“抵御市場下滑的最好武器，就是改變舊模式，摒棄老套路?！泵鎸?018年以來整體失速的中國家電市場危機，在5月29日舉行的“迎接新周期·賦能新零售-2019中國家電流通大會”上，中國家用電器商業(yè)協(xié)會理事長彭寶泉如此表示。

　　行業(yè)凜冬來臨 家電企業(yè)面臨巨大壓力

　　2018年以來，中國家電市場整體面臨的壓力較大，受房地產(chǎn)市場低迷與中美貿(mào)易戰(zhàn)情緒等影響，經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018中國家電市場零售額規(guī)模累計8327億元(包含25個常見品類)，同比增長1.5%，僅為2017年增速的七分之一，中國家電市場面臨著整體失速的危機。

　　分品類來看，彩電市場雖然零售量上揚，但是零售額規(guī)模仍然下滑;冰洗市場在產(chǎn)品與結(jié)構(gòu)升級的帶動下，實現(xiàn)小幅上漲;受“南涼北熱”天氣條件影響，空調(diào)市場進(jìn)入下半年后持續(xù)受挫，全年來看增速只有4.1個百分點。廚電、熱水器品類受房地產(chǎn)低迷影響較為嚴(yán)重，市場規(guī)模集體下滑。洗碗機、吸塵器等健康電器雖然仍呈快速增長，但是增速較去年有所放緩。

　　到了2019年第一季度，家電市場并沒有擺脫2018年下行的態(tài)勢，無論是零售量、零售額，還是單價，都表現(xiàn)出行情不振的局面。數(shù)據(jù)顯示，Q1季度，中國家電市場零售額規(guī)模達(dá)到1834億元，同比下降3.1%，傳統(tǒng)品類中，多數(shù)產(chǎn)品呈現(xiàn)下滑趨勢。

　　企業(yè)層面，截止2019年3月底，中國家電行業(yè)49家上市公司均已披露2018年財報和2019一季度財報，從整體財報顯示，家電市場整體遭受大環(huán)境沖擊，市場容量增長放緩，“強者恒強、弱者恒弱”的馬太效應(yīng)特征顯著。

　　“去年下半年以來，我國家電市場從8%以上高個位數(shù)，到13%以上兩位數(shù)下滑成為行業(yè)的新常態(tài)?！迸韺毴硎?，甚至個別地區(qū)、企業(yè)出現(xiàn)連續(xù)多個月份的20%以上下滑，我國家電流通行業(yè)遭遇了多年罕見的巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨著前所未有巨大壓力，新周期到來之前的“黎黑效應(yīng)”非常明顯。

　　何以破局？唯有創(chuàng)新

　　去年“上失天時，下失地利”的嚴(yán)峻市場形勢與今年一季度的開局不利，讓整個2019年家電市場充滿了不確定性。

　　海爾集團(tuán)副總裁、首席市場官李華剛認(rèn)為，2019年家電市場形勢將更為嚴(yán)峻，家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)迫切。他表示面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，海爾將持續(xù)深化轉(zhuǎn)型，多觸點布局策略，全方位獲取用戶流量，與客戶攜手共贏?？ㄋ_帝高端引領(lǐng)，為客戶提供六大專屬資源，通過“高端賣場、成套出樣、現(xiàn)場演示、活動落地、帶單獎勵、網(wǎng)絡(luò)共享”等六大落地策略實現(xiàn)高速增長，引爆高端市場，保障客戶全面的盈利需求。

　　TCL實業(yè)控股產(chǎn)品中心總經(jīng)理兼智能家居中心總經(jīng)理張少勇在全面分析了彩電行業(yè)現(xiàn)狀后認(rèn)為，過去幾年，TOP3彩電企業(yè)規(guī)模增長，利潤下降，整體彩電進(jìn)入全行業(yè)虧損狀態(tài)。彩電行業(yè)的破局之道在于必須認(rèn)真研究和分析用戶需求，并超前引導(dǎo)需求。面對家電產(chǎn)業(yè)新周期，TCL積極布局生態(tài)，以滿足未來智慧生活。及時提出“AI×Iot”戰(zhàn)略，2023年營收將實現(xiàn)2000億目標(biāo)。

　　“任何時候，產(chǎn)品是價值的主體和價值傳遞的重要載體，好產(chǎn)品依然是非常重要的價值觀?！?廣東奧馬冰箱有限公司副總裁余魏豹表示，在家電產(chǎn)業(yè)新周期，奧馬冰箱將加大人工智能技術(shù)的應(yīng)用，使奧馬冰箱不僅質(zhì)優(yōu)價平，還會更加智能。

　　奧維云網(wǎng)董事長文建平也認(rèn)為，家電市場持續(xù)低迷，行業(yè)整體壓力陡增，目前陷入集體焦慮狀態(tài)，破局轉(zhuǎn)型迫切。中國家電市場歷經(jīng)1.0時代的快速普及期和2.0時代的普及與升級并存期，現(xiàn)已進(jìn)入結(jié)構(gòu)升級的3.0時代。在新時代下，首當(dāng)其沖的是建立和適應(yīng)新規(guī)則和新模式，以歸零的心態(tài)迎接新周期，以賦能與轉(zhuǎn)型為突破口，切實建立以用戶為中心的運營模式。

　　船到中流浪更急，人到半山路更陡。正如彭寶泉所說，抵御市場下滑的最好武器，就是改變舊模式，摒棄老套路。唯有創(chuàng)新才會有突破?！爸袊?jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展周期，這就要求我們中國家電產(chǎn)業(yè)必須圍繞‘中國制造2025規(guī)劃綱要’來謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升科研和制造水平，向高質(zhì)量發(fā)展是我們各個家電企業(yè)未來發(fā)展的主線和價值觀導(dǎo)向，‘一帶一路’倡議要求我們廣大家電企業(yè)，尤其是頭部企業(yè)敢于走出去，積極參與國際市場競爭。中國家電產(chǎn)業(yè)也將面臨新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期，這就是‘智能化、高端化、定制化和個性化’的高質(zhì)量發(fā)展新時代，這就要求我們必須敢于直面新時代所賦予我們的新使命和新挑戰(zhàn)?！?/span>