哈嘍,大家好,我是丁少!今天跟大家分享一個(gè)理論,叫做“沉沒成本”。

所謂的“沉沒成本”,是指那些已經(jīng)付出的、不可收回的支出,比如時(shí)間、金錢、資源等,因?yàn)椴豢苫厥?所以是“沉沒”狀態(tài)的。

“沉沒成本”,會(huì)經(jīng)常影響到人們的決策。現(xiàn)實(shí)生活中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,那就是有的人、有的企業(yè),明知一個(gè)決策是錯(cuò)誤的、是個(gè)坑,但還是會(huì)選擇“將錯(cuò)就錯(cuò)、一錯(cuò)到底”。

比如,你不小心買了一雙不合腳的皮鞋,選擇繼續(xù)穿其實(shí)是一個(gè)錯(cuò)誤的決策,因?yàn)檫@會(huì)磨壞你的腳、讓你受傷,但通常大概率你還是選擇繼續(xù)穿,因?yàn)槿绻淮?買鞋的錢就成為了“沉沒成本”。類似的例子還有,家里的剩菜,哪怕會(huì)有吃壞肚子的風(fēng)險(xiǎn),老爸老媽總是不舍得扔掉。

“沉沒成本”影響企業(yè)決策的案例也很多。比如,三星手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)比較頹,一個(gè)重要的原因在于,雖然三星的高端旗艦S系列的品牌、技術(shù)、產(chǎn)品都非常好,但是中端市場(chǎng)的承接存在很大問題,本應(yīng)該走量的A系列始終干不過Ov榮耀小米的產(chǎn)品。

三星手機(jī)的高層其實(shí)也知道這個(gè)問題,不過從最新的三星S20系列的發(fā)布來看,三星還是繼續(xù)堆砌大量黑科技到高端旗艦上,而中端市場(chǎng)依然看不到有任何改善的可能。

高端S系列三星花了太多資源、精力去打造,如果轉(zhuǎn)而主推A系列,那么之前的投入很可能就變成了打水漂的“沉沒成本”,因此會(huì)“一條道走到黑”,繼續(xù)力捧S系列,而忽視A系列。

再舉一個(gè)生活中的例子,為什么在股市下跌的時(shí)候,很多人不選擇將股票賣掉呢?因?yàn)?繼續(xù)持有,他們會(huì)覺得等行情回暖時(shí)可以再賺回來,而清倉(cāng)則意味著虧的錢變?yōu)榱恕俺翛]成本”,再也回不來了。但實(shí)際情況往往是,越不拋,虧的錢可能會(huì)越來越多。

所以,接下來的問題是,我們到底該如何面對(duì)“沉沒成本”呢?

簡(jiǎn)單來說就是,在做一項(xiàng)決策時(shí),要更多去評(píng)估未來的風(fēng)險(xiǎn)和收益,而不是留戀過去的成本,進(jìn)而影響當(dāng)下的選擇。

當(dāng)然,最理想的情況是,不讓“沉沒成本”發(fā)生。比如,第一次,你就買到尺寸合適的鞋子,做數(shù)量合適的飯菜,買到高價(jià)值的股票……

然而,哪有完美無缺的人生,“沉沒成本”難免會(huì)發(fā)生,這時(shí)候,你就要做好分析和判斷:如果你追求長(zhǎng)期舒適,那就果斷扔掉不合腳的鞋子;如果你追求身體健康,那就盡量不要吃剩菜剩飯;如果你判斷股市長(zhǎng)期低迷,那就及時(shí)清倉(cāng)止損,另做投資。

總之,讓過去的就成為過去,最重要的是,去追求和迎接一個(gè)更好的未來。

我是丁少,歡迎大家關(guān)注我,和我一起討論“企業(yè)決策”和“沉沒成本”的問題!