[ 釘科技盤(pán)點(diǎn) ] 如今的智能手機(jī)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，從賽諾公布的2018年Q3國(guó)內(nèi)智能手機(jī)銷(xiāo)量排名來(lái)看，僅top 6品牌就已經(jīng)瓜分了接近9成的市場(chǎng)份額，其它品牌則要在僅剩為數(shù)不多的份額內(nèi)分一杯羹。

2015年，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人余承東曾表示智能手機(jī)行業(yè)將重新洗牌，一語(yǔ)成讖。就像托爾斯泰在《安娜·卡列尼娜》中寫(xiě)道的“不幸的人各有各的不幸”一樣，那些失意的手機(jī)品牌也各有各的不同。

金立：“參賭+長(zhǎng)期虧損”導(dǎo)致資金斷裂

廣告?zhèn)鞑V泛，產(chǎn)品“天天見(jiàn)”，這或許是很多人對(duì)曾經(jīng)的金立品牌的印象。出貨方面，金立的確也曾有不錯(cuò)的表現(xiàn)：2016年，Counterpoin數(shù)據(jù)顯示，金立出貨量達(dá)4000萬(wàn)臺(tái)。

不過(guò)，金立在2017年11月發(fā)布了8款手機(jī)之后，便有傳聞稱(chēng)，劉立榮在賭博上輸了超過(guò)100億，股東們推測(cè)其挪用公款數(shù)目可能在60億左右，甚至在塞班島上一把牌輸?shù)袅?億美元。這期間，在新品推出方面，金立基本已陷于停滯。

據(jù)了解，近日，劉立榮接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)，透露曾在塞班島參與賭博，從金立“借用”資金。他還表示，對(duì)金立的倒下，直接原因是資金斷裂，根本的原因是長(zhǎng)期以來(lái)公司都在虧損?；蛟S，“借用”資金只是壓垮金立的“最后一根稻草”。

樂(lè)視：布局生態(tài)腳步過(guò)大導(dǎo)致資金斷裂

說(shuō)到近年來(lái)智能手機(jī)行業(yè)內(nèi)的黑馬，自然少不了樂(lè)視手機(jī)，其憑借硬件與內(nèi)容服務(wù)相結(jié)合、產(chǎn)品按“量產(chǎn)成本”定價(jià)的打法，在當(dāng)時(shí)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

不過(guò)，2016年，手機(jī)銷(xiāo)量達(dá)2000萬(wàn)臺(tái)之后，樂(lè)視迎來(lái)“多事之秋”，而樂(lè)視生態(tài)中的“不良”板塊或者激進(jìn)布局影響了包括電視、手機(jī)在內(nèi)的發(fā)展勢(shì)頭良好的業(yè)務(wù)，最終使得樂(lè)視手機(jī)“瓦解”。

HTC：缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，不夠重視中國(guó)市場(chǎng)

作為曾經(jīng)Android手機(jī)“開(kāi)山品牌”，HTC曾是不少用戶(hù)的選擇，有數(shù)據(jù)顯示，2010年，HTC曾占智能手機(jī)市場(chǎng)7.1%的份額，在當(dāng)時(shí)是相當(dāng)有影響力的品牌。但隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起，并不具備核心技術(shù)的HTC既沒(méi)有放下身段“擁抱”市場(chǎng)和消費(fèi)者，而是在比較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，堅(jiān)持了高價(jià)路線。

技術(shù)方面，像UltraPixel這樣的技術(shù)，因理念超前，也沒(méi)有進(jìn)行合適的營(yíng)銷(xiāo)，很難令人信服400萬(wàn)像素能夠拍出優(yōu)秀的照片。至于HTC 10國(guó)行先上市采用驍龍652的lifestyle版本事件再次將HTC在中國(guó)市場(chǎng)的口碑下拉。

LG：產(chǎn)品體驗(yàn)較差，不夠重視中國(guó)市場(chǎng)

LG在功能機(jī)時(shí)代推出的“巧克力”鍵盤(pán)，被中國(guó)消費(fèi)者接受。在2011年，LG手機(jī)轉(zhuǎn)投Android時(shí)，其精致的外觀依舊吸引了一批粉絲，但可惜的是，LG G系列中 2K 屏幕讓 G3 的性能、續(xù)航跟不上，G4 大規(guī)模燒主板，G5 莫名其妙的模塊化設(shè)計(jì)，持續(xù)的產(chǎn)品體驗(yàn)不佳，導(dǎo)致了口碑的下降，最終聲量越來(lái)越小的LG，選擇退出中國(guó)市場(chǎng)。

酷派：過(guò)度依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商

酷派曾經(jīng)在手機(jī)行業(yè)有著輝煌的歷史，在國(guó)內(nèi)與中興、華為、聯(lián)想并稱(chēng)為“中華酷聯(lián)”，2012到2014年，可以算是酷派發(fā)展的巔峰期，酷派一躍成為中國(guó)增速最快的手機(jī)廠商，占中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)整體份額約10%，排名國(guó)產(chǎn)手機(jī)前三。

然而好景不長(zhǎng)，2015年起，酷派營(yíng)收和手機(jī)出貨量就在不斷下滑，全球市場(chǎng)份額縮減至4%。除了小米等手機(jī)品牌帶來(lái)的沖擊外，最主要的原因是酷派過(guò)度依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商渠道，未能及時(shí)進(jìn)行多渠道布局，特別是擁抱互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

中興：依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商，產(chǎn)品體驗(yàn)受詬病

作為“中華酷聯(lián)”中的另一元老將，中興同樣在中國(guó)市場(chǎng)的日子不好過(guò)。曾經(jīng)的u880，帶有CMMB電視功能，可以隨時(shí)隨地觀看電視，同時(shí)以入門(mén)級(jí)的價(jià)格成為了炙手可熱的機(jī)型。但后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻出，較多被提及的有基帶和字庫(kù)問(wèn)題，甚至出現(xiàn)不讀卡、沒(méi)信號(hào)、白屏和死機(jī)等現(xiàn)象。

中興手機(jī)也曾主要依靠與運(yùn)營(yíng)商的合作，但使用體驗(yàn)也受到詬病，而后在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的幾次變局中都未能取得較大突破。

市場(chǎng)就是這樣，很難有永遠(yuǎn)的王者，每個(gè)品牌其實(shí)都如履薄冰。而“沉淪”與否，或因問(wèn)題的積累，或許只是“一念之差”。5G時(shí)代即將來(lái)臨，或許智能手機(jī)行業(yè)會(huì)迎來(lái)又一輪“洗牌”，未來(lái)如何，尤待時(shí)間證明，但手機(jī)品牌，仍需“且行且珍惜”：珍惜市場(chǎng)，珍惜用戶(hù)，也珍惜自己的“羽毛”。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處）