭仕和恒基(中國)、賽昉共同投資的躍昉科技正式落戶順德,躍昉科技注冊資金15億元,首期投資100億元在順德建設(shè)世界級開源芯片基地,助推“順德芯”、“中國芯”自主設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)進程。

(“中國芯”開源芯片生態(tài)合作聯(lián)盟成立)

再到今年9月28日,第一塊自主研發(fā)的開源芯片“細滘”已經(jīng)正式量產(chǎn)并應用到微波爐等家電產(chǎn)品中,另一款更加智能的芯片“獅山“目前也正在抓緊測試中,將滿足智慧城市、智慧能源、智慧環(huán)保、智能制造等不同應用需求。 格蘭仕的芯片,不止于自研自用,更是要實現(xiàn)技術(shù)能力的開放,幫助更多中國企業(yè)掌握核心能力。

從這里來看,帶領(lǐng)員工以新的戰(zhàn)略定位、新的追求信念、新的歷史擔當,與國家繁榮、民族復興同頻共振,把握全球市場競爭的主動權(quán)。

未來屬于未來的創(chuàng)造者

家電業(yè)已經(jīng)進入了格局再造的深水區(qū),畢竟,由于產(chǎn)品必然交付用戶,必然要面對用戶需求的持續(xù)升級,無論主動變革,還是被動轉(zhuǎn)身,品牌都不能讓“夕陽化”持續(xù)下去,家電產(chǎn)業(yè)必須要煥新進入下一個“朝陽期”,企業(yè)必須要具備三項新能力。

創(chuàng)造“新物種”。不再是簡單的功能改善與疊加,不再是單純的型號更換與物料堆砌,不再是單純的規(guī)模戰(zhàn)術(shù),而是要出爆品、出精品,要有能力進行“開辟式創(chuàng)新”,推進體驗全面升維的新物種產(chǎn)生。

提供“新價值”。隨著家電產(chǎn)品中不少品類規(guī)模普及的基本完成,基礎(chǔ)的剛性需求也基本上被滿足,品牌需要深刻理解,用戶最終需要的,并不是某一款特定的終端,不是某一項被定義的特定功能,而是終端和功能背后應該更豐富的內(nèi)容和服務。

塑造“新生態(tài)”。平臺搭建、能力共享將最終決定企業(yè)的高度和未來的發(fā)展空間,因為“千人千面”的需求,依托單一的企業(yè)終究難以實現(xiàn),需要依靠的是合作的力量、團隊的力量、生態(tài)的力量。

創(chuàng)造新物種,格蘭仕在前段時間推出了A6,集智能控溫系統(tǒng)、智能芯片、AI智能攝像頭、高精度食物探針、智能觸控屏幕等技術(shù)于一體,在AI算法加持下,可實現(xiàn)空氣炸鍋、烘干機、酸奶機、多士爐、電烤箱、電燉盅、消毒機等家電產(chǎn)品的功能,是“一間小型廚房”,也是“智慧廚房”,不局限于某一種能力,更不局限于某一種終端屬性。

(格蘭仕A6)

提供新價值,仍以前述A6為例,瞄準了“計算機”的設(shè)計,才是產(chǎn)品的“內(nèi)核”,以這樣的思維模式為指導,能力更豐富、體驗更多樣的一系列產(chǎn)品將持續(xù)走向消費者。

至于能力的共享,以芯片為例,格蘭仕旗下躍昉科技的AIoT SOC芯片本就是基于RISC-V開源架構(gòu),結(jié)合公司自主研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)云平臺,為智能家居、智慧城市、智慧能源、智慧環(huán)保、智能制造等家庭及行業(yè)應用領(lǐng)域提供從芯片到平臺的全棧解決方案。 躍昉物聯(lián)網(wǎng)模組包含芯片、操作系統(tǒng)、開發(fā)套件、設(shè)計方案等完整解決方案,首用于格蘭任集團全系列家電,同時全面滿足工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備中的特殊需求。

另外,順德區(qū)人民政府與賽昉科技、躍昉科技三方簽訂合作協(xié)議,敲定共建開源芯片研究院,加強芯片人才培養(yǎng)和芯片場景應用等多項具體內(nèi)容,開源芯片基地項目既輸出能力,也輸出人才,進一步推進“中國芯”進程。

這樣來看,“在風浪里學習游泳”的格蘭仕,已經(jīng)成為站在時代浪潮之巔的一員。

萬物互聯(lián)的時代已經(jīng)開啟,借勢、順勢,都不足以讓中國的科技力量真正步入領(lǐng)導者的位置,而是必須要有造勢的擔當。預測未來不如創(chuàng)造未來,不僅是在說明行動的偉大,更在說明,未來,屬于像格蘭仕一樣的未來創(chuàng)造者。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務必注明“來源:釘科技”)