[釘科技述評] 穩(wěn)健務(wù)實(shí)，這大概是創(chuàng)維留給外界最多的印象。但如果只有穩(wěn)健務(wù)實(shí)，在新的商業(yè)環(huán)境和技術(shù)趨勢下，很難守土御敵、開疆拓土。

等待和彷徨沒有出路，面對群狼四起的現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)維必須拿出狼性，重上行業(yè)巔峰，并創(chuàng)造出更多的可能性。

我們確實(shí)看到了這種變化。不久前，創(chuàng)維正式開啟“英雄召喚計(jì)劃”，召喚那些曾經(jīng)離開這家企業(yè)的“老戰(zhàn)友”們回歸，共同面對“產(chǎn)品同質(zhì)、魚龍混雜、山寨橫行、有價(jià)無利”的彩電業(yè)“浩劫”，共同塑造OLED電視的未來。一個(gè)主動(dòng)、積極和更富狼性的創(chuàng)維，悄然出現(xiàn)。

其實(shí)，創(chuàng)維在更早些時(shí)候就已經(jīng)拋卻等待的姿態(tài)，而這故事的源頭，還要從OLED說起。

推進(jìn)OLED顯示技術(shù)，不再等待

在國內(nèi)，創(chuàng)維率先扛起OLED大旗，他推出國內(nèi)第一臺(tái)OLED電視的2013年，也是樂視互聯(lián)網(wǎng)電視推出的一年，彩電業(yè)就此進(jìn)入了兩條發(fā)展路徑，技術(shù)驅(qū)動(dòng)抑或模式創(chuàng)新。創(chuàng)維起初對于OLED的推進(jìn)力度并不大，他在等待，等待技術(shù)和市場的成熟。但互聯(lián)網(wǎng)品牌看起來并不想給創(chuàng)維們機(jī)會(huì)。

此后，互聯(lián)網(wǎng)品牌異軍突起，傳統(tǒng)電視廠商或曾自問：“生存還是毀滅”，那是個(gè)值得深思的問題。直到扛起大旗的樂視突遭危機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)的跨界者們在2017年不得不面對從進(jìn)擊到退守的局面，有在傳統(tǒng)電視廠商從業(yè)多年的人說他松了一口氣。

如果互聯(lián)網(wǎng)品牌依舊強(qiáng)勢，中國彩電業(yè)的格局將會(huì)如何，答案或許不言而喻。但勁敵已去，整個(gè)行業(yè)似乎又回歸了“羊群”姿態(tài)，對于某些企業(yè)而言，活下去即可，無論好與壞。

與“生存還是毀滅”一樣，等風(fēng)來還是造風(fēng)去，像曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)品牌那樣打破一種常規(guī)抑或安穩(wěn)活著直到無以為繼，也是一個(gè)值得電視廠商深思的問題。創(chuàng)維則在互聯(lián)網(wǎng)品牌強(qiáng)勢崛起的不過程中開始了從等風(fēng)的“羊”向造風(fēng)的“狼”的轉(zhuǎn)變。

2017年3月，為加速OLED電視的普及，創(chuàng)維首次對OLED電視價(jià)格下調(diào)，降幅超過20％。據(jù)當(dāng)期奧維云網(wǎng)線下監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)維宣布降價(jià)當(dāng)周，創(chuàng)維OLED電視銷量同比增長351％，推動(dòng)了OLED電視的的普及。

除以價(jià)格調(diào)整普及產(chǎn)品之外，創(chuàng)維進(jìn)一步豐富自身的OLED產(chǎn)品矩陣，從產(chǎn)品型號(hào)、特色到尺寸段都不斷豐富，同時(shí)盡量滿足不同消費(fèi)者的需求。

在技術(shù)方面，創(chuàng)維更是不遺余力。2016年末，創(chuàng)維與京東方、華為海思合作了國內(nèi)第一臺(tái)全自主技術(shù)的OLED電視，展現(xiàn)了擺脫國外技術(shù)壟斷和控制的可能。創(chuàng)維自身則是致力于在芯片的研究，著力畫質(zhì)處理核心關(guān)鍵技術(shù)。

在系統(tǒng)應(yīng)用層面，創(chuàng)維還與百度合作人工智能技術(shù)。OLED+芯片+AI的組合，讓創(chuàng)維的OLED產(chǎn)品能夠在全球市場獨(dú)樹一幟，獲得用戶青睞，這都是創(chuàng)維在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品推廣上主動(dòng)出擊的結(jié)果。

特別是今年技術(shù)出身的王志國挑起創(chuàng)維彩電業(yè)務(wù)大梁后，推出了變色龍AI獨(dú)立畫質(zhì)芯片、三維全景聲以及全時(shí)AI三項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，引領(lǐng)彩電業(yè)回歸技術(shù)驅(qū)動(dòng)的同時(shí)，更讓創(chuàng)維站到了技術(shù)和市場的制高點(diǎn)。

技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品推廣，創(chuàng)維不再等待，創(chuàng)維OLED實(shí)力飆升。

維護(hù)行業(yè)聲譽(yù)，不再等待

創(chuàng)維率先扛起OLED大旗，這曾被認(rèn)為是一種冒險(xiǎn)，但在創(chuàng)維的主動(dòng)推進(jìn)下，OLED得到了行業(yè)和市場的認(rèn)可。

