3月30日, TCL電子2019年年報顯示,全球電視機銷售量3200萬臺穩(wěn)居全球前二,同比增長11.9%;根據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù),電視機出貨量市占率達13.0%,穩(wěn)居全球前二。從TCL品牌電視機銷售量看,IHS數(shù)據(jù)顯示較去年同期增長16.5%至2064萬臺,市場份額全球第三。

“雙線”作戰(zhàn)的TCL跑贏大市。在國內市場,2019年中國電視機行業(yè)整體銷售量同比下降2.6﹪,但TCL在國內市場的TCL品牌電視機銷售量同比上升2.1%至718萬臺;在海外市場,TCL品牌電視機銷售量同比增長26.1%至1346萬臺,TCL品牌電視機營業(yè)額達210.0億港元,同比增長14.1%。

最大IP誕生 多項指標創(chuàng)紀錄

2019年全球普遍認為是彩電行業(yè)光景不好的年份,但TCL電子(01070.HK)卻有多項指標創(chuàng)新歷史新高,這也是TCL三大特點:

一是營收創(chuàng)歷史新高。報告期內營業(yè)額同比增長3.1%至469.9億港元,再創(chuàng)歷史新高;除稅后凈利潤為23.3億港元,同比增長125.5%;在中國市場TCL品牌電視機在線銷售量占比達43.0%,較去年同期37.2%提升5.8個百分點;65吋以上超大屏電視機銷售量較2018年同比增幅達263.5%;曲面電視機市場占有率達35.9%,全國排名蟬聯(lián)第一。

二是海外市場優(yōu)勢擴大。根據(jù)GfK及NPD報告,2019年TCL品牌電視機在全球多個國家市占率穩(wěn)步提升,且在15個國家位列前茅。其中在海外市場深化與Roku、Google及Netflix的合作,這對于TCL在海外增加用戶黏性具有積極的作用。

三是TCL電視成為中國彩電業(yè)最大的IP。連續(xù)兩年全球彩電出貨量排名第二、盈利能力大幅提升;全球互聯(lián)網(wǎng)用戶截至報告期內,累計激活用戶數(shù)達4234萬,同比增長32.7%;2019年12月全球日均活躍用戶數(shù)量達2079萬,同比提升36.1%;用戶日均開機時長增至5.7小時。這些都足以支撐TCL成為中國彩電業(yè)最大的IP。

每一串數(shù)字背后都有一個精彩的故事。盈利能力的提升,TCL依靠的是技術儲備與創(chuàng)新能力,新模式的拓展以及變現(xiàn)能力。

從過去相對單一的彩電到如今成為科技企業(yè),通過AI技術加持、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務迅速鋪開,這種多元化的模式正逐漸成長為TCL新的增長點。

雖然三星還是把持第一的交椅,但三星感受到身后追兵TCL帶來的壓力。對三星來說,TCL可怕之處于勻速持續(xù)上行通道,這比突然間的崛起更可怕。由于兩者之間銷售數(shù)量差距逐漸縮小,這也使得三星把TCL當成頭號“敵人”。

從本質上看,TCL連續(xù)兩年出貨量位居全球第二,這已經(jīng)創(chuàng)造了中國彩電業(yè)的奇跡,是典型的技術和品牌驅動。經(jīng)過在實踐中不斷打磨技術,在以AI×IoT驅動之下,TCL的優(yōu)勢正逐漸釋放。

這些優(yōu)勢體現(xiàn)在:盈利能力的躍升、TCL自有品牌系列產(chǎn)品不斷拓展全球的廣度和深度以及全球化產(chǎn)能的提前布局。

有的企業(yè)將CEO個人打造成網(wǎng)紅和最大的IP,有的企業(yè)將企業(yè)打造成最大的IP,兩者之間有本質的區(qū)別。前者成為企業(yè)的一張名片,但對企業(yè)同時也有著更大的風險,而后者從不強調個人屬性,把公司本身打造成IP,更是一個“金字招牌”的做法。

他讓外界記住的不是個人那張網(wǎng)紅面孔,而是企業(yè)不斷創(chuàng)新迭代給用戶和市場帶來的無數(shù)次驚喜和信賴。

在這份年報背后,其實TCL給對手帶來了壓力。一方面,TCL的綜合表現(xiàn)在海內外市場跑贏行業(yè),另一方面,給對手三星和LG帶來了近憂和遠慮。

三星的近憂是必須要抑制TCL過快的增長勢頭,LG試圖將TCL“拉下馬”復盤全球第二的位置。這使三星LG試圖急于拉大與TCL的距離,但卻無法甩開TCL勻速奔跑的步伐。

對手的遠慮又是什么?2019年TCL對外公布以AI×IoT為核心,將是未來重要的戰(zhàn)略方向時,他們擔心的正是在這條新賽道上彼此之間沒有了距離,處在同一條起跑線時,TCL給他們帶來的強壓,以及TCL毫無懼色感的底氣,這才是對手最可怕的。

不疾不徐,TCL江湖地位不是靠營銷和低價,而是通過提升智能制造能力、自動化程度、創(chuàng)新速度,在第一階段全面超越日本彩電以后,開始向更高的目標邁進。

TCL電子年報只是對外展示的一個縮影,還不足以代表TCL的全部。

TCL進入下半場 AIxIoT好戲剛開始

市場不用對TCL做出猜想,TCL所有釋放出來的信號都清晰可見。

給市場帶來驚喜的TCL雷鳥正活躍于全球。2019年在越南、印度、日本、巴西、俄羅斯等五個國家上線TCL Channel,為海外電視用戶提供豐富的本地內容資源。在報告期內,雷鳥網(wǎng)絡科技集團實現(xiàn)收入5.5億港元,同比大幅增長50.7%,其中視頻付費分成及會員卡收入同比提升43.0%,廣告業(yè)務收入同比上升34.1%,增值業(yè)務收入同比增長107.4%。

這些業(yè)務單元的快速增長,構成了TCL不斷鏈接外部資源的試金石。TCL正在堅實推進AI×IoT戰(zhàn)略,致力將電視機發(fā)展成為未來家庭的物聯(lián)網(wǎng)中心。從第一階段的市場表現(xiàn)看,在人工智能方面,TCL電視應用體驗已經(jīng)從影視、音樂、百科等拓展到生活服務,功能更加多元化。最新的人工智能技術新增AI場景識別及AI人臉識別,根據(jù)場景對畫面效果進行智能調整,并根據(jù)用戶喜好自動推薦內容,為用戶提供更為真實且個性化的智能定制化服務。

在物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術方面,TCL已完成自身云平臺的建立,可實現(xiàn)以電視機為中心控制全品類智能終端產(chǎn)品,穩(wěn)定接入的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品種類和容量大幅提升。由此形成新的生態(tài)拓展,報告期內已實現(xiàn)包括華為、京東在內的IoT云云對接,跨品牌擴展產(chǎn)品互聯(lián)范圍。

物聯(lián)網(wǎng)時代,衡量一個企業(yè)的智能化進程,不僅僅是自身的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,重要的參考指標之一是看他們構建物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈的能力,以及哪些行業(yè)大佬成是他們“朋友圈”的戰(zhàn)友。

TCL在通往成功的道路上,把前沿技術當成手中的利器。2019年TCL研發(fā)費用投入同比增長23.8%,重點加大在量子點、Mini LED和8K等前沿顯示科技領域的研發(fā)投入,這些技術最終將呈現(xiàn)在TCL電視推出多款中高端智能產(chǎn)品中。

TCL的下半場,正在蓄力AI×IoT這張王牌。

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