假如看過《致匠心》,樂視超級(jí)電視被攻擊也就釋然了
原創(chuàng)
2015-04-21 19:32:55

New Balance在和音樂教父李宗盛出品的《致匠心》里這樣說到:世界再吵雜,匠人的內(nèi)心絕對(duì)必須是安靜安定的,面對(duì)大自然贈(zèng)與的素材,我得先成就它,它才有可能成就我。我知道,手藝人往往意味著固執(zhí)、緩慢、勞作,但是這些背后所隱含的是,專注、技藝以及對(duì)完美的追求。

世界這么大,吵雜無可免。對(duì)于一個(gè)真正的匠人和有極致精神的企業(yè)來說,要做的無非是“任憑風(fēng)吹浪打,我自巋然不動(dòng)”。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)起云涌,當(dāng)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)替代點(diǎn)與線的對(duì)抗,當(dāng)顛覆日無可避免地到來,一切的指責(zé)甚至謾罵,都變得那么的毫無意義。

指責(zé)別人,是因?yàn)閮?nèi)心膽怯

在互聯(lián)網(wǎng)江湖,樂視是一家另類的公司。這種另類,套用一家體育公司的廣告詞便是,不走尋常路。當(dāng)別人燒錢買流量的時(shí)候,他購(gòu)買了大量的影視版權(quán);當(dāng)別人高價(jià)買版權(quán)的時(shí)候,他開始砸重金投入影視制作;當(dāng)別人或自制或大量買內(nèi)容的時(shí)候,他推出了自有品牌的系列終端產(chǎn)品超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)以及超級(jí)汽車……

于是,樂視成為國(guó)內(nèi)第一家上市的視頻網(wǎng)站,第一家盈利的視頻網(wǎng)站,第一家市值超過800億的視頻網(wǎng)站。要知道,樂視大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)還不在上市資產(chǎn)里,包括樂視云平臺(tái)這個(gè)CDN遍布全球,連谷歌蘋果都做不到的資源,還包括樂視體育這樣被風(fēng)投看好的內(nèi)容平臺(tái),當(dāng)然還包括超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、盒子這些智能終端產(chǎn)品線,以及今年年底前數(shù)量要超過3000個(gè)LePar線下體驗(yàn)店……

另類意味著不合群,代價(jià)是別人會(huì)戴著有色眼鏡看你。在智能電視領(lǐng)域,剛剛?cè)雸?chǎng)的樂視,去年一年就賣出150萬(wàn)臺(tái)超級(jí)電視,這樣的業(yè)績(jī)讓很多人吃驚。要知道,在手機(jī)市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的小米,去年也只賣出了30萬(wàn)臺(tái)小米電視。而傳統(tǒng)電視廠商,如四川長(zhǎng)虹2014年凈利潤(rùn)同比下滑八成,海信科龍凈利潤(rùn)同比下降44.68%,康佳銷售收入同比下降2.92%,TCL多媒體業(yè)務(wù)也在持續(xù)衰退……

吵雜的聲音也紛至沓來。有說樂視電視與自己的產(chǎn)品相比,就是奧拓與奧迪的區(qū)別;有一群人開始說自己的產(chǎn)品才是真正的超級(jí)電視,甚至掀起所謂的“超級(jí)電視”真假之爭(zhēng);有說樂視長(zhǎng)達(dá)一年不發(fā)布新品,“善意”提醒樂視高管該重視電視業(yè)務(wù)了的……

對(duì)樂視來說,這是成長(zhǎng)的煩惱。但深思一下,這難道不是因?yàn)闃芬暤漠a(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,獲得對(duì)手認(rèn)可的另類方式嗎?強(qiáng)者總被人挑戰(zhàn)和挑釁,而弱者卻會(huì)被無視。

推己及人,一些人發(fā)出吵雜的聲音,樂視也應(yīng)給與理解。因?yàn)闃芬暤耐娣ㄕ谥匦露x一個(gè)電視市場(chǎng),長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳、海信、TCL甚至三星、LG、夏普這些代表傳統(tǒng)工業(yè)制造能力的企業(yè),正在被互聯(lián)網(wǎng)+的大風(fēng)所沖擊。當(dāng)樂視這條鯰魚入場(chǎng),固有的利益格局看似被沖得七零八落,但其實(shí)是在催促行業(yè)重新煥發(fā)出新的活力。

在這一波次革新中,一定有人因?yàn)榭床欢?、看不清、跟不上而掉?duì)、被淘汰,也一定會(huì)有新的領(lǐng)軍企業(yè)涌現(xiàn)出來。TCL李東升曾寫過《鷹的重生》,書的名字,也恰恰適合當(dāng)下整個(gè)電視行業(yè)。

所以,指責(zé)與謾罵都是無用的,除了紓解自己內(nèi)心的恐懼和不安之外。

不玩票,要的是匠人精品

樂視并不是完美無缺的。很多人都在觀望,樂視超級(jí)電視所開創(chuàng)的生態(tài)模式,到底有沒有持久的生命力?在互聯(lián)網(wǎng)江湖,一炮走紅后偃旗息鼓甚至漸次退出消失的品牌不在少數(shù)。

一年多沒有發(fā)布超級(jí)電視新品,樂視是在玩票嗎?樂視高規(guī)格在中美兩地發(fā)布3款超級(jí)手機(jī),連久未露面的賈躍亭都出來站臺(tái),超級(jí)電視是不是已經(jīng)不重要了?在小米連連出手購(gòu)買內(nèi)容,擴(kuò)大勢(shì)力范圍的時(shí)候,樂視的開放閉環(huán)是否已經(jīng)敗下陣來?