LG、索尼、飛利浦、長虹、康佳等品牌都推出了OLED電視，陣營進(jìn)一步壯大。在這里，不得不提中國OLED顯示產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立。

被推舉擔(dān)任OLED聯(lián)盟理事長單位，代表創(chuàng)維對行業(yè)要承擔(dān)更大的責(zé)任。如果是之前低調(diào)內(nèi)斂的創(chuàng)維，恐怕不會(huì)做出上述舉動(dòng)，這代表他對OLED技術(shù)推進(jìn)的執(zhí)著，也代表創(chuàng)維從被動(dòng)到主動(dòng)的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。而聯(lián)盟的成立，也代表了OLED將有更快成長的可能。

明天和意外那個(gè)會(huì)先來臨？對創(chuàng)維來說，這個(gè)答案或許是“同時(shí)”。

創(chuàng)維力推技術(shù)，成立聯(lián)盟，降價(jià)普及，OLED有著良好的發(fā)展勢頭。IHS Markit預(yù)測，2018年OLED電視銷售將達(dá)254萬臺(tái)，比去年增加一倍以上。奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)也顯示，2018年上半年OLED電視規(guī)模同比增長110.3%。走勢良好，這其中自然有創(chuàng)維的一杯羹，目前創(chuàng)維占據(jù)國內(nèi)OLED電視市場的近半壁江山。

持續(xù)的高增長，意味著明天會(huì)更好。而意外，也在這時(shí)候蔓延開來。

名為拼多多的社交電商在上市之后，開始暴露更多問題。知名家電企業(yè)紛紛受到“山寨”產(chǎn)品波及并展開維權(quán)，這其中就包括創(chuàng)維。

深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司發(fā)布聲明，要求拼多多停止所有假冒創(chuàng)維電視產(chǎn)品的展示及銷售活動(dòng)。這也是彩電品牌對拼多多維權(quán)的開始。

如果按照創(chuàng)維此前內(nèi)斂的風(fēng)格，第一個(gè)站出來維權(quán)的品牌或許不會(huì)是他，但現(xiàn)在的創(chuàng)維已經(jīng)更加積極和主動(dòng)，主動(dòng)維護(hù)自身權(quán)益，同時(shí)也在主動(dòng)承擔(dān)頭部品牌的責(zé)任，維護(hù)彩電行業(yè)的聲譽(yù)，對山寨產(chǎn)品和平臺(tái)最直接和有力的回?fù)簟?/span>

維護(hù)行業(yè)聲譽(yù)，創(chuàng)維不再等待，這讓他更值得信賴。

吸引人才加入，不再等待

無論積極推進(jìn)OLED，還是維護(hù)行業(yè)聲譽(yù)，都離不開包括管理團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)等在內(nèi)的千千萬萬創(chuàng)維人，“人是最珍貴的”。

不過，大企業(yè)通常會(huì)等待人才的加入，因?yàn)樗麄儽旧泶_有足夠的吸引力，但創(chuàng)維卻不再等待。主動(dòng)爭取人才，“英雄召喚計(jì)劃”便是最好的證明。

作為中國彩電業(yè)的“黃埔軍?！?，創(chuàng)維培養(yǎng)了成百上千的“優(yōu)秀軍官”，有戰(zhàn)斗力的他們，是創(chuàng)維渴求的。畢竟，包括創(chuàng)維在內(nèi)的中國彩電業(yè)面臨的是“一場前所未有的浩劫”：“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、競爭激烈、魚龍混雜、山寨橫行，彩電市場有價(jià)無利，堅(jiān)守的行業(yè)精英們業(yè)途風(fēng)云變幻，產(chǎn)業(yè)上下游進(jìn)退兩難?！币袚?dān)對行業(yè)的責(zé)任，創(chuàng)維需要這些身經(jīng)百戰(zhàn)的“戰(zhàn)士”，而他也能給他們提供大展拳腳的空間。

對于這成百上千的“優(yōu)秀軍官”，創(chuàng)維是有感情的，以O(shè)LED為代表的創(chuàng)維彩電業(yè)務(wù)頗有業(yè)績，創(chuàng)維想要分享勝利的喜悅和果實(shí)。

另外，創(chuàng)維只是在“召喚”曾經(jīng)的“英雄”嗎？當(dāng)然不?！皩Υx職員工的態(tài)度，最見一個(gè)公司的格局”，對于曾經(jīng)的“英雄”的“召喚”，代表了創(chuàng)維對人才的渴求，也可以側(cè)面看出創(chuàng)維將會(huì)如何對待被吸引被召喚的新伙伴，也能見到創(chuàng)維對供應(yīng)商、經(jīng)銷商，對整個(gè)行業(yè)的態(tài)度。

“英雄召喚”，創(chuàng)維主動(dòng)吸引人才，給雙方更大的成長空間。

面對彩電業(yè)現(xiàn)狀，創(chuàng)維不能沉默，也不再沉默，不能等待，也不再等待。主動(dòng)出擊，爭取最大勝利，才是中國彩電業(yè)應(yīng)該有的樣子。

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