[釘科技述評] 一段時(shí)間以來，互聯(lián)網(wǎng)品牌大有折戟沉沙之勢，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，因樂視的倒下行業(yè)集體看空這一市場，微鯨、暴風(fēng)等諸多品牌也已先后出局。

但值得注意的是，2019年以來，釘科技發(fā)現(xiàn)，不少家電巨頭又開始重視互聯(lián)網(wǎng)品牌的打造，市場轉(zhuǎn)熱趨勢明顯。

從電視市場看，最新的信息顯示，海信重啟互聯(lián)網(wǎng)子品牌VIDAA，即將推出32英寸、43英寸、55英寸和65英寸四個(gè)版本產(chǎn)品，價(jià)格直逼小米，用同等價(jià)位下更高品質(zhì)的產(chǎn)品，搶占年輕互聯(lián)網(wǎng)用戶。

而此前宣布不再做電視硬件的創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營品牌酷開，也屢屢出現(xiàn)在創(chuàng)維電視總體銷量的業(yè)績表單中，這意味著創(chuàng)維+酷開的電視品牌組合，其實(shí)并沒有真正被舍棄。

從白電市場看，美的在2019 AWE期間宣布推出新的互聯(lián)網(wǎng)品牌布谷。這一品牌的核心是“與用戶共創(chuàng)”，產(chǎn)品定位是互聯(lián)網(wǎng)品牌，在互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售，價(jià)格是“主銷價(jià)格”。

為何家電巨頭在當(dāng)前熱衷重啟或者新推互聯(lián)網(wǎng)家電品牌？在釘科技看來，原因有兩點(diǎn)：

一是，對抗主打性價(jià)比的小米。以彩電市場為例，小米電視在樂視倒下后異軍突起，對頭部品牌造成了一定的沖擊。但小米電視的成功，很大程度上依賴于低價(jià)策略，尤其是中小尺寸低價(jià)產(chǎn)品占比很大。而傳統(tǒng)家電巨頭如果拿主品牌與小米競爭，顯然會落入小米的舒適區(qū)，并拉低主品牌的格調(diào)，因此依靠制造和供應(yīng)鏈資源，用互聯(lián)網(wǎng)品牌與之貼身肉搏，會收到更好的效果。白電市場同樣如此，在小米和其生態(tài)鏈企業(yè)大肆進(jìn)軍洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)市場，并用低價(jià)沖量的時(shí)候，類似布谷這樣的互聯(lián)網(wǎng)品牌會成為一道競爭的護(hù)城河。

二是，探索新的增量市場。大家電市場已經(jīng)進(jìn)入存量市場競爭新階段，傳統(tǒng)的渠道、傳統(tǒng)的營銷方式，對于提振銷量的作用有限?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌對于俘獲年輕用戶具有重要作用，鎖定年輕用戶也意味著鎖定了未來市場。就風(fēng)險(xiǎn)來說，即便互聯(lián)網(wǎng)品牌不成功，也不會對主品牌造成太大的影響，而一旦做成功，則對于立體渠道的構(gòu)建、新營銷和商業(yè)模式的確立以及團(tuán)隊(duì)能力的打造，都具備極大的正向價(jià)值。

綜上，釘科技認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)家電市場不會是某一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌統(tǒng)治的天下，當(dāng)傳統(tǒng)巨頭認(rèn)真對待這一市場，競爭力將不容小覷，互聯(lián)網(wǎng)家電市場格局在不久的將來也會發(fā)生新的變化。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處。）