疑惑總會(huì)有,樂視應(yīng)該給出自己的答案。據(jù)筆者觀察,樂視其實(shí)還是在按照既有的戰(zhàn)略穩(wěn)步前進(jìn)。電視與UI軟件不一樣,在硬件層面并不需要每周或者每月迭代。傳統(tǒng)電視廠商一年發(fā)布幾十款甚至上百款電視型號(hào),除了增加了消費(fèi)者選購(gòu)難度,也是在削減自我的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

像真正的匠人一樣,要么完美出手,要么安靜的等待。做絕對(duì)的精品,這對(duì)于樂視以及其他致力于發(fā)展智能電視的廠商來說,雖是挑戰(zhàn),但仍需堅(jiān)持。超級(jí)電視之前的幾款產(chǎn)品之所以發(fā)布一年多仍領(lǐng)先很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就在于堅(jiān)持精品戰(zhàn)略。

春節(jié)前就有傳聞第三代超級(jí)電視即將發(fā)布。不過小米卻超前一步,接連發(fā)布40寸和55寸新品,其他傳統(tǒng)廠商康佳、創(chuàng)維也于近期密集發(fā)布新品。樂視的新一代超級(jí)電視到底如何,能否繼續(xù)堅(jiān)持自己的精品戰(zhàn)略呢?

從目前公開的信息看,樂視很有可能再次玩一把彎道超車。據(jù)悉,樂視超級(jí)電視3 X55配置為:4核1.8GHz處理器、最新安卓5.0系統(tǒng)、120Hz的LGD真4K面板,并使用最新的語(yǔ)音技術(shù)和運(yùn)動(dòng)畫面補(bǔ)償技術(shù),具備超大內(nèi)存,并支持3D。小米最新發(fā)布的55寸電視,配置為1.4GHz處理器、不支持3D。在硬件配置上,樂視應(yīng)該說始終保持1個(gè)領(lǐng)先的身位。

成就生態(tài),生態(tài)才可能成就你

“世界再吵雜,匠人的內(nèi)心絕對(duì)必須是安靜安定的,面對(duì)大自然贈(zèng)與的素材,我得先成就它,它才有可能成就我”。互聯(lián)網(wǎng)+如同天賜的良機(jī),智能終端產(chǎn)業(yè)終于可以插上飛翔的翅膀。

硬件夠硬的同時(shí),應(yīng)用、平臺(tái)、服務(wù)是否協(xié)同發(fā)展,為用戶提供極致的體驗(yàn),是擺在樂視面前的生態(tài)考驗(yàn)。無論是樂視還是小米,抑或已經(jīng)蘇醒了的傳統(tǒng)電視廠商,如果不能打造涵蓋平臺(tái)、終端、應(yīng)用服務(wù)的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力,一定會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中落于下風(fēng)。

看看樂視是如何做的。一方面,在全球建立全面支持 4K 和 H.265 視頻技術(shù)的企業(yè)級(jí)云視頻開放平臺(tái),全球范圍擁有近 420 個(gè) CDN 節(jié)點(diǎn)、6.5Tbps 出口帶寬,確保樂視超級(jí)電視和超級(jí)手機(jī)看視頻高清流暢,使用EUI時(shí)的快速順暢;另一方面,打造智能終端超級(jí)入口,樂視超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、超級(jí)汽車依次發(fā)力。當(dāng)然,樂視影業(yè)、樂視體育、樂視網(wǎng)這些內(nèi)容源不斷通過平臺(tái)輸送和終端承載,呈現(xiàn)在消費(fèi)者眼前,再加上開放的應(yīng)用開發(fā)平臺(tái),讓包括樂視和第三方應(yīng)用開發(fā)商進(jìn)入整個(gè)閉環(huán)的體系中,打造出極致的用戶體驗(yàn)。這就是賈躍亭一直強(qiáng)調(diào)的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”垂直整合的樂視生態(tài)系統(tǒng)。

生態(tài)的打造,不是一日之功。任何倉(cāng)促上馬和心猿意馬,都無法真正構(gòu)建出開放的生態(tài)閉環(huán)。所以,對(duì)于看得懂看不懂樂視模式的企業(yè)來說,不如少一些輕蔑、揶揄和謾罵,多花一些時(shí)間思考生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代應(yīng)該做些什么。因?yàn)?,只有你成就生態(tài),生態(tài)才可能成就你。


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