四川長虹”以變應(yīng)變”:營收利潤雙增長 主營鞏固競爭力
[釘科技述評(píng)] 2018年,家電業(yè)整體承壓嚴(yán)重。一方面,彩電市場整體基本處于量額雙降的局面,頭部品牌集體受到?jīng)_擊;另一方面,白電、廚電等此前保持高增長的市場,增速大幅滑落,甚至出現(xiàn)負(fù)增長。在這樣的情況下,被動(dòng)承壓者多,迎難而上者寡。釘科技注意到,積極應(yīng)變的四川長虹,2018年交出了一份不錯(cuò)的成績單:營收利潤雙增長,冰箱壓縮機(jī)業(yè)務(wù)在全球和國內(nèi)市場的銷售份額穩(wěn)居第一,彩電、冰箱產(chǎn)品銷售量額居國內(nèi)前五,
原創(chuàng)
2019-04-23 07:00:47
來源:釘科技??
作者:魏琪

[釘科技述評(píng)] 2018年,家電業(yè)整體承壓嚴(yán)重。一方面,彩電市場整體基本處于量額雙降的局面,頭部品牌集體受到?jīng)_擊;另一方面,白電、廚電等此前保持高增長的市場,增速大幅滑落,甚至出現(xiàn)負(fù)增長。

在這樣的情況下,被動(dòng)承壓者多,迎難而上者寡。釘科技注意到,積極應(yīng)變的四川長虹,2018年交出了一份不錯(cuò)的成績單:營收利潤雙增長,冰箱壓縮機(jī)業(yè)務(wù)在全球和國內(nèi)市場的銷售份額穩(wěn)居第一,彩電、冰箱產(chǎn)品銷售量額居國內(nèi)前五, IT綜合服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模位居行業(yè)前三……

周期性的波折未來不可避免,但站在建業(yè)60周年新的起點(diǎn)上,不斷夯實(shí)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力、深化營銷組織變革、加快制造服務(wù)轉(zhuǎn)型的四川長虹,有足夠的能力去迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更大的輝煌。

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營收利潤雙增長 主營向好趨勢明顯

在上家電市場增長遲滯的大環(huán)境下,保持營收和利潤雙增長的頭部品牌,屈指可數(shù),四川長虹就做到了。

釘科技注意到,四川長虹發(fā)布的2018年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入833.85億元,再創(chuàng)新高,同比增長6.68%;同期對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)扣非后歸屬凈利潤同比上漲22.52%,主營業(yè)務(wù)向好趨勢比較明顯。

分產(chǎn)品線來看,四川長虹各主要業(yè)務(wù)線都在穩(wěn)步增長。比如,長虹在冰箱空調(diào)、冰箱壓縮機(jī)等主營業(yè)務(wù)上均呈現(xiàn)出上漲趨勢。其中,冰箱內(nèi)銷增長速度領(lǐng)先行業(yè),市占率持續(xù)提高;冰箱和空調(diào)業(yè)務(wù)共計(jì)為四川長虹貢獻(xiàn)150.1億元的營業(yè)收入,占總體營業(yè)收入18.4%,并貢獻(xiàn)了33.4%的毛利率;冰箱壓縮機(jī)2018年共銷售4786萬臺(tái),同比增長10.51%,其中變頻壓縮機(jī)銷量為554萬臺(tái),同比增長51.3%,此外商用、高效壓縮機(jī)也各有增長。

電視業(yè)務(wù)的盈利水平雖然出現(xiàn)了一定程度的波動(dòng),但這主要是受到電視行業(yè)周期性調(diào)整的影響,比如換新需求疲軟、面板價(jià)格波動(dòng)較大等,階段性震蕩是行業(yè)共同的表征,不影響電視業(yè)務(wù)的長期表現(xiàn)。

