[釘科技述評(píng)]  昨天，慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)舉行，國(guó)家對(duì)改革開(kāi)放有著杰出貢獻(xiàn)的百位人員進(jìn)行了表彰，家電業(yè)有4位企業(yè)家榮獲“改革先鋒”殊榮，分別是海爾張瑞敏、美的何享健、TCL李東生和長(zhǎng)虹倪潤(rùn)峰。

應(yīng)該說(shuō)，這份殊榮是對(duì)4位企業(yè)家在改革開(kāi)放歷史進(jìn)程中對(duì)行業(yè)發(fā)展所作貢獻(xiàn)的最高褒獎(jiǎng)，也激勵(lì)著家電業(yè)在新一輪改革開(kāi)放浪潮中繼續(xù)做大做強(qiáng)。

釘科技分析認(rèn)為，榮獲殊榮的4位家電業(yè)領(lǐng)袖，有著一個(gè)共同特質(zhì)，那就是在家電改革發(fā)展中破舊立新。

張瑞敏是注重企業(yè)管理創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)家。外界對(duì)于張瑞敏的印象有兩個(gè)，一是“砸冰箱”，二是“砸組織”。1985年“砸冰箱”，讓海爾樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，“砸”出了海爾高品質(zhì)的家電產(chǎn)品。相對(duì)于“砸冰箱”，“砸組織”是個(gè)更大的挑戰(zhàn)。張瑞敏提出了“人單合一”的管理理念，極大激發(fā)了海爾員工的積極性，同時(shí)也讓海爾員工和海爾產(chǎn)品真正近距離貼近了用戶需求，顛覆傳統(tǒng)工業(yè)革命以來(lái)的管理模式，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)管理從學(xué)習(xí)模仿到引領(lǐng)世界的突破。海爾也正在成長(zhǎng)為引領(lǐng)時(shí)代的世界級(jí)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。如今的海爾是全球知名的跨國(guó)集團(tuán)，2017年，全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)2419億元，連續(xù)9年蟬聯(lián)全球白色家電第一品牌。

何享健是“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改組上市的先行者”。1968年5月2日，何享健帶領(lǐng)23位居民，創(chuàng)辦“北滘街辦塑料生產(chǎn)組”，何享健任組長(zhǎng)。1978年之后，何享健帶領(lǐng)美的逐漸進(jìn)入電風(fēng)扇、空調(diào)等領(lǐng)域，并在1992年讓美的成為中國(guó)第一家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。何享健積極實(shí)行股東、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分設(shè)的經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)創(chuàng)了民營(yíng)企業(yè)股權(quán)改制、股權(quán)激勵(lì)、職業(yè)經(jīng)理人和現(xiàn)代化企業(yè)改革等先河。如今的美的集團(tuán)已發(fā)展成為中國(guó)家電行業(yè)營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)和市值最高的企業(yè)，2017年?duì)I業(yè)收入超2407億元，凈利潤(rùn)超186億元。在2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中，美的排名第323位。

倪潤(rùn)峰是企業(yè)“軍轉(zhuǎn)民”實(shí)踐的創(chuàng)新者。在彩電業(yè)，倪潤(rùn)峰是一個(gè)標(biāo)志性的存在，他科學(xué)地把軍工技術(shù)、工藝、檢測(cè)及質(zhì)量控制手段移植到民品研發(fā)生產(chǎn)上，實(shí)現(xiàn)單一的軍品生產(chǎn)到軍民品結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，將長(zhǎng)虹從一個(gè)普通軍工企業(yè)打造成價(jià)值百億級(jí)的中國(guó)彩電大王，為中國(guó)彩電業(yè)走向世界奠定了良好基礎(chǔ)。從到日本引進(jìn)CRT生產(chǎn)線，到率先發(fā)起價(jià)格攻勢(shì)，引發(fā)國(guó)內(nèi)品牌的紛紛跟進(jìn)，將外資品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額壓縮至30%以下，自此奠定國(guó)產(chǎn)彩電的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，倪潤(rùn)峰對(duì)于推動(dòng)中國(guó)彩電業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

李東生是電子產(chǎn)業(yè)打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓者。與倪潤(rùn)峰主導(dǎo)價(jià)格攻勢(shì)不同，李東生主導(dǎo)TCL開(kāi)展重大跨國(guó)并購(gòu)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的先河。在全球設(shè)有28個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和22個(gè)制造基地、產(chǎn)品行銷160個(gè)國(guó)家和地區(qū)、年?duì)I業(yè)收入超千億元。在彩電業(yè)核心器件面板資源受制于人的情況下，李東生又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主建設(shè)了華星光電面板產(chǎn)線，使中國(guó)繼日韓之后成為掌握自主研制高端顯示科技的國(guó)家。

無(wú)論是管理創(chuàng)新、機(jī)制體制創(chuàng)新，抑或是市場(chǎng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，都體現(xiàn)出以上4位杰出的企業(yè)家，具有勇于探索、破舊立新的改革創(chuàng)新精神。如今的家電業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，同樣需要優(yōu)秀的企業(yè)家發(fā)揮破舊立新的創(chuàng)新精神，帶領(lǐng)企業(yè)和行業(yè)實(shí)現(xiàn)新的更大的技術(shù)升級(jí)、品牌升級(jí)、市場(chǎng)升級(jí)。

40年彈指一揮，對(duì)于包括家電業(yè)在內(nèi)的中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，這不是輝煌的終點(diǎn)，而是奮進(jìn)的起點(diǎn)。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載必須注明出處）