除了家電版塊,四川長虹的IT綜合服務(wù)業(yè)務(wù)則依然堅(jiān)挺,連續(xù)14年保持增長,全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入187.04億元,同比增長2.85%,實(shí)現(xiàn)凈利潤2.28億元,同比增長7.91%;電源業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入6.36億元,同比增長26.44%。

以市場份額為參數(shù)維度來看,四川長虹在行業(yè)內(nèi)具備顯著的競爭優(yōu)勢:2018年,冰箱壓縮機(jī)業(yè)務(wù)在全球和國內(nèi)市場的銷售份額穩(wěn)居第一,彩電、冰箱產(chǎn)品銷售量額居國內(nèi)前五, IT綜合服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模位居行業(yè)前三,陸軍近程防空雷達(dá)、軍用航空電源、堿錳電池、LED照明等業(yè)務(wù)在行業(yè)細(xì)分市場繼續(xù)保持領(lǐng)先地位……

數(shù)據(jù)不會(huì)撒謊,可以看出四川長虹在2018年進(jìn)一步鞏固了主營業(yè)務(wù)的競爭力,為下一個(gè)增長周期打下了良好的基礎(chǔ)。

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重資源技術(shù)投入 提升跨業(yè)融合競爭力

沒有無緣無故的成功,之所以取得上述良好的業(yè)績數(shù)據(jù),是四川長虹在產(chǎn)品、技術(shù)、營銷、組織變革等方面協(xié)同創(chuàng)新的結(jié)果。

以技術(shù)投入來看,2018年四川長虹研發(fā)投入大幅增加,相比去年同期增長61.5%,達(dá)到19.6億元。如此大幅增長的研發(fā)投入,確保了四川長虹取得了一批創(chuàng)新成果:

完成“信息安全”燈塔實(shí)驗(yàn)室的籌建,圍繞“AI安全技術(shù)、智能電視可信體系應(yīng)用、智能終端可信執(zhí)行技術(shù)”深入開展研究;在畫質(zhì)、變頻、降噪、保鮮等20個(gè)技術(shù)領(lǐng)域取得26項(xiàng)重大技術(shù)突破,其中人工智能云端識(shí)別、網(wǎng)絡(luò)視頻優(yōu)化等技術(shù)為行業(yè)首創(chuàng),遠(yuǎn)場降噪、電場保鮮、無感驅(qū)動(dòng)等關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先地位;全球率先發(fā)布家用三色4K激光電視,推出全球首款聲紋識(shí)別人工智能空調(diào);-40℃低溫高倍率圓柱鋰電池開發(fā)成功;全面掌握小型變頻冰箱壓縮機(jī)的關(guān)鍵制造工藝;在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)砷化鎵工藝射頻開關(guān)器件在模組上的批量使用……

在技術(shù)領(lǐng)先的同時(shí),四川長虹持續(xù)推動(dòng)智造服務(wù)的轉(zhuǎn)型。例如,除了發(fā)布了CHiQ系列智能家電產(chǎn)品之外,四川長虹2018年還發(fā)布全球首款打通一三產(chǎn)業(yè)的智慧廚房系統(tǒng),完成了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營業(yè)務(wù)的虹魔方的公司化改造,讓制造與服務(wù)深度融合,在家電、房地產(chǎn)市場形成跨業(yè)融合競爭能力。

可以看出,無論是智能化、平臺(tái)化還是服務(wù)化的轉(zhuǎn)型,技術(shù)都是四川長虹的核心推力,技術(shù)基礎(chǔ)上的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型也便水到渠成。

此外,在品牌建設(shè)方面,四川長虹也表現(xiàn)得十分活躍。2018年,簽約紅魔比利時(shí)借勢世界杯、牽手最具商業(yè)價(jià)值的天貓晚會(huì)深耕品效結(jié)合、聯(lián)動(dòng)最美動(dòng)漫與國際時(shí)尚周提升品牌形象……品牌與市場IP的深度互動(dòng),讓長虹品牌更具時(shí)尚感、溫度感和年輕化。

技術(shù)是內(nèi),品牌是外,內(nèi)外同時(shí)發(fā)力的四川長虹2018年取得良好的業(yè)績,也就不難理解。

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營銷服務(wù)一體化 向2000億目標(biāo)加速?zèng)_刺

2018年對(duì)于長虹來說是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),因?yàn)檫@一年恰逢長虹集團(tuán)成立60周年。從年報(bào)來看,四川長虹在行業(yè)形勢并不樂觀的大環(huán)境下,交出了一份不錯(cuò)的答卷。但對(duì)于這樣一家有著光輝歷史的科技型工業(yè)企業(yè)來說,必須有新的更宏大的目標(biāo)。

實(shí)際上,這樣的目標(biāo)已經(jīng)確立。在2018年的“長虹建業(yè)60周年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型暨產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”上,長虹宣布了其在2025年實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)、做大、做優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)。到2025年,長虹集團(tuán)的利潤總額要在2020年20億元的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)倍增;銷售規(guī)模在2020年1500億元的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增長,達(dá)到2000億元。

如何確保2000億營收目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)呢?進(jìn)入2019年,釘科技發(fā)現(xiàn),四川長虹在營銷服務(wù)方面展開了新一輪組織變革,用實(shí)際行動(dòng)加速向新的發(fā)展目標(biāo)沖刺。

具體來看,長虹新一輪的營銷組織變革,將四川長虹、長虹美菱兩個(gè)上市公司平臺(tái)的家電營銷業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,組建長虹美菱中國區(qū)營銷總部,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)長虹電視、空調(diào)、廚電業(yè)務(wù),及美菱冰箱、洗衣機(jī)等家電消費(fèi)業(yè)務(wù)在中國市場營銷工作。

在釘科技看來,這樣的組織變革將產(chǎn)生兩大積極影響:

一方面,主營業(yè)務(wù)品類將實(shí)現(xiàn)營銷服務(wù)的一體化。長虹與美菱營銷業(yè)務(wù)的整合,將進(jìn)一步整合聚焦資源,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源的協(xié)同運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)營銷和服務(wù)的一體化,有助于在C端市場建立更加清晰的品牌認(rèn)知和更加豐富的營銷通路,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。

另一方面,加速品牌的年輕化轉(zhuǎn)型。營銷變革的背后是與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)在要求,品牌年輕化正是這一要求的具體體現(xiàn)。4月15日,長虹集團(tuán)與NBA中國簽約,成為“NBA中國官方市場合作伙伴”,在電視、冰箱、空調(diào)等領(lǐng)域展開合作,這也正是長虹營銷整合后的首次統(tǒng)一行動(dòng),而類似這樣的行動(dòng)未來會(huì)成為常態(tài),助力長虹品牌年輕化轉(zhuǎn)型。

釘科技認(rèn)為,通過內(nèi)外協(xié)作,四川長虹在產(chǎn)品、營銷、效率、戰(zhàn)略等多個(gè)維度進(jìn)行主動(dòng)變革,有望持續(xù)提升盈利能力,增強(qiáng)核心競爭能力,向“做強(qiáng)、做大、做優(yōu)”和2000億元營收的發(fā)展目標(biāo)加速?zèng)_刺。

整體來看,雖然行業(yè)顯示出周期性波動(dòng)的特質(zhì),但四川長虹處變不驚,與部分企業(yè)被動(dòng)承受行業(yè)壓力或者用透支未來的方式執(zhí)著當(dāng)下的“收獲”不同,四川長虹主動(dòng)進(jìn)行智能化、平臺(tái)化、服務(wù)化等轉(zhuǎn)型,以變應(yīng)變,彰顯出自我革命的勇氣和創(chuàng)領(lǐng)未來的實(shí)力??梢灶A(yù)見,任何新目標(biāo)的達(dá)成都不會(huì)一帆風(fēng)順,但只要方向正確、篤定前行,就一定會(huì)雖艱必至。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明出處“釘科技”)